|
Pismo zarządu lub osoby zarządzającej emitenta omawiające, w zwięzły sposób, najważniejsze dokonania lub niepowodzenia emitenta w danym roku obrotowym i perspektywy rozwoju działalności emitenta na najbliższy rok obrotowy, z określeniem adresatów raportu rocznego
|
Szanowni Akcjonariusze, Inwestorzy i Partnerzy,
Rok 2025 potwierdził fundamentalną siłę modelu biznesowego Grupy Kapitałowej One2tribe. To był czas konsekwentnego umacniania naszej przewagi konkurencyjnej i skalowania rozwiązań poza — tradycyjną dla nas — niszę motywacji pracowniczej. Oddajemy w Państwa ręce Skonsolidowany Raport Roczny, który przedstawia firmę technologiczną w dojrzałej fazie operacyjnej, gotową do uruchomienia kolejnych dźwigni wzrostu.
W 2025 roku wygenerowaliśmy skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 15,67 mln zł. Utrzymaliśmy solidny, dodatni wynik EBITDA wynoszący 1,21 mln zł — dowód rzeczywistej zdolności Grupy do generowania gotówki z działalności operacyjnej. Wynik ten uwzględnia już pełne efekty integracji po połączeniu z One2tribe Labs, które trwale obniżyło koszty ogólne. Najważniejszym sygnałem dojrzewania operacyjnego jest jednak redukcja skonsolidowanej straty netto o ponad 30% rok do roku — z -1,30 mln zł do -0,94 mln zł.
Mając na względzie pełną transparentność wobec Akcjonariuszy, wyjaśniamy: raportowana strata netto nie odzwierciedla drenażu gotówki, lecz jest pochodną ujęcia księgowego. Wynika ona bezpośrednio z wysokich, niegotówkowych odpisów amortyzacyjnych (wartości niematerialnych i prawnych oraz wartości firmy, łącznie 1,79 mln zł w 2025 roku) — kosztów dokumentujących nasze wcześniejsze inwestycje w rozwój własnej technologii. W miarę stabilizacji tych odpisów oraz organicznego wzrostu skali biznesu oczekujemy dalszej, konsekwentnej poprawy wyniku netto.
Odnosimy się też wprost do kwestii wskaźników płynności bieżącej, które dla Grupy kształtują się na poziomie 0,49. Jest to naturalna cecha naszego modelu operacyjnego: wysoki poziom zobowiązań krótkoterminowych wynika z wykazywania wartości punktów systemowych posiadanych przez użytkowników Platformy Tribeware, służących do rozliczeń programów nagrodowych (przyszłe przychody). Nasz biznes cechuje się niską kapitałochłonnością i bazuje na cyklicznych, stabilnych wpływach od korporacyjnych klientów klasy Enterprise — co w pełni zabezpiecza bieżącą płynność Grupy.
Nasza przewaga konkurencyjna wynika z połączenia oprogramowania (Platforma Tribeware) z zaawansowaną logistyką oferowaną przez spółkę zależną Logis2tribe Sp. z o.o. Dzięki temu obsługujemy procesy w modelu end-to-end — od automatycznego zarządzania zadaniami przez AI, aż po fizyczną dystrybucję nagród i próbek towarowych oraz obsługę podatkową kampanii konkursowych. Ten model buduje wyjątkową przewagę rynkową. Warto podkreślić, że średni „cykl życia klienta” w One2tribe wynosi 7 lat (dla produktu komercjalizowanego od 10 lat) — wynik bezpośrednio potwierdzający mierzalny, trwały wpływ Platformy Tribeware na wskaźniki biznesowe naszych Partnerów. Przedłużenie w 2025 roku kontraktów z liderami takimi jak Vision Express, Orange czy IKEA dowodzi, że nasze rozwiązania stały się dla nich technologią strategiczną.
W 2025 roku segment obsługi micro-influencerów stał się jednym z najszybciej rosnących obszarów działalności Grupy. Liczba aktywnych użytkowników wzrosła prawie pięciokrotnie — z ok. 1.000 na początku roku do prawie 5.000 na jego koniec. Równolegle odnotowaliśmy kilkukrotny wzrost liczby realizowanych wysyłek seedingów i kampanii nagrodowych. Wskaźniki retencji i aktywności twórców pozostają znacznie powyżej benchmarków rynkowych. Flagowym klientem w tym segmencie są marki należące do L’Oréal. Segment ten postrzegamy jako potencjalnie większy rynkowo od dotychczasowego rdzenia biznesu, a kompleksowość naszej oferty — łącząca Platformę Tribeware z zapleczem logistycznym Logis2tribe — stanowi trudną do powielenia przewagę konkurencyjną. Równolegle rozwijamy dedykowany produkt Tribeware Influ oraz autorskiego Agenta AI do weryfikacji treści influencerskich. Agent automatycznie analizuje materiały multimedialne — wideo, dźwięk i opisy tekstowe — pod kątem zgodności z założeniami kampanii. Rozwiązanie jest obecnie w fazie testów, jednak już na tym etapie osiąga skuteczność na poziomie 94% (błąd >6%), co stanowi bardzo obiecujący wynik. Po pełnym wdrożeniu Agent radykalnie skróci czas obsługi operacyjnej kampanii i umożliwi skalowanie segmentu bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.
Równolegle budujemy technologiczną przewagę na kolejne lata. Tribe Data — nasz autorski system AI oparty na uczeniu maszynowym — odpowiada na pytanie, które zadaje sobie każdy menedżer: jak efektywnie zarządzać potencjałem ludzi i organizacji? System analizuje dane behawioralne i z wyprzedzeniem prognozuje efektywność poszczególnych pracowników i zespołów. Dzięki temu szef sprzedaży może przewidzieć, jakie wyniki osiągnie jego dział w kolejnym miesiącu, lepiej dobrać indywidualne cele dla każdej osoby i optymalnie zaplanować budżet nagrodowy — zanim te decyzje okażą się nieodwracalne. Tribe Data jest zbudowane na ponad dekadzie badań opartych na danych behawioralnych z Platformy Tribeware oraz badań naukowych (w tym współpracy z polskimi i zagranicznymi uczelniami). W 2025 roku przeprowadziliśmy pilotaż u jednego z naszych klientów korporacyjnych (~287 uczestników, 3 zespoły): model osiągnął dokładność predykcji MAPE na poziomie 6,7% — a produkcyjny próg (<5%) został przekroczony na przełomie 2025 i 2026 roku. Od tego momentu rozwiązanie jest oferowane komercyjnie. Model będzie nadal rozwijany — kolejne iteracje, zasilane rosnącą bazą danych, będą systematycznie zwiększać jego precyzję i zakres zastosowań. Tribe Data otwiera nowy model przychodowy: cross-sell do każdego obecnego klienta, kampanie nagrodowe stymulowane wynikami predykcji oraz perspektywę modelu success fee (skoro jesteśmy w stanie przewidzieć wynik, to możemy oprzeć na tym nasz model biznesowy).
Przed nami kolejny strategiczny rok. Przygotowujemy komercyjne udostępnienie Platformy Tribeware dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) — ruch, który pozwoli radykalnie zwiększyć adresowalny rynek (TAM). Równolegle, opierając się na współpracy z francuskimi firmami na polskim rynku oraz naszych osiągnięciach w konkursach AI, intensyfikujemy działania zmierzające do ekspansji we Francji — priorytetowym punkcie wejścia do europejskiego ekosystemu Enterprise AI. Od końca 2025 roku rozwijamy również aktywność na rynku Arabii Saudyjskiej. Działania podjęte w roku 2025 zaowocowały pierwszym kontraktem dla dużej instytucji finansowej.
Dziękujemy za zaufanie, którym nas Państwo obdarzacie. Przed Grupą One2tribe czas monetyzacji zbudowanych przewag technologicznych i rynkowych.
Z wyrazami szacunku Zarząd One2tribe S.A.
Radosław Sosnowski - Prezes Zarządu One2tribe S.A.
Wojciech Ozimek - Wiceprezes Zarządu One2tribe S.A.
|
|---|---|
|
Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje rocznego sprawozdania finansowego (przeliczone na euro)
|
Wybrane dane finansowe - EURO
31.12.2025
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (a) 3.698.064,93
Zysk (strata) z działalności operacyjnej (a) -135.885,57
Zysk (strata) brutto (a) -184.242,37
Zysk (strata) netto (a) -222.665,86
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (a) 155.176,83
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (a) -225.387,20
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (a) 53.049,81
Przepływy pieniężne netto razem (a) -17.160,56
Aktywa, razem (b) 6.746.205,45
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (b) 2.545.465,54
Zobowiązania długoterminowe (b) 113.423,60
Zobowiązania krótkoterminowe (b) 2.014.628,28
Kapitał własny (b) 4.200.739,91
Kapitał zakładowy (b) 1.306.457,21
31.12.2024
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (a) 3.269.899,60
Zysk (strata) z działalności operacyjnej (a) -33.011,92
Zysk (strata) brutto (a) -279.839,90
Zysk (strata) netto (a) -302.818,38
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (a) 535.700,64
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (a) -69.699,36
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (a) -296.713,35
Przepływy pieniężne netto razem (a) 169.287,93
Aktywa, razem (b) 7.092.534,73
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania (b) 2.716.511,53
Zobowiązania długoterminowe (b) 201.002,02
Zobowiązania krótkoterminowe (b) 1.938.313,74
Kapitał własny (b) 4.376.023,20
Kapitał zakładowy (b) 1.292.301,12
Zasady przeliczania danych finansowych ze złotych polskich na euro:
(a) Wybrane pozycje Rachunku Zysków i Strat oraz Rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według średniej arytmetycznej kursów średnich opublikowanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego:
• za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 – 4,3042 PLN
• za okres 01.01.2025 - 31.12.2025 – 4,2372 PLN
(b) Wybrane pozycje bilansu przeliczono według kursu średniego EUR podanego przez Narodowy Bank Polski:
• z dnia 31.12.2024 – 4,2730 PLN
• z dnia 31.12.2025 – 4,2267 PLN
Więcej w załączniku "20260320_ONE2TRIBE_SKONSOLIDOWANY_RAPORT_ROCZNY_2025_fnl.pdf"
|
|
Wybrane dane finansowe wszystkich jednostek zależnych emitenta nieobjętych konsolidacją, zawierające podstawowe pozycje rocznego sprawozdania finansowego - w przypadku gdy emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych lub skonsolidowane sprawozdania finansowe nie obejmują danych wszystkich jednostek zależnych
|
|
|
Sprawozdanie zarządu lub osoby zarządzającej emitenta na temat działalności emitenta w okresie objętym raportem rocznym oraz zasad sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego („sprawozdanie z działalności emitenta”), obejmujące co najmniej informacje określone w obowiązujących emitenta przepisach o rachunkowości, z zastrzeżeniem ust. 3 oraz ust. 8
|
Załącznik "20260320_ONE2TRIBE_SPRAWOZDANIE_ZARZADU_Z_DZIALALNOSCI_SPOLKI_I_GRUPY_KAPITALOWEJ_W_2025_fnl.pdf"
|
|
Oświadczenie zarządu lub osoby zarządzającej emitenta, że wedle ich najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie
z przepisami obowiązującymi emitenta lub standardami uznawanymi w skali międzynarodowej, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz jego wynik finansowy, oraz że sprawozdanie z działalności emitenta zawiera prawdziwy obraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk
|
Zarząd One2tribe S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze zostały sporządzone zgodnie z przepisami obowiązującymi Emitenta lub standardami uznawanymi w skali międzynarodowej, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Emitenta oraz jej wynik finansowy, oraz że sprawozdanie z działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
|
|
Oświadczenie zarządu lub osoby zarządzającej emitenta o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej, wraz ze wskazaniem, że firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej;
|
Zarząd One2tribe S.A. oświadcza, że firma audytorska uprawniona do badania sprawozdań finansowych, dokonująca badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, została wybrana zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oraz że firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
|
|
Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania finansowego, sporządzone zgodnie z obowiązującymi przepisami
|
Załącznik "Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania GK One2Tribe S.A 2025.pdf"
|
|
Stanowisko zarządu lub osoby zarządzającej wraz z opinią rady nadzorczej lub osoby nadzorującej emitenta odnoszące się do wyrażonej przez firmę audytorską w sprawozdaniu z badania opinii z zastrzeżeniem, opinii negatywnej albo do odmowy wyrażenia opinii o sprawozdaniu finansowym zawierające w szczególności:
a) wskazanie wpływu przedmiotu zastrzeżenia, opinii negatywnej lub odmowy wyrażenia opinii, na roczne sprawozdania finansowe, w tym na wyniki oraz inne dane finansowe,
b) przedstawienie podjętych lub planowanych przez emitenta działań w związku z zaistniałą sytuacją
|
|
|
Pole tekstowe
|
|
Nazwa podmiotu
|
Podmiot dominujący / zależny
|
Forma prawna
|
Siedziba, adres
|
Telefon
|
Adres strony internetowej
|
Objęta/nieobjęta konsolidacją
|
Przyczyny zwolnienia z konsolidacji
|
Numer KRS
|
Udział podmiotu dominującego w kapitale zakładowym podmiotu zależnego (%)
|
Inne dodatkowe informacje
|
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
1
|
ONE2TRIBE S.A.
|
Podmiot dominujący
|
SPÓŁKA AKCYJNA
|
ul. Piękna 49, 00-672 Warszawa
|
WWW.ONE2TRIBE.PL
|
Objęta konsolidacją
|
0000612542
|
||||
|
2
|
LOGIS2TRIBE SP. Z O.O.
|
Podmiot zależny
|
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ul. Antoniewska 1D lok. 40, 02-977 Warszawa
|
WWW.ONE2TRIBE.PL
|
Objęta konsolidacją
|
0000652570
|
100
|
|
Stosowanie zasady TAK/NIE
|
Komentarz Spółki
|
||
|---|---|---|---|
|
1. Oprócz realizowania obowiązków informacyjnych określonych we właściwych przepisach prawa i regulacjach alternatywnego systemu obrotu spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oraz niezwłocznie aktualizuje:
|
|||
|
1.1. podstawowe informacje o spółce, opis jej działalności, a także informację na temat posiadanych spółek zależnych i przedmiocie ich działalności;
|
Tak
|
||
|
1.2. krótki opis modelu biznesowego oraz przyjętej strategii biznesowej, z uwzględnieniem zawartych w strategii obszarów z zakresu ESG;
|
Tak
|
||
|
1.3. datę wprowadzenia akcji spółki do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect (datę debiutu) oraz wszystkie wcześniejsze nazwy spółki, jeżeli od daty debiutu firma spółki uległa zmianie;
|
Tak
|
||
|
1.4. skład zarządu i rady nadzorczej spółki oraz życiorysy zawodowe osób wchodzących w skład tych organów;
|
Tak
|
||
|
1.5. informacje o spełnianiu przez każdego z członków rady nadzorczej kryteriów niezależności, o których mowa w pkt 3, w tym o rzeczywistych i istotnych powiązaniach z akcjonariuszem dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki;
|
Tak
|
||
|
1.6. dokumenty korporacyjne spółki;
|
Tak
|
||
|
1.7. udostępniane interesariuszom materiały informacyjne na temat spółki, przyjętej strategii i jej realizacji;
|
Tak
|
||
|
1.8. wybrane dane finansowe i opublikowane prognozy;
|
Tak
|
Emitent realizuje tę zasadę poprzez zamieszczanie na stronie www raportów okresowych
|
|
|
1.9. aktualną strukturę akcjonariatu, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce;
|
Tak
|
||
|
1.10. dokumenty informacyjne spółki, prospekty wraz z suplementami oraz inne dokumenty będące podstawą oferty publicznej akcji lub wprowadzenia akcji do alternatywnego systemu obrotu;
|
Tak
|
||
|
1.11. raporty bieżące i okresowe opublikowane przez spółkę w ciągu ostatnich 5 lat;
|
Tak
|
||
|
1.12. kalendarium publikacji raportów finansowych, publicznie dostępnych spotkań z inwestorami, analitykami i mediami oraz innych wydarzeń istotnych z punktu widzenia inwestorów;
|
Tak
|
||
|
1.13. sekcję pytań zadawanych spółce zarówno przez akcjonariuszy, jak i osoby niebędące akcjonariuszami, wraz z odpowiedziami udzielonymi przez spółkę;
|
Tak
|
||
|
1.14. informację na temat podmiotu, z którym spółka podpisała umowę o świadczenie usług Autoryzowanego Doradcy;
|
Tak
|
||
|
1.15. opublikowane w ostatnim raporcie rocznym oświadczenie o stosowaniu przez spółkę zasad ładu korporacyjnego zawartych w niniejszym dokumencie;
|
Tak
|
||
|
1.16. dane kontaktowe do osób odpowiedzialnych w spółce za komunikację z inwestorami, ze wskazaniem dedykowanego adresu e-mail lub numeru telefonu.
|
Tak
|
||
|
2. Zakres aktywności zawodowej osób wchodzących w skład zarządu lub rady nadzorczej powinien zapewnić sprawne i wydajne zarządzanie spółką oraz sprawowanie efektywnego nadzoru w zakresie realizacji celów strategicznych i osiąganych wyników.
|
Tak
|
||
|
3. Co najmniej dwóch członków rady nadzorczej powinno spełniać kryteria niezależności wymienione w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także wykazywać się brakiem rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.
|
Tak
|
||
|
4. Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki. O zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania członek zarządu lub rady nadzorczej niezwłocznie informuje pozostałych członków właściwego organu spółki oraz nie bierze udziału w dyskusji i głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.
|
Tak
|
||
|
5. Spółka zapewnia rozwiązania w zakresie kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, w tym ryzykiem dotyczącym sporządzania sprawozdań finansowych, oraz w zakresie nadzoru zgodności działalności z prawem, a także funkcję audytu wewnętrznego. Rozwiązania przyjęte przez spółkę w tym zakresie powinny być dostosowane do wielkości spółki oraz rodzaju i skali prowadzonej działalności, jak również do poziomu ryzyka związanego z jej prowadzeniem.
|
Tak
|
||
|
6. Rada nadzorcza w ramach przysługujących jej uprawnień monitoruje proces sporządzania sprawozdań finansowych. W tym celu rada nadzorcza co najmniej zapoznaje się z harmonogramem prac koniecznych dla sporządzenia sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami i omawia ten harmonogram z zarządem spółki, a także utrzymuje komunikację z biegłym rewidentem wybranym do badania sprawozdania finansowego.
|
Tak
|
||
|
7. Rada nadzorcza zapoznaje się z porządkiem obrad walnego zgromadzenia oraz opiniuje materiały, które mają być przedstawione przez spółkę walnemu zgromadzeniu.
|
Tak
|
||
|
8. Zarząd spółki, zwołując walne zgromadzenie, dokonuje wyboru terminu, miejsca i formy walnego zgromadzenia tak, by umożliwić udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy.
|
Tak
|
||
|
9. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ta ma zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
|
Tak
|
||
|
10. Członkowie zarządu i rady nadzorczej uczestniczą w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznych odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia.
|
Tak
|
||
|
11. Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji zawieranych przez spółkę z akcjonariuszami lub podmiotami z nimi powiązanymi.
|
Tak
|
||
|
12. Przed zawarciem przez spółkę istotnej umowy z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce lub podmiotem z nim powiązanym zarząd zwraca się do rady nadzorczej o wyrażenie zgody na taką transakcję. Rada nadzorcza przed wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu takiej transakcji na interes spółki, zwracając uwagę, aby interesy różnych grup akcjonariuszy nie przeważyły nad interesem spółki. Powyższemu obowiązkowi nie podlegają transakcje typowe i zawierane na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej spółki, które są objęte konsolidacją. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki.
|
Tak
|
||
|
13. W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka udziela odpowiedzi nie później niż w terminie 14 dni.
|
Tak
|
||
|
14. W przypadku naruszenia przez emitenta obowiązku informacyjnego określonego w Załączniku Nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu emitent powinien niezwłocznie opublikować, w trybie właściwym dla przekazywania raportów bieżących na rynku NewConnect, informację wyjaśniającą zaistniałą sytuację.
|
Tak
|
||