Jednostkowe sprawozdanie finansowe
Alior Banku Spółki Akcyjnej
za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
2
Spis treści
 ................................................................................................................................................... 3
 ................................................................................................................................ 3
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej ..................................................................................................................................... 4
 .......................................................................................................................... 5
 .............................................................................................................................. 6
Noty do jednostkowego sprawozdania finansowego ................................................................................................................................. 7
1 Informacje o Banku ..................................................................................................................................................... 7
2 finansowego ............................................................................................................. 9
3  ...................................................................................................................... 10
4  ....................................................................................................................... 14
5  ................................................................................................................................................ 16
 ........................................................................................................................................................ 18
6  ............................................................................................................................................... 18
7  ....................................................................................................................................... 21
8  .............................. 24
9 rat ....... 25
10  .......................................................................................................................... 25
11  ............................................................................................................................................... 26
12  ................................................................................................................. 27
13  ....................................................................................................... 28
14  ........................................................................................ 28
15 Podatek bankowy ..................................................................................................................................................... 30
16 Podatek dochodowy .................................................................................................................................................. 30
17  ........................................................................................................................................................... 34
Informacje dodatkowe do sprawozdania z sytuacji finansowej ..................................................................................................................... 34
18  ................................................................................................................................. 34
19 ................................................................................................................................................ 35
20  .................................................................................................................... 36
21  ........................................................................................................................................ 43
22  ............................................................................................................................................... 53
23  ............................................................................................................... 72
24  ............................................................................................................................... 78
25  ..................................................................................................................................................... 79
26  ................................................................................................................. 80
27  ....................................................................................................................................... 81
28  ...................................................................................................................................... 81
29  przeznaczone do obrotu ............................................................................................................... 82
30 Rezerwy ................................................................................................................................................................ 83
31  .............................................................................................................................................. 86
32  .............................................................................................. 87
33  ................................................................................................................................................................. 89
 ....................................................................................................................................................... 92
34 Pozycje pozabilansowe ............................................................................................................................................... 92
35  .......................................................................................... 96
36 ...................................................................................................................................................... 97
37  .......................................................................................................................... 104
38  ................................................................................................................. 109
39  ........................................................................................................ 112
40 Sprawy sporne....................................................................................................................................................... 113
41  ......................................................................................................................................... 117
 .................................................................................................................................................. 120
42 Ryzyko kredytowe ................................................................................................................................................... 123
43 Ryzyko stopy procentowej ......................................................................................................................................... 139
44 Ryzyko walutowe ................................................................................................................................................... 143
45  .................................................................................................................................................... 145
46 Ryzyko operacyjne .................................................................................................................................................. 153
47  .............................................................................................................................................. 155
Inne ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….158
48  ........................................................................................................................ 158
49 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej ............................................................................................................................ 159
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
3
Jednostkowy rachunek zysków i strat
Numer noty
01.01.2025 –31.12.2025
01.01.2024 –31.12.2024
zastosowaniu metody
efektywnej stopy procentowej
6 714 470
6 982 207
Przychody o podobnym charakterze
104 590
137 178

-1 782 143
-2 041 653
Wynik z tytułu odsetek
6
5 036 917
5 077 732

1 057 323
1 192 879

-306 507
-478 371
Wynik z tytułu prowizji i opłat
7
750 816
714 508

39 996
5 419

wynik z pozycji wymiany
8
29 232
32 711
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w
tym:
9
19 664
27 477

18 062
26 889

1 602
588

10
75 259
77 367

10
-176 792
-152 577
Koszty 
11
-2 156 827
-1 984 103

12
-266 920
-334 735

13
-13 926
-1 655

14
-151 119
-59 355
Podatek bankowy
15
-285 877
-279 667
Zysk brutto
2 900 423
3 123 122
Podatek dochodowy
16
-548 870
-705 623
Zysk netto
2 351 553
2 417 499

130 553 991
130 553 991


17
18,01
18,52
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
Numer noty
01.01.2025 –31.12.2025
01.01.2024 –31.12.2024
Zysk netto
2 351 553
2 417 499
Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po
spełnieniu odpowiednich warunków
604 547
92 342
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą
-256
-1 996
Skutki wyceny aktywów finansowych (netto)
247 987
-10 260

20
262 617
11 520
Zysk/strata przeklasyfikowana do wyniku finansowego po zaprzestaniu
ujmowania
-14 630
-21 780
Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto)
356 816
104 598
Zysk/strata z wyceny w 

zabezpieczenie
21
154 577
-243 391

przeklasyfikowana do wyniku finansowego
202 239
347 989
Razem całkowite dochody netto
2 956 100
2 509 841
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
4
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
AKTYWA
Numer noty
31.12.2025
31.12.2024

18
4 056 501
2 111 054

19
2 203 109
1 821 581

20
26 492 443
23 586 506

22 540 515
21 201 567

356 192
227 003

3 595 736
2 157 936

21
659 589
274 711

22
65 555 035
62 617 092

26
0
18 029

23
778 392
666 230

23
523 855
450 157

24
222 252
222 252

16
463 980
606 488

463 980
606 488

25
687 950
664 366
AKTYWA RAZEM
101 643 106
93 038 466
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY
Numer noty

27

28

29

21

zabezpieczeniu portfela przed ryzykiem stopy procentowej
21
Rezerwy
30

31

16
podatku dochodowego

32
Zobowiązania razem






Kapitał własny
33
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
5
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
01.01.2025 - 31.12.2025
Kapitał
akcyjny
Kapitał
zapasowy
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Kapitał z
aktualizacji
wyceny
Różnice
kursowe z
przeliczenia
jednostek
działających
za granicą
Zyski
zatrzymane
Kapitały
razem
1 stycznia 2025
1 305 540
7 431 101
174 447
-197 210
256
2 417 499
11 131 633

0
0
0
0
0
-1 199 791
-1 199 791

0
1 217 708
0
0
0
-1 217 708
0
Całkowite dochody w tym
0
0
0
604 803
-256
2 351 553
2 956 100
zysk netto
0
0
0
0
0
2 351 553
2 351 553
 
0
0
0
604 803
-256
0
604 547
31 grudnia 2025
1 305 540
8 648 809
174 447
407 593
0
2 351 553
12 887 942
01.01.2024 - 31.12.2024
Kapitał
akcyjny
Kapitał
zapasowy
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Kapitał z
aktualizacji
wyceny
Różnice
kursowe z
przeliczenia
jednostek
działających
za granicą
Zyski
zatrzymane
Kapitały
razem
1 stycznia 2024
1 305 540
6 020 705
174 447
-291 548
2 252
1 987 444
9 198 840

0
0
0
0
0
-577 048
-577 048

0
1 410 396
0
0
0
-1 410 396
0
Całkowite dochody w tym
0
0
0
94 338
-1 996
2 417 499
2 509 841
zysk netto
0
0
0
0
0
2 417 499
2 417 499

0
0
0
94 338
-1 996
0
92 342
31 grudnia 2024
1 305 540
7 431 101
174 447
-197 210
256
2 417 499
11 131 633
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
6
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Numer
noty
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Działalność operacyjna
Zysk brutto za okres
2 900 423
3 123 122
Korekty:
Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych
-256
-1 996
Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych
23
242 163
254 296
Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości
niematerialnych
13 926
1 655
Wynik z tytułu odsetek
-5 036 917
-5 077 732
Zmiana 
35.2
-3 220 388
1 189 604

-892 016
-5 793 899

-129 189
181 879

18 029
28 865

-23 584
-63 457

5 712 058
3 883 867

-221 907
-956 347

strat
130 674
-80 013

-119 476
-32 538

35.2
908 294
-769 693
Zmiana stanu rezerw
83 718
11 068

1 831
1 560
Odsetki otrzymane
6 543 854
6 859 172
Odsetki 
-1 768 566
-2 143 926
Dywidendy otrzymane
-39 996
-5 419

-618 649
-595 232
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
4 484 026
14 836
Działalność inwestycyjna
Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej:
-2 119 454
-1 339 486

-101 246
-72 725

-99 805
-98 609

-1 918 403
-1 168 152
Wpływy z działalności inwestycyjnej:
549 366
1 936 923
niematerialnych
11 898
6 511

537 468
1 930 412
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-1 570 088
597 437
Działalność finansowa
Wydatki z tytułu działalności finansowej:
-1 818 491
-1 972 774
- 
-400 000
-1 141 700
- odsetki
-132 556
-168 517

-77 717
-76 637

-8 427
-8 872

-1 199 791
-577 048
Wpływy z działalności finansowej
850 000
950 000
 
850 000
950 000
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-968 491
-1 022 774
Przepływy pieniężne netto razem
1 945 447
-410 501
w tym: zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
-36 956
-1 252
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
1 945 447
-410 501

2 111 054
2 521 555

18
4 056 501
2 111 054
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
7
Noty do jednostkowego sprawozdania finansowego
1 Informacje o Banku
1.1 Informacje ogólne, czas trwania i zakres działalności Alior Banku SA
z ulicy Chmielna 69 
        Polska, XIII 
Bankowi 
numer identyfikacji podatkowej NIP: 107-001-07-31 oraz numer statystyczny REGON: 141387142.
Od 14 grudnia 2012  Warszawie (nr ISIN:
PLALIOR00045).
Alior Bank SA jest uniwersalnym bankiem depozytowo-   fizyczne,
           
 
 Bank

finansowe. Zgodnie z postanowieniami Statutu Alior Bank    
Rzeczypospolitej Polskiej i Europejskiego Obszaru Gospodarczego.    
            
znikomy.
1.2 Informacje dotyczące składu Zarządu Banku i Rady Nadzorczej Banku
1 grudnia 2024 
zmiany .
W dniu 22 kwietnia 2025 r.,Rada 

1 
Skład Zarządu Banku na dzień 31 grudnia 2025 r.
Imię i nazwisko
Funkcja


Marcin Ciszewski

Jacek Iljin



Beata Stawiarska


Wiceprezes 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
8
Skład Zarządu Banku na dzień 31 grudnia 2024 r.
Imię i nazwisko
Funkcja

Wicep 




Marcin Ciszewski

Jacek Iljin





          grudnia 2024 r.

               

Rady Nadzorczej Banku.
              

 
na koniec dnia 25 lutego 2025 r. (tj. godzina 24:00).
W dniu 25 lutego 2025 r.
ze skutkiem na koniec dnia 4 marca 2025 r.

Banku:
• Pana Tomasza Kulika od dnia 5 marca 2025 r.,
• Pana Waldemara Maja od dnia 5 marca 2025 r. p
           
2025 r.
•          p   

19 lutego 2025 r.
W dniu 3 lipca 2025 



-Rozdeiczer.
Skład Rady Nadzorczej Banku na dzień 31 grudnia 2025 r.
Imię i nazwisko
Funkcja
Wojciech Kostrzewa

Jan Zimowicz



Maciej Gutowski

Artur Kucharski

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
9
Imię i nazwisko
Funkcja
Waldemar Maj
Nadzorczej
Agata Mazurowska-Rozdeiczer

Robert Pusz

Skład Rady Nadzorczej Banku na dzień 31 grudnia 2024 r.
Imię i nazwisko
Funkcja


Jan Zimowicz





Maciej Gutowski



Artur Kucharski

Robert Pusz

2 Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.1 Zakres podmiotowy i dane porównawcze
       grudnia 2025 r. i zawiera dane
      2024 r. S    
), a wszystkie zamieszczone w chyba,
 wskazano inaczej.
2.2 Oświadczenie o zgodności
Niniejsze sprawozdanie         z
       
Euna 31 grudnia 2025 r.
2.3 Kontynuacja działalności
Sprawozdanie finansowe Banku za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025  

od dnia jego . 


2.4 Prezentacja sprawozdań finansowych
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Bank prezentuje aktywa i   

39.1. Bank nie kompensuje
          rzez standardy
 lub interpretacje.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
10
2.5 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe Aprzez
dniu 20 lutego 2026 r.
3 Opis najistotniejszych zasad rachunkowości
 
          
. 
          

Rachunek zysków i strat
Numer noty
Polityka rachunkowości*

6
T

7
T

pozycji wymiany
8
T


9
T
Pe przychody e
10
T
Banku
11
T

12
T

13
T

14
T
Podatek dochodowy
16
T
Sprawozdanie z sytuacji finansowej
Ważniejsze szacunki i
osądy*





T



 aktywa

Aktywa z 


 przeznaczone do obrotu

zabezpieczeniu portfela przed ryzykiem stopy procentowej
Rezerwy
T



*Litera T oznacza, że w notach do Sprawozdania Finansowego zamieszczone zostały istotne informacje dotyczące wybranej polityki rachunkowości i istotnych szacunków
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
11
3.1 Transakcje w walutach obcych
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Sy jest Banku.
Transakcje i salda w walutach obcych
    obcych    w walucie funkcjonalnej 
kursu ostatnim
dniu Bank przelicza:
•           
kursu NBP ,
•           
,
•           

           
.
3.2 Połączenie jednostek gospodarczych
Nabycia jednostek gospodarczych Bank rozlicza  nabycia zgodnie z zasadami opisanymi w
MSSF 3.
3.3 Inwestycje w jednostki zależne
W sprawozdaniu         

3.4 Ujmowanie aktywów i zobowiązań finansowych w księgach


iczenia.
 

   zamiaru w stosunku do nabywanego instrumentu finansowego   
charakterystyki.
Aktywa finansowe, : aktywa
finansowe wyceniane w  aktywa finansowe wyceniane
, aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego
wg zamortyzowanego kosztu i wg 
.
20.1.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
12
3.5 Wyłączanie składników aktywów i zobowiązań finansowych ze sprawozdania z sytuacji
finansowej
Aktywa finansowe
e sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy, gdy:
• ,
• Bank przenosi  w finansowych na inny podmiot,
• Bank dokonuje spisania        

 

•            
        sytuacji
finansowej,
• 
          
sprawozdaniu z sytuacji finansowej,
• 
   sowych, to ustala czy zachowuje   
        
finansowych jest nadal ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a w przypadku braku
   ze sprawozdania z sytuacji finansowej   

Decyzja o  do czasu ich   odpisania 

•           

• 
Decyzja o zaprzestaniu ujmowania aktywa finansowego i odpisaniu 
             


•         

•        

• 
d

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
13
•      a   

Zobowiązania finansowe
  ze sprawozdania z sytuacji finansowej      

Modyfikacja
Modyfikacja aktywa finansowego wycenianego w zamortyzowanym koszcie 
 wycenianego w zamortyzowanym koszcie, to
finansowania, waluty 
  
umownych nie stanowi modyfikacji (tzn. 
umowy).

          



kredytowe (CAEIR) w przypadku, gdy nowe aktywo finansowe rozpoznane w efekcie modyfikacji jest
      yko kredytowe.      
Wynik z
.
           
sytuacji finansowej. W przypadku modyfikacji nieistotnej       
modyfikacji. Wszelkie
         
          
 zastosowaniu pierwotnej stopy procentowej.
  takie jak:
• zmiana waluty finansowania,
• 
•         
           
ii)

• 
• zmiana rodzaju instrumentu finansowego,

 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
14
• 
• 
• 
            

 - test 10%.
            
           


          
waniu pierwotnej efektywnej stopy


uznana za modyfikac
4 Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
4.1 Zmiany w standardach rachunkowości
Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do opublikowanych standardów i interpretacji, które
weszły w życie od 1 stycznia 2025 roku
Zmiana
Wpływ na sprawozdanie Banku



        
  
jej wymiany. Zmiany te nie 
Banku.
Opublikowane standardy i interpretacje, które nie obowiązywały na 31.12.2025 r. i nie zostały
wcześniej zastosowane przez Bank
Zmiana
Wpływ na sprawozdanie Banku
MSSF 18 Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach
finansowych
 
         Nowy
        


do podejmowania decyzji inwestycyjnych.    

. 
         
. Bank jest w trakcie
analizy u standardu na   sprawozda
finansowych.

informacji
      stosowania
    

       

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
15
Zmiana
Wpływ na sprawozdanie Banku

      
     


w swoich skonsolidowanych lub jednostkowych sprawozdaniach
finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy na koniec okresu
sprawozdawczego:
a) 
b) 
c)       
     



Instrumenty (Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7)

       
      
czenia.





     

I  sprawozdanie
finansowe Banku.
Roczne zmiany MSSF - wersja 11
      
     
       

W ocenie Banku, implementacja zmian nie 
sprawozdanie finansowe Banku.
Zmiany w MSSF 9 i MSSF 7 

      

     
(PPA).

• 
•      
    

• 
      


sprawozdanie finansowe Banku.
4.2 Przekształcenie danych porównawczych i objaśnienie różnic w stosunku do
publikowanych wcześniej sprawozdań finansowych
W porównaniu do sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31.12.2024 roku, Bank dokonał
zmiany prezentacyjnej w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, przenosząc pozycję: Wypłata dywidendy
z działalności operacyjnej do działalności finansowej. Zmiana ta jest zgodna i podyktowana nowymi
wymogami standardu MSSF 18 : „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych” , który
zacznie obowiązywać od dnia1 stycznia 2027.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
16
Pozycje ze sprawozdania przepływów pieniężnych
Dane opublikowane
01.01.2024-31.12.2024
zmiana
Dane przekształcone
01.01.2024-31.12.2024

-1 346 741
577 048
-769 693
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
-562 212
577 048
14 836

0
-577 048
-577 048
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-445 726
-577 048
-1 022 774
5 Segmenty działalności


         

inwestycyjnym.

• segment detaliczny,
• segment biznesowy,
• .
Podstawowe produkty dla segmentu detalicznego to:
•    , karty kredytowe, linie kredytowe w rachunku
, ,
• produkty depozytowe: lokaty terminowe, ,
• produkty maklerskie oraz fundusze inwestycyjne,
• konta osobiste,
• , ,
• transakcje wymiany walut.
Podstawowe produkty dla segmentu biznesowego to:
•       , kredyty obrotowe, kredyty
inwestycyjne, karty kredytowe,
• produkty depozytowe: lokaty terminowe,
• ,
• , ,
• instrumenty
pochodne,
• faktoring.
       i biznesowego.

• dzy
jednostkami banku a Departamentem Skarbu Banku,
• wynik prowizyjny,
• wynik z transakcji skarbowych ,
• 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
17

przychody z prowadzenia  

Pozycja d  


Wyniki i wolumeny w podziale na segmenty za rok zakończony 31 grudnia 2025 r.
Klienci
detaliczni
Klienci
biznesowi
Działalność
skarbowa
Segmenty
działalności razem
Pozycje
niealokowane
Razem
Wynik odsetkowy zewnętrzny
2 721 714
1 334 227
980 976
5 036 917
0
5 036 917

3 575 545
1 618 849
1 520 076
6 714 470
0
6 714 470
przychody o podobnym charakterze
0
0
104 590
104 590
0
104 590
koszty 
-853 831
-284 622
-643 690
-1 782 143
0
-1 782 143
Wynik odsetkowy wewnętrzny
249 561
-177 276
-72 285
0
0
0

2 490 854
994 531
3 413 100
6 898 485
0
6 898 485

-2 241 293
-1 171 807
-3 485 385
-6 898 485
0
-6 898 485
Wynik z tytułu odsetek
2 971 275
1 156 951
908 691
5 036 917
0
5 036 917

544 487
509 459
3 377
1 057 323
0
1 057 323

-264 339
-34 834
-7 334
-306 507
0
-306 507
Wynik z tytułu prowizji i opłat
280 148
474 625
-3 957
750 816
0
750 816

0
0
39 996
39 996
0
39 996
Wynik na instrumentach


wynik z pozycji wymiany
24
18 454
10 754
29 232
0
29 232
Wynik z tytułu zaprzestania
ujmowania instrumentów
finansowych niewycenianych do
wartości godziwej przez rachunek
zysków i strat, w tym:
0
0
19 664
19 664
0
19 664


0
0
18 062
18 062
0
18 062

zamortyzowanego kosztu
0
0
1 602
1 602
0
1 602

71 472
3 787
0
75 259
0
75 259

-147 712
-29 080
0
-176 792
0
-176 792
oczekiwanych strat
kredytowych
-105 260
-161 660
0
-266 920
0
-266 920


-9 796
-4 130
0
-13 926
0
-13 926

hipotecznych w walutach obcych
-151 119
0
0
-151 119
0
-151 119

-1 718 297
-724 407
0
-2 442 704
0
-2 442 704
Zysk brutto
1 190 735
734 540
975 148
2 900 423
0
2 900 423
Podatek dochodowy
0
0
0
0
-548 870
-548 870
Zysk netto
1 190 735
734 540
975 148
2 900 423
-548 870
2 351 553
Aktywa
67 697 458
33 481 668
0
101 179 126
463 980
101 643 106

63 260 610
25 280 117
0
88 540 727
214 437
88 755 164
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
18
Wyniki i wolumeny w podziale na segmenty za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Klienci
detaliczni
Klienci
biznesowi
Działalność
skarbowa
Segmenty
działalności razem
Pozycje
niealokowane
Razem
Wynik odsetkowy zewnętrzny
2 829 190
1 494 676
753 866
5 077 732
0
5 077 732

3 671 739
1 818 811
1 491 657
6 982 207
0
6 982 207
przychody o podobnym charakterze
0
0
137 178
137 178
0
137 178

-842 549
-324 135
-874 969
-2 041 653
0
-2 041 653
Wynik odsetkowy wewnętrzny
302 531
-265 418
-37 113
0
0
0

2 654 258
1 058 428
3 675 573
7 388 259
0
7 388 259

-2 351 727
-1 323 846
-3 712 686
-7 388 259
0
-7 388 259
Wynik z tytułu odsetek
3 131 721
1 229 258
716 753
5 077 732
0
5 077 732

505 711
689 115
-1 947
1 192 879
0
1 192 879
Koszty z 
-261 636
-209 598
-7 137
-478 371
0
-478 371
Wynik z tytułu prowizji i opłat
244 075
479 517
-9 084
714 508
0
714 508

0
0
5 419
5 419
0
5 419
Wynik na instrumentach
godziwej

wynik z pozycji wymiany
-9 480
17 869
24 322
32 711
0
32 711
Wynik z tytułu zaprzestania
ujmowania instrumentów
finansowych niewycenianych do
wartości godziwej przez rachunek
zysków i strat, w tym:
0
0
27 477
27 477
0
27 477

 dochody
0
0
26 889
26 889
0
26 889

zamortyzowanego kosztu
0
0
588
588
0
588

73 542
3 825
0
77 367
0
77 367
operacyjne
-126 732
-25 845
0
-152 577
0
-152 577

kredytowych
-128 161
-206 574
0
-334 735
0
-334 735


-1 217
-438
0
-1 655
0
-1 655
Koszty ryzyka prawnego 
hipotecznych w walutach obcych
-59 355
0
0
-59 355
0
-59 355

-1 664 061
-599 709
0
-2 263 770
0
-2 263 770
Zysk brutto
1 460 332
897 903
764 887
3 123 122
0
3 123 122
Podatek dochodowy
0
0
0
0
-705 623
-705 623
Zysk netto
1 460 332
897 903
764 887
3 123 122
-705 623
2 417 499
Aktywa
61 634 862
30 797 116
0
92 431 978
606 488
93 038 466

58 158 604
23 492 427
0
81 651 031
255 802
81 906 833
Noty do rachunku zysków i strat
6 Wynik z tytułu odsetek
6.1 Zasady rachunkowości
          
       
dochody.            
          
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
19
            

          

Efektywna stopa procentowa to 
          

finansowych lub do zamortyzow 
Bank 
          
izje i ty,

lub dyskonta.
          
         
           
K
           efektywnej stopy
          

W pozycji przychody         
 przychody
odsetkowe od ych. 
odsetkowych.
6.2 Dane finansowe
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody
efektywnej stopy procentowej
6 714 470
6 982 207
lokaty terminowe
6 009
14 830

5 155 527
5 432 961

97 519
88 660
 

1 122 772
1 086 166

29 125
47 177

126 973
91 795

159 359
178 544
lokaty jednodniowe
4 279
8 474
inne
12 907
33 600
Przychody o podobnym charakterze
104 590
137 178
instrumenty pochodne
104 590
136 687

0
491
Koszty z tytułu odsetek
-1 782 143
-2 041 653
depozyty terminowe
-757 808
-812 506

-144 832
-185 923
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
20
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024

-93 520
-108 464

-16 863
-5 747
leasing
-8 427
-8 872
inne
-422
-1 080

-393 495
-370 797
instrumenty pochodne
-366 776
-548 264
Wynik z tytułu odsetek
5 036 917
5 077 732
W latach 2025 i 2024       
 231 488 337 611 
6.3 Istotne szacunki i osądy
Ujęcie przychodów z bancassurance
Bank alokuje       
w  -  jako

• ,
• ,
•  trakcie trwania umowy
ubezpieczenia (rozliczane przez Bank w okresie, w 

           
       hipotecznymi oraz 
      (w zakresie rezerwy na zwroty oraz
).
     
       ubezpieczeniem w celu ustalenia

alokacja przychodu z wynagrodzenia z 

przychody o
  iowego, w przypadku rezygnacji z ubezpieczenia przez Klienta.
           

na pos        
ubezpieczenia jest pomniejszane o    z    
 ubezpieczenia.
         
         
        ia na pokrycie
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
21
 
ubezpieczenia.
Dodatkowo, Bank 

komunikacyjnych, mieszkaniowych, turystycznych

 
  bankowych,
z  
•      wynagrodzenie ubezpieczeniowe
 
 ,
•         ubezpieczenia -
wynagrodzenie rozpoznawane jest liniowo w wyniku prowizyjnym.
6.4 Analiza wrażliwości istotnych szacunków i osądów
Bancassurance
W latach 2025 i 2024          
           
ie 6.3.
2025 r. w odniesieniu do

Rodzaj scenariusza
2025
2024
wzrost rezerwy na rezygnacje o 5 p.p.
-8,94 mln spadek wyniku odsetkowego
-9,66 mln spadek wyniku odsetkowego
spadek rezerwy na rezygnacje o 5 p.p.
+8,94 mln wzrost wyniku odsetkowego
+9,66 mln wzrost wyniku odsetkowego
7 Wynik z tytułu prowizji i opłat
7.1 Zasady rachunkowości

 





                
sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
22
            

w odsetkowych.
:
• prowizje za przyznanie kredytu
•  
• 
• 
• 
 
, 
 
          rachunkach

• 
• 
• prowizja za rozpatrzenie wniosku kredytowego w przypadku decyzji pozytywnej
           
            
procentowej lub liniowo.
           w,


-stopniowym modelem ujmowania przyc

• 
          
momencie             
 


•            

zalicza m.in.: 

redytami nie
  efektywnej stopy procentowej (ESP)     
        

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
23
         
            

7.2 Dane finansowe
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Przychody z tytułu prowizji i opłat
1 057 323
1 192 879
kredytowych
163 367
327 185

317 877
310 804

107 787
105 192
prowizje maklerskie
75 948
62 184

33 255
39 831

142 521
149 355
przelewy
64 059
60 695
operacje kasowe
33 833
34 802
gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy
17 830
14 337

4 321
4 321

10 759
8 134

10 266
9 894

75 500
66 145
Koszty z tytułu prowizji i opłat
-306 507
-478 371
koszty transakcji kartowych i bankomatowych, w tym koszty wydanych
kart
-83 990
-264 959

-52 014
-47 304

-21 097
-20 651

-34 698
-26 998

-28 347
-27 595
wykonywanie

-24 626
-28 319
prowizje maklerskie
-5 680
-5 051

-4 715
-4 062
przelewy
-26 771
-25 418

-24 569
-28 014
Wynik z tytułu prowizji i opłat
750 816
714 508
01.01.2025 - 31.12.2025
Klienci detaliczni
Klienci biznesowi
Działalność skarbowa
Razem
Przychody z tytułu prowizji i opłat
544 487
509 459
3 377
1 057 323

122 082
41 285
0
163 367
transakcjach wymiany
walut
189 545
124 955
3 377
317 877

49 825
57 962
0
107 787
prowizje maklerskie
75 948
0
0
75 948


33 212
43
0
33 255

21 479
121 042
0
142 521
przelewy
20 184
43 875
0
64 059
operacje kasowe
16 456
17 377
0
33 833
gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy
0
17 830
0
17 830

0
4 321
0
4 321
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
24
01.01.2025 - 31.12.2025
Klienci detaliczni
Klienci biznesowi
Działalność skarbowa
Razem

0
10 759
0
10 759

0
10 266
0
10 266

15 756
59 744
0
75 500
01.01.2024 - 31.12.2024
Klienci detaliczni
Klienci biznesowi
Działalność skarbowa
Razem
Przychody z tytułu prowizji i opłat
505 711
689 115
-1 947
1 192 879

118 859
208 326
0
327 185

walut
167 534
145 217
-1 947
310 804

49 591
55 601
0
105 192
prowizje maklerskie
62 184
0
0
62 184


39 781
50
0
39 831

20 187
129 168
0
149 355
przelewy
19 423
41 272
0
60 695
operacje kasowe
15 989
18 813
0
34 802
gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy
0
14 337
0
14 337

0
4 321
0
4 321

0
8 134
0
8 134

0
9 894
0
9 894

12 163
53 982
0
66 145
8 Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek
zysków i strat i wynik z pozycji wymiany
8.1 Zasady rachunkowości
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych  






8.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Wynik na pozycji wymiany i transakcjach pochodnych walutowych, w
tym
41 777
41 462
wynik z pozycji wymiany
59 500
-60 064
transakcje pochodne walutowe
-17 723
101 526
Wynik na transakcjach pochodnych na stopę procentową
-25 018
-28 871
Część nieefektywna rachunkowości zabezpieczeń
-157
3 490
Zmiana wyceny do wartości godziwej z tytułu zabezpieczanego ryzyka
5 490
17 805
Wynik na pozostałych instrumentach finansowych
7 140
-1 175
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
25
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany
29 232
32 711
9 Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
9.1 Zasady rachunkowości

przez              
      inne  dochody, wycenianych w
zamortyzowanym koszcie  ych.
9.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024


18 062
26 889
Wynik na instrumentach finansowych 
zamortyzowanego kosztu
1 602
588
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
19 664
27 477
10 Pozostałe przychody i koszty operacyjne
10.1 Zasady rachunkowości
           



onych rezerw na sprawy sporne, 
ryzyka operacyjnego, d
10.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024

6 121
6 847
odzyskane koszty windykacji
18 124
20 326
otrzymane odszkodowania, odzyski, kary i grzywny
617
722

19 262
16 292

2 846
3 049


2 176
2 467
inne
26 113
27 664
Razem pozostałe przychody operacyjne:
75 259
77 367
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
26
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024

-34 229
-41 267
koszty rezerw na sprawy sporne
-66 437
-55 166

-6 456
-3 117

-1 771
-1 597

-3 382
-3 356

-3 982
-5 428
rozliczenia VAT
-2 418
-109
inne
-58 117
-42 537
Razem pozostałe koszty operacyjne
-176 792
-152 577
11 Koszty działania Banku
11.1 Zasady rachunkowości
Rodzaj kosztu
Opis
Koszty
pracownicze
Koszty              
     ,   
    
             Bank    
            
pracownikom, z    



Koszty rzeczowe
 (od ,
), koszty 

, 
strat.
Koszty BFG
restrukturyzacji oraz na
.
Amortyzacja
 
niematerialnych 
 nom
okresu leasingu. 



     m.in.:       , podatek VAT
.
11.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Koszty pracownicze
-1 161 485
-1 146 115
wynagrodzenia 
-944 855
-932 632

-191 996
-184 725

w akcjach fantomowych
-2 873
-7 082

-21 761
-21 676
Koszty ogólnego zarządu
-718 735
-552 927

-92 556
-84 394
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
27
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
koszty BFG
-107 442
-40 644
koszty informatyczne
-231 893
-188 227
koszty marketingowe
-107 931
-90 099

-44 115
-26 516

-31 425
-29 954

-13 405
-14 371

-23 625
-23 954

-66 343
-54 768
Amortyzacja
-242 163
-254 296

-92 123
-87 466

-72 894
-90 438

-77 146
-76 392
Podatki i opłaty
-34 444
-30 765
Koszty działania Banku
-2 156 827
-1 984 103
12 Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
12.1 Zasady rachunkowości


 

          
bilansu do ewidencji pozabilansowej.
          
w nocie 22.
12.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Odpisy na straty oczekiwane Koszyk 3
-546 567
-667 184
klient detaliczny
-281 389
-349 184
klient biznesowy
-265 178
-318 000
Odpisy na straty oczekiwane Koszyk 1 i 2 (ECL)
73 150
130 962
Koszyk 2
-7 361
141 967
klient detaliczny
-46 906
86 262
klient biznesowy
39 545
55 705
Koszyk 1
80 511
-11 005
klient detaliczny
65 666
21 055
klient biznesowy
14 845
-32 060
POCI
-71 630
-91 589
Odzyski
275 444
263 371
Papiery wartościowe
-2 842
-2 840
Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe
5 525
32 545
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
-266 920
-334 735
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
28
oraz 2024 
        
zaprezentowana w nocie 22.

          
  K  

13 Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych
13.1 Zasady rachunkowości
Zgodnie z MSR 36 

            
odzyskiwalnej. 
      
           

          

a


          - danego
 

             
lnej.
13.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024

-10 497
-1 031

-3 429
-624
Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych
-13 926
-1 655
14 Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
14.1 Zasady rachunkowości
Bank identyfikuje ryzyko prawne
           
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
29
  Bank  szacunku        
zapisy MSSF 9B.5.4.6 -  ten szacunek       
hipotecznych indeksowanych walutami obcymi lub utworzy rezerwy zgodnie z wymogami MSR 37.
Zgodnie z MSSF 9B.5.4.6, gdy jednostka zmienia 
        
           
         
Oszacowanie to 


W przypadku,          
lub
      ych    
odsetek) ujmowana jest w pozycji Rezerwy.

 40 Sprawy sporne.
14.2 Dane finansowe
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
- 

-91 461
-36 305
Rezerwy
-63 241
-23 562
Inne
3 583
512
Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
-151 119
-59 355
14.3 Istotne analizy i szacunki
Koszty ryzyka prawnego i rezerwy y oszacowane na
podstawie:
• 
spraw spornych         
y

• .

              



          
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
30
poziom rezerw pokrywa 115,9
9,5.
14.4 Analiza wrażliwości
wyliczenia korekty
, gdzie zmiana poziomu wskazanego parametru 
:
31.12.2025
31.12.2024

Bank
-36 819
-21 267
15 Podatek bankowy

          




          

 Zgodnie
6 listopada 
wych (Dz.U, z 2025, poz. 1658
 0,0293%.
16 Podatek dochodowy
16.1 Zasady rachunkowości

dotyczy:
• transakcji ujmowanych  
• 
Podatek bieżący

          
      

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
31
Podatek odroczony

    ,       Bank
           

• 
         ych z
      w momencie przeprowadzania transakcji nie
,
•          
          

           
 dochodu 

•          
ych 

,
•          
        



Bank 
         

           
          
          
 
okresu sprawozdawczego.
ujmowany jest ,
             innych dochodach

 
podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy Bank 
  

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
32
16.2 Dane finansowe
16.2.1 Obciążenie podatkowe w ramach rachunku zysków i strat
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024

577 285
568 326
Podatek odroczony
-28 415
137 297
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
548 870
705 623
16.2.2 Kalkulacja efektywnej stopy podatkowej
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Zysk brutto
2 900 423
3 123 122
Podatek dochodowy 19%
551 080
593 393
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu (efekt podatkowy)
130 498
128 494

18 972
42 177

20 414
7 722

54 317
53 118

28 713
11 277
Inne
8 082
14 200
Przychody niepodlegające opodatkowaniu (efekt podatkowy)
-10 117
-6 777
Przychód z tytułu podatku odroczonego dotyczący zmian stawek
podatkowych
-94 615
0
Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego
-27 976
-9 487
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat
548 870
705 623
Efektywna stawka podatkowa
18,92%
22,59%



            
dotychczasowych 19% do 30%. W 2027 roku stawka podatku CIT wyniesie 

          

,6  
16.2.3 Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2024
Zmiany odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany odnoszone
na inne całkowite
dochody
Pozostałe
zmiany
31.12.2025

76 273
-16 825
0
0
59 448

25 610
12 128
0
0
37 738


33 455
38 236
0
0
71 691

16 434
-992
-14 031
0
1 411
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
33
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2024
Zmiany odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany odnoszone
na inne całkowite
dochody
Pozostałe
zmiany
31.12.2025

pochodnych
64 430
46 385
0
0
110 815
Ujemna wycena 
110 743
13 658
-54 665
0
69 736
Premia od opcji
2 046
-1 376
0
0
670

96 809
68 938
0
0
165 747
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
567 389
95 779
0
0
663 168
Strata podatkowa
0
8 708
0
0
8 708

10 884
2 416
0
0
13 300
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
1 004 073
267 055
-68 696
0
1 202 432
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2024
Zmiany odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany odnoszone
na inne całkowite
dochody
Pozostałe
zmiany
31.12.2025

z Bankiem Centralnym
-118 592
-55 713
0
0
-174 305


-45 299
-81 579
0
0
-126 878

-24 546
-1 165
-64 503
0
-90 214

pochodnych
-90 670
-81 107
0
0
-171 777

-65 450
-6 382
-37 724
0
-109 556


-42 913
-6 381
0
0
-49 294

-10 115
-6 313
0
0
-16 428
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
-397 585
-238 640
-102 227
0
-738 452
Podatek odroczony - stan bilansowy
606 488
28 415
-170 923
0
463 980
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2023
Zmiany odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany odnoszone
na inne całkowite
dochody
Pozostałe
zmiany
31.12.2024

137 269
-60 996
0
0
76 273

49 806
-24 196
0
0
25 610


18 918
14 537
0
0
33 455

7 716
2 311
6 407
0
16 434

pochodnych
52 686
11 744
0
0
64 430

158 452
329
-48 038
0
110 743
Premia od opcji
3 367
-1 321
0
0
2 046

97 634
-825
0
0
96 809
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
633 554
-66 165
0
0
567 389

18 287
-7 403
0
0
10 884
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
1 177 689
-131 985
-41 631
0
1 004 073
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2023
Zmiany odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany odnoszone
na inne całkowite
dochody
Pozostałe
zmiany
31.12.2024

z Bankiem Centralnym
-135 091
16 499
0
0
-118 592


-37 245
-8 054
0
0
-45 299

-21 063
516
-3 999
0
-24 546
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
34

pochodnych
-67 156
-23 514
0
0
-90 670

-99 066
10 113
23 503
0
-65 450


-41 590
-1 323
0
0
-42 913

-10 566
451
0
0
-10 115
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
-411 777
-5 312
19 504
0
-397 585
Podatek odroczony - stan bilansowy
765 912
-137 297
-22 127
0
606 488
17 Zysk na akcję
17.1 Zasady rachunkowości
Zgodnie z MSR 33 p    ny jest     

ny jest 
             
zamiana Bank 5
roku 31 grudnia 2024 roku 
17.2 Dane finansowe
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Zysk netto
2 351 553
2 417 499

130 553 991
130 553 991
Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadająca na jedną akcję
zwykłą (zł)
18,01
18,52
Informacje dodatkowe do sprawozdania z sytuacji finansowej
18 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
18.1 Zasady rachunkowości
i ich , w bankach na rachunkach
nostro oraz na rachunkach terminowych o ,


20.1.
18.2 Dane finansowe
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024

2 979 614
1 397 492

430 738
434 835

646 189
278 749
Wartość bilansowa brutto
4 056 541
2 111 076
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
35
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-40
-22
Wartość bilansowa
4 056 501
2 111 054
Wg struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
3 040 315
1 485 736
EUR
328 859
193 034
USD
397 709
174 941
CHF
48 072
31 672

241 586
225 693
Wartość bilansowa brutto
4 056 541
2 111 076
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-40
-22
Wartość bilansowa
4 056 501
2 111 054
 
           

           

 S
wynosi:
• 3,5 proc. dla 
          o terminie

• 0,0 proc. dla        -buy-back  
pozyskanych na co najmniej 2 lata.
         
500 tys. EUR.


19 Należności od banków
19.1 Zasady rachunkowości
Klasyfikacja do kategorii wyceny jest dokonywana zgodnie z zasadami 
oceny 
19.2 Dane finansowe
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024
Reverse Repo
1 325 770
971 908
zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA)
753 864
725 785

123 492
123 892
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
36
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024
Wartość bilansowa brutto
2 203 126
1 821 585
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-17
-4
Wartość bilansowa
2 203 109
1 821 581
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

2 161 581
1 782 742

41 545
38 843
Wartość bilansowa brutto
2 203 126
1 821 585
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-17
-4
Wartość bilansowa
2 203 109
1 821 581
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
1 367 816
1 182 486
EUR
775 551
583 815
USD
58 176
54 808

1 583
476
Wartość bilansowa brutto
2 203 126
1 821 585
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-17
-4
Wartość bilansowa
2 203 109
1 821 581


20 Papiery wartościowe i instrumenty pochodne
20.1 Zasady rachunkowości
Zgodnie z MSSF 9 :
• aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu,
• 
• 



  
          


 

i pomiaru ryzyka.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
37
Modele biznesowe zidentyfikowane w Alior Banku:
• w segmentach klienta biznesowego (KB) i klienta indywidualnego (KI), w tym Kasa Mieszkaniowa:
       
towe,
• 
     
         

         
         

• w zakresie portfela Biura Maklerskiego: (i)     
      (ii)   
model biznesowy,         


Przypisanie produktu do modelu biznesowego w Alior Banku wykonywane jest na etapie analizy
produktu.
        

       dzanie ryzykiem kredytowym,


   pogorszon  kredytow nie wyklucza klasyfikacji do modelu


         

kryterium SPPI ang. solely payments of principal and interest).
            


ponoszone ryzyko kredytowe i inne podstawowe ryzyka i koszty 



• 

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
38
• 
          


 ,    
           
           



20.2 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne
26 492 443
23 586 506

22 540 515
21 201 567

356 192
227 003

3 595 736
2 157 936
20.2.1 Papiery wartościowe i instrumenty pochodne według struktury rodzajowej
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty dłużne
22 342 211
21 064 006
Emitowane przez instytucje rządowe szczebla centralnego
19 991 337
16 846 832
obligacje skarbowe
19 046 261
16 633 632
bony skarbowe
945 076
213 200
Emitowane przez instytucje monetarne
2 350 874
4 217 174
euroobligacje
679 701
251 781

1 099 389
3 398 372
obligacje
571 784
567 021
Instrumenty kapitałowe
198 304
137 561
Razem
22 540 515
21 201 567
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty dłużne
103 328
1 982
Emitowane przez instytucje rządowe szczebla centralnego
103 324
1 978
obligacje skarbowe
103 324
1 978
Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe
4
4
obligacje
4
4
Instrumenty kapitałowe
4 773
12 151
Instrumenty pochodne
248 091
212 870
Transakcje stopy procentowej
156 801
135 874
SWAP
155 724
134 884
Opcje Cap Floor
485
786
FRA
577
197
Forward
15
7
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
39
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
31.12.2025
31.12.2024
Transakcje walutowe
59 368
70 431
FX swap
16 386
35 852
FX forward
34 285
8 447
CIRS
1 058
8 092
Opcje FX
7 639
18 040
Pozostałe opcje
146
0
Pozostałe instrumenty
31 776
6 565
Razem
356 192
227 003
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty dłużne
3 595 736
2 157 936
Emitowane przez instytucje rządowe szczebla centralnego
3 595 675
2 056 853
obligacje skarbowe
3 595 675
2 056 853
Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe
61
101 083
obligacje
61
101 083
Razem
3 595 736
2 157 936
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych instrumentów dłużnych
31.12.2025
31.12.2024
Wartość
bilansowa /
Wartość
bilansowa
brutto
Kwota odpisu
Wartość
bilansowa /
Wartość
bilansowa
brutto
Kwota odpisu

22 342 211
10 242*
21 064 006
8 382*

3 597 631
1 895
2 158 971
1 035
*Odpis dotyczący instrumentów dłużnych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody jest ujęty w pozycji „Kapitał z aktualizacji
wyceny” i nie pomniejsza wartości bilansowej.
Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2025
2 158 834
0
77
60
2 158 971

1 918 403
0
0
0
1 918 403

-514 579
0
0
0
-514 579
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

34 836
0
0
0
34 836
Stan na 31.12.2025
3 597 494
0
77
60
3 597 631
Oczekiwane straty kredytowe
0
Stan na 01.01.2025
958
0
77
0
1 035


1 098
0
0
0
1 098

-196
0
0
0
-196
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
40
Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem

-42
0
0
0
-42
Stan na 31.12.2025
1 818
0
77
0
1 895
Wartość bilansowa 31.12.2025
3 595 676
0
0
60
3 595 736
Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2024
2 926 462
0
77
60
2 926 599

1 168 152
0
0
0
1 168 152

-1 955 496
0
0
0
-1 955 496
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

19 716
0
0
0
19 716
Stan na 31.12.2024
2 158 834
0
77
60
2 158 971
Oczekiwane straty kredytowe
0
Stan na 01.01.2024
844
0
77
0
921


519
0
0
0
519

-329
0
0
0
-329
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

-76
0
0
0
-76
Stan na 31.12.2024
958
0
77
0
1 035
Wartość bilansowa 31.12.2024
2 157 876
0
0
60
2 157 936
Instrumenty dłużne wyceniane do wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Wartość bilansowa
Stan na 01.01.2025
21 064 006
0
0
0
21 064 006

181 788 437
0
0
0
181 788 437

-180 594
333
0
0
0
-180 594
333
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

84 101
0
0
0
84 101
Stan na 31.12.2025
22 342 211
0
0
0
22 342 211
Oczekiwane straty kredytowe*
Stan na 01.01.2025
8 382
0
0
0
8 382


3 365
0
0
0
3 365

-1 531
0
0
0
-1 531
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
41
Instrumenty dłużne wyceniane do wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem

26
0
0
0
26
Stan na 31.12.2025
10 242
0
0
0
10 242
*Odpis dotyczący instrumentów dłużnych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody jest ujęty w pozycji „Kapitał z aktualizacji
wyceny” i nie pomniejsza wartości bilansowej.
-Instrumenty dłużne wyceniane do wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Wartość bilansowa
Stan na 01.01.2024
15 352 460
0
0
0
15 352 460

201 041 787
0
0
0
201 041 787

-195 544
224
0
0
0
-195 544
224
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

213 983
0
0
0
213 983
Stan na 31.12.2024
21 064 006
0
0
0
21 064 006
Oczekiwane straty kredytowe*
Stan na 01.01.2024
5 632
0
0
0
5 632


5 394
0
0
0
5 394

-2 345
0
0
0
-2 345
Aktywa spisane z bilansu
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 1
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
0
0
0
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
0
0
0
0
0

-299
0
0
0
-299
Stan na 31.12.2024
8 382
0
0
0
8 382
*Odpis dotyczący instrumentów dłużnych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody jest ujęty w pozycji „Kapitał z aktualizacji
wyceny” i nie pomniejsza wartości bilansowej.
20.2.2 Papiery wartościowe i instrumenty pochodne według terminów zapadalności
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
31.12.2025
31.12.2024

198 304
137 561

1 898 009
3 651 932

618 462
425 469

798 969
0
od 1 roku do 5 lat
17 080 126
14 866 159

1 946 645
2 120 446
Razem
22 540 515
21 201 567
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
31.12.2025
31.12.2024

4 773
12 151

40 989
33 071

29 132
34 422

24 448
32 119
od 1 roku do 5 lat
127 684
93 995
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
42
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
31.12.2025
31.12.2024

129 166
21 245
Razem
356 192
227 003
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu
31.12.2025
31.12.2024

49 876
72 832

0
101 022

536 135
302
od 1 roku do 5 lat
2 988 429
1 457 472

21 296
526 308
Razem
3 595 736
2 157 936
20.2.3 Wartość nominalna instrumentów pochodnych

-Forward, FX-Swap, IRS, CIRS, FRA, Futures
na towary, Forward na towary, terminowe transakcje papieram, terminowe transakcje na
EUA
  
modeli wyceny opcji. W

finansowych (wycena ujemna) sprawozdania z sytuacji finansowej Banku.
31.12.2025
Wycena do wartości
godziwej
PASYWA
Transakcje stopy procentowej
191 538
SWAP
190 160
Opcje Cap Floor
485
FRA
893
Forward
0
Transakcje walutowe
46 327
FX swap
21 290
FX forward
8 908
CIRS
6 104
Opcje FX
10 025
Pozostałe opcje
146
Pozostałe instrumenty
29 891
Razem
267 902
31.12.2024
Wycena do wartości
godziwej
PASYWA
Transakcje stopy procentowej
138 634
SWAP
136 642
Opcje Cap Floor
786
FRA
1 206
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
43
31.12.2024
Wycena do wartości
godziwej
PASYWA
Forward
0
Transakcje walutowe
51 592
FX swap
15 516
FX forward
13 366
CIRS
2 383
Opcje FX
20 327
Pozostałe opcje
0
Pozostałe instrumenty
6 224
Razem
196 450
Korekty BCVA
            
kontrahenta. Kwota korekty odzwierciedla ryzyko      
Bilateral Credit Value Adjustment).
          



         m

             
         

Korekty BCVA
31.12.2025
31.12.2024
CVA
DVA
CVA
DVA
Kwota korekt jednostkowych
-846
249
-1 662
174
Razem
-597
-1 488
21 Rachunkowość zabezpieczeń
21.1 Zasady rachunkowości
          strat



anej.
           
 
stosowana, 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
44
•   sformalizowana dokumentacja
    
instrumentu zabezpieczanego jak i     
,
•  kompensowaniu
        
,
•          
         
,
•        
         
,
•  wszystkich

21.2 Rodzaje strategii zabezpieczeń
21.2.1 Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

        
           
rachunek 

          
pujcych
kwot (w wartociach bezwzgldnych):
•          
zabezpieczajcym,
• skumulowanej od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmiany wartoci godziwej (wartoci
biecej) oczekiwanych przyszych przep nych, wynikajcych z zabezpieczanej
pozycji,
            


 strat.
 najmniej jednego

• ,
• ,
• ,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
45
• 
         
            
 rachunku 
          

        
,i obligacji 
transakcje IRS/FRA, w ramach, 
             
          
            
.

 B   
    w ramach,       

y, lub obligacji o takich

          
          
 oraz
     transakcji IRS/FRA z uwagi na dopasowanie
         
        
 lub obligacji        nie
       
transakcji IRS/FRA.
          
        


21.2.2 Zabezpieczenie wartości godziwej

        dochody oraz wycenianych
          

          

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
46

          
           
        

w danym okresie odsetkowym.
 efektywne, 

•       
,
•         
[80%, 125%] 
[-1%, 1%],
•        zabezpieczenia w
[80%,
125%].

• 
       
 pochodnych z
,
• r,
•         

         
         ych ze
          
             
      mentem zabezpieczanym jest
         
 a instrumentem zabez jest transakcja typu
IRS/OIS float-to-fixed.
Do zdefiniowania warstwy replikacji terminu przeszacowania stopy
procentowej          



  fi       
        

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
47
          

-post) w ramach dwustopniowej procedury.

W przypadku, gdy na podstawie procedury przeprowadzonej w pier    


-
zmian wyceny dla tej regresji. 

        

• 

• 𝑅
2

• 

• amortyzacja j z zabezpieczanego ryzyka, rozpoczyna
z dniem zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej w przypadku 
portfelowych,
• 
od momentu dokonania korekty 
     one      

21.3 Ocena wpływu reformy IBOR na rachunkowość zabezpieczeń
  5         
ch 
a   
         o   
5 roku
 17,755 mld        
indeksu WIBOR 4 5,95 .
Utrzymywane          
            

Bank 
            

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
48
21.4 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa
Zobowiązania
Aktywa
Zobowiązania

381 003
56 962
238 954
394 016

278 586
12 072
35 757
56 367
Razem
659 589
69 034
274 711
450 383
W          
 (CFH)
Stopy procentowej
CFH Kredyty\Obligacje
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty zabezpieczające

18 410 139
16 761 870
 aktywa
381 003
238 954
 
56 962
394 016


Pochodne instrumenty

Pochodne instrumenty



173 207
-218 524


199 527
-300 483


249 678
429 616
Podatek odroczony
-92 389
-24 535
Kwota 
strat
-157
3 490


Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany
Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany
Pozycje zabezpieczane


do  danym okresie
-168 183
234 418


sprawozdawczego
128 350
-224 157



-2 229
-6 538
Instrumenty zabezpieczające (wartość nominalna)
31.12.2025
31.12.2024
Transakcje stopy procentowej
18 410 139
16 761 870
Razem
18 410 139
16 761 870
           

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
49
31.12.2025
wartość nominalna instrumentów o terminie pozostającym do realizacji
poniżej 1 roku
od 1 roku do 3 lat
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
Transakcje stopy procentowej
(IRS\FRA PLN)
12 495 000
2,99
4 135 000
5,71
325 000
4,91
800 000
4,47
Transakcje stopy procentowej
(IRS\FRA EUR)
169 068
-0,28
486 071
3,03
0
0,00
0
0,00
31.12.2024
wartość nominalna instrumentów o terminie pozostającym do realizacji
poniżej 1 roku
od 1 roku do 3 lat
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
nominał (zł)
średnia %
Transakcje stopy procentowej (IRS
PLN)
4 560 000
3,70
8 980 000
3,20
1 415 000
5,13
995 000
4,84
Transakcje stopy procentowej (IRS
EUR)
149 555
3,58
448 665
1,81
213 650
2,95
0
0,00
Aktywa finansowe - Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
381 003
238 954
Transakcje stopy procentowej
381 003
238 954
Razem
381 003
238 954
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

44 244
2 420

25 617
46 976
od 1 roku do 5 lat
257 035
177 462

54 107
12 096
Razem
381 003
238 954
Zobowiązania finansowe-Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
56 962
394 016
Transakcje stopy procentowej
56 962
394 016
Razem
56 962
394 016
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

10 721
0

5 565
0

40 676
74 644
od 1 roku do 5 lat
0
310 554

0
8 818
Razem
56 962
394 016
Inne całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów
pieniężnych
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024- 31.12.2024

-284 809
-413 942
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
50
Inne całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów
pieniężnych
01.01.2025- 31.12.2025
01.01.2024- 31.12.2024

199 527
-300 483
Kwota przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do
rachunku zysków i strat, w tym:
249 678
429 616
- 
-249 678
-429 616

164 396
-284 809
Efekt podatkowy
-38 275
54 114
Skumulowane inne całkowite dochody na koniec okresu netto
126 121
-230 695


wynik z pozycji
wymiany
-157
3 490

449 205
129 133

-92 389
-24 535
Wpływ w okresie na inne całkowite dochody netto
356 816
104 598
W          

POWIĄZANIE FVH IRS OBLIGACJE - zabezpieczenie papierów
wartościowych wycenianych według
wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
31.12.2025
wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
31.12.2024
Instrumenty zabezpieczające
nominalna
1 110 365
1 176 762
 aktywa
18 044
17 885
 
871
5 077


Pochodne instrumenty

Pochodne instrumenty


15 233
5 069


Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany,


zabezpieczanego ryzyka
Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany,


zabezpieczanego ryzyka
Pozycje zabezpieczane
 aktywa
1 004 041
1 101 039

pozycji  
 bilansie aktywa
0
0








13 321
2 078

zabezpieczanej
Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany,


zabezpieczanego ryzyka
Wynik na instrumentach


strat i wynik z pozycji wymiany,


zabezpieczanego ryzyka
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
51
Instrumenty zabezpieczające (wartość nominalna)
31.12.2025
31.12.2024
Transakcje stopy procentowej
1 110 365
1 176 762
Razem
1 110 365
1 176 762
Aktywa finansowe - Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
18 044
17 885
Transakcje stopy procentowej
18 044
17 885
Razem
18 044
17 885
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

5 478
2 211
od 1 roku do 5 lat
5 547
7 240

7 019
8 434
Razem
18 044
17 885
Zobowiązania finansowe-Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
871
5 077
Transakcje stopy procentowej
871
5 077
Razem
871
5 077
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

871
5 077
Razem
871
5 077
POWIĄZANIE FVH IRS DEPOZYTY
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty zabezpieczające

11 986 184
6 558 300
 aktywa
260 542
17 872
 
11 201
51 290




instrumentu

232 065
-42 129



Wynik na instrumentach wycenianych do

strat i wynik z pozycji wymiany, Zmiana

zabezpieczanego ryzyka
Wynik na instrumentach wycenianych do

strat i wynik z pozycji wymiany, Zmiana

zabezpieczanego ryzyka
Pozycje zabezpieczane
 pasywa
11 986 184
6 558 300




Zmiana wyceny do godziwej pozycji
zabezpieczanej - pasywa
202 118
-53 015
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
52
POWIĄZANIE FVH IRS DEPOZYTY
31.12.2025
31.12.2024


zabezpieczanej

zabezpieczanych w zabezpieczeniu portfela
przed ryzykiem stopy procentowej

zabezpieczanych w zabezpieczeniu portfela
przed ryzykiem stopy procentowej

zabezpieczanej
-255 129
52 787


godziwej pozycji zabezpieczanej
Wynik na instrumentach wycenianych do

strat i wynik z pozycji wymiany, Zmiana

zabezpieczanego ryzyka
Wynik na instrumentach wycenianych do

strat i wynik z pozycji wymiany, Zmiana

zabezpieczanego ryzyka
Instrumenty zabezpieczające (wartość nominalna)
31.12.2025
31.12.2024
Transakcje stopy procentowej
11 986 184
6 558 300
Razem
11 986 184
6 558 300
Aktywa finansowe -Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
260 542
17 872
Transakcje stopy procentowej
260 542
17 872
Razem
260 542
17 872
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

232
0

3 059
14 536
od 1 roku do 5 lat
39 505
3 235

217 746
101
Razem
260 542
17 872
Zobowiązania finansowe-Instrumenty zabezpieczające
31.12.2025
31.12.2024
Poziom 2
11 201
51 290
Transakcje stopy procentowej
11 201
51 290
Razem
11 201
51 290
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

279
5 082
od 1 roku do 5 lat
599
4 155

10 323
42 053
Razem
11 201
51 290
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
53
22 Należności od klientów
22.1 Zasady rachunkowości
2025 r. oraz na 31.12.2024 r. tej 
zek, skupione  . Ponadto Bank prezentuje w tej pozycji
zakupu z przyrzeczeniem  
        
ych            
przypadku transakcji dotychczas zawieranych przez Bank zachowane zostaje zasadniczo cae ryzyko i
          
 
         
buy-sell--
buy-     o odpowiednio: zdeponowane u nabywcy papieru

          
        

traktowana odpowiednio jako koszty albo przychody odsetkowe.
Bank wycenia  
, a

w zakresie klasyfikacji opisano w nocie 20.1.
Klasyfikacja i oszacowanie oczekiwanych start kredytowych dokonywane   
wymogi:
• 
•         
       
ryzykiem kredytowym wydanej w kwietniu 2021 r.,
•          
       
          
zo2021/451
Klasyfikacja należności od klientów
Zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych Bank, szacuje odpisy. Zasady 


• s
momentu ,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
54
• Koszyk          
momentu ,
• 
Horyzont szacowania strat oczekiwanych
           
 strat w horyzoncie life-time

Horyzont life-           nabycia lub
utworzenia   (tzw. purchased or originated
credit impairedwyceny.


 ekspozycje wobec skarbu
Bank BGK, etc.).
Definicja odpisu
          
     
 skumulowanym poziomem strat szacowanym
, a skumulowanym poziomem strat w dniu nabycia/wytworzenia 


            
owe zasady nia  
22.2 Zasady klasyfikacji (wyznaczania jakości kredytowej /koszyków)


Koszyk 3, z przesłankami utraty wartości
:
• Re e stosowania

z dnia 3.10.
1/451,
•       zasad klasyfikacji ekspozycji
       
ryzykiem kredytowym wydanej w kwietniu 2021 roku,

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
55
  spozycji credit-impaired (Koszyk 3) oraz z 


• w przypadku ekspozycji detalicznych stosuje 
przypadku istotnych
,
• w przypadku ekspozycji     

Kluczowe p
• 
       (tj. 400 z  
indywidualnych             
,
•    -finansowej    

,
• restrukturyzacja rozumiana jako przyznane udogodnienie w warunkach finansowania na skutek
istotnych , 
aktywa o ponad 1%,
• 
likwidacyjne,
• skuteczne wypowiedzenie umowy,
• ,
•          
przypadku ,
• brak informacji o miejscu pobytu klienta indywidualnego     
,
• utrata pracy klienta indywidualnego 
,
• ,
• kwestionowanie ekspozycji ,
• ,
• ,
• ,
• realizacja gwarancji,
• default klienta indywidualnego na skutek rozpoznania defaultu na jego jednoosobowej
JDG).

   

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
56
oparciu o pierwojest to zasadne, 

Bank dokonuje oceny wszystkich ekspozycji kredytowych klienta 
            
procesowym oraz        oceny w zakresie

Proces identyfikacji default realizowany jest w dedykowanym, scentralizowanym systemie, gdzie ocena
Banku i 
W roku 2025        -
          
makroekonomicznych), Bank nie    zmian w zakresie zasad

Koszyk 2, bez przesłanek utraty wartości, z istotnym pogorszeniem od początkowego ujęcia

       istotnie    
niewykonania
   -       
         
.
31 grudnia 2021, 
pogorszeniem ryzyka kredytowego, wymogi Rekomendacji R Komisji Nadzoru Finansowego.

• ach 
• ach 

• 
• 
• ,
• ,
• ,
• owej lub ratingowej 
• 

• zjawiska/zdarzenia procesowe,     przeterminowania
 default (w tym np. utrata pracy, brak informacji o miejscu pobytu

• default na innym rachunku klienta detalicznego.

•       

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
57
do analogicznego ustalenia     gdzie skumulowane
-
time PD.
W zakresie .
          
    ,   jest   
kredytowej          
     
poziomu ryzyka
        
 w dacie wyceny w relacji do analogicznych miary i okresu
ustalonych w dacie udzielenia.
           
 ;     

           
        

Ekspozycje klasyfikowane do Koszyka 2 
  je       
adekwatne dla danego 
       
   estrukturyzacja, ekspozycja jeszcze przez co
najmniej 24     a       
Koszyka 2.
         
pojedynczej ekspozycji.
Koszyk 1, bez przesłanek utraty wartości, bez istotnego pogorszenia od początkowego ujęcia


do Koszyka 1.
Klasyfikacja forbearance


,

•          

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
58
• na restrukturyzowanym rachunku klienta 
 
lub
• 
udogodnienia.
         
    ,       

•  
•         

restrukturyzowanej ekspozycji o ponad 1% lub
• 

• 
2 lat) lub
•          
.
Ekspozycje     K    
Koszyka 3.
Zasady klasyfikacji ekspozycji objętych kluczowymi ustawowymi instrumentami wsparcia klientów
           
sytuacj 
• 
• 
• 

Koszyka
Koszyka 3).
22.3 Istotne szacunki i osądy - odpisy na straty oczekiwane z tytułu utraty wartości
Zgodnie z MSSF 9, dla wszystkich  finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie
             
udzielenia finansowania,  oczekiwane straty kredytowe.
Zasady szacowania odpisów dla ekspozycji bez przesłanek utraty wartości (Koszyk 1 i Koszyk 2)


J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
59
credit loss, ECL). Oszacowanie strat oczekiwanych dla ekspozycji desygnowanych do Koszyka 1 oraz
Koszyka 2 dokonywane jest w oparciu o:
• 
• -time
PD oparty o modele scoringowe i ratingowe),
• 
Model EAD          


        w okresie do
 dodatkowo 
wykorzystaniu limitu w behawioralnym okre.
Model life-time PD obrazuje spodziewany, w horyzoncie life-

•          

• informacje o grupie segmentowej/produktowej,
• 
          dla ch
         
wyznaczenia inicjalnego poziomu ryzyka kredytowego     

Model LGD 

      
          
          
          

Oszacowanie poszch parametr dokonywane jest na poziomie homogenicznych grup
ekspozycji wykazujcych 
Dla K
K
Zasady szacowania odpisów dla ekspozycji ze zidentyfikowanymi przesłankami utraty wartości
(Koszyk 3)

lub wyceniane grupowo (kolektywnie).
          
            na
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
60
modelach LGD, 
pozostawania danej ekspozycji w default oraz 
a

•           


• pulowo w oparciu o informacje 

   modeli LGD ych      
regularnie analizowane, kalibrowane i walidowane 
oczekiwanymi a rzeczywistymi.
         
3 mln dopuszcza 
 innych      Bank nie jest w stanie
          

      scenariuszowej   posiada przypisane
   
strategie restrukturyzacyjno-windykacyjne.
          
           
minimalny poziom straty (tzw. LGD floor).
22.4 Przyszłe czynniki makroekonomiczne w ocenie jakości kredytowej i szacowaniu strat
Zasady uwzględnienia czynników makroekonomicznych
, 
     , uwzgldnia oczekiwane czynniki
makroekonomiczne (FLI, forward-looking-
        
komponentach oszacowania oczekiwanych strat kredytowych.   



    ywu scenariuszy makroekonomicznych na zachowanie
portfela kredytowego.
  default rate) oraz LGD (loss
given default

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
61
• 

• , model ekonometryczny

•       ,  



W obszarze parametru LGD 
, wynagrodzenia, stopa bazowa
NBP 
          
        
        acowane stopy


           
bezrobocia czy kurs EUR/PLN.     

Scenariusze makroekonomiczne



w procesie planowania finansowania.  

• 
• 
• 


       

5 roku
2026
2027
Scenariusz bazowy

3,8%
3,3%

3,4%
3,1%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
3,3%
3,3%

5,8%
5,7%
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
62
2026
2027

2,6%
2,3%

4,25
4,26

6,6%
5,9%
Scenariusz negatywny
Tempo wzrostu PKB 
2,3%
1,8%

1,4%
1,5%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
4,5%
4,0%

6,2%
6,3%

4,1%
3,1%

4,52
4,54

5,5%
4,6%
Scenariusz optymistyczny

5,2%
4,8%

4,8%
4,8%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
2,5%
2,5%
Stopa 
5,6%
5,4%

2,0%
1,9%

4,19
4,15

8,1%
8,0%
4 
2025
2026
Scenariusz bazowy

3,7%
3,6%

3,6%
3,4%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
5,0%
3,5%
Stopa 
5,3%
5,4%

4,5%
3,2%

4,25
4,26

7,7%
7,2%
Scenariusz negatywny
Tempo wzrostu PKB 
1,7%
2,2%

0,5%
1,3%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
6,3%
4,3%

5,6%
6,0%

6,9%
4,8%

4,54
4,62

6,0%
4,9%
Scenariusz optymistyczny

5,1%
5,3%

5,3%
5,5%
Stopa bazowa NBP (koniec okresu)
4,3%
3,0%
Stopa 
4,8%
4,7%

3,4%
2,5%
Kurs EUR/
4,23
4,17

11,5%
9,5%
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
63
Kluczowe dla portfela czynniki makroekonomiczne
Za       istotne, bezprecedensowe zmiany w otoczeniu

 , 
wojny w Ukrainie.
5  
 ,        
kredytowych.
22.5 Jakość i struktura portfela kredytowego
Kluczowe wskaźniki jakości portfela kredytowego na dzień 31 grudnia 2025 roku
5 roku, mimo negatywnego otoczenia makroekonomicznego, Bank nie obserwuje

 (non-default) 
2025 r0,33% wobec poziomu 0,354 r.
W ocenie Banku, sytuacja ta w znacznej mierze spowodowana jest:
• , wysokich 
• zbrojnego w Ukrainie,
•            


           
, 
      ,   
        
kredytowych Banku.
         

5 roku
wynosi ok. 842 mln spadek o ok. 8% wobec 
2024 roku. o (tj.non-default):
Data*
Udział portfela
z przeterminowaniem 30+*
Prawdopodobieństwo
default (PD)
Poziom straty w
przypadku default
LGD
Udział Koszyk 2 w
portfelu regularnym
Pokrycie odpisami
portfela regularnego
31.12.2024
0,35%
2,5%
29,8%
11,6%
1,5%
31.12.2025
0,33%
2,03%
29,0%
11,8%
1,3%
*wg definicji EBA
5 i 31 grudnia 2024 

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
64
Data
portfel indywidualny
portfel kolektywny
wartość
ekspozycji
% pokrycia
zabezpieczeniami*
% pokrycia
odpisami
wartość
ekspozycji
% pokrycia
odpisami
31.12.2024
1 301
47%
51%
2 655
55%
31.12.2025
1 035
45%
52%
2 227
56%
*wyrażone w ekonomicznej wartości odzyskiwalnej
W 2025 roku,  
 popyt i korzystne warunki
cenowe na rynku w tym zakresie w roku 2025) 
Skala osądu eksperckiego
          
         
         

, 
Ryzykiem Modeli 


Zmiany parametrów
W roku 2025          
          
odz,      

         
, 
            ,


22.6 Dane finansowe
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
31.12.2025
31.12.2024
Segment detaliczny
43 866 251
41 083 887
Kredyty konsumpcyjne
20 862 061
20 545 323

23 004 190
20 538 564
Segment biznesowy
24 312 416
24 596 651
Wartość bilansowa brutto
68 178 667
65 680 538
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-2 623 632
-3 063 446
Wartość bilansowa
65 555 035
62 617 092
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
65
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
31.12.2025
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
39 428 926
3 423 401
1 001 015
12 909
43 866 251
Kredyty konsumpcyjne
17 938 288
2 116 225
796 694
10 854
20 862 061

21 490 638
1 307 176
204 321
2 055
23 004 190
Segment biznesowy
17 616 232
4 177 476
2 260 944
257 764
24 312 416
Wartość bilansowa brutto
57 045 158
7 600 877
3 261 959
270 673
68 178 667
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-305 166
-536 752
-1 766 367
-15 347
-2 623 632
Wartość bilansowa
56 739 992
7 064 125
1 495 592
255 326
65 555 035
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
37 236 339
2 649 477
1 175 673
22 398
41 083 887
Kredyty konsumpcyjne
17 943 094
1 663 438
920 082
18 709
20 545 323

19 293 245
986 039
255 591
3 689
20 538 564
Segment biznesowy
17 105 773
4 468 294
2 779 705
242 879
24 596 651
Wartość bilansowa brutto
54 342 112
7 117 771
3 955 378
265 277
65 680 538
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-384 241
-530 133
-2 115 103
-33 969
-3 063 446
Wartość bilansowa
53 957 871
6 587 638
1 840 275
231 308
62 617 092
W 2025  403 278 
     273 398    
koszty ryzyka w 2025 +) 46 946 zysk).
W 2024 535 475 
     355 810     
koszty ryzyka w 2024 ).
ia

W 2025  866 498 
dywidualnych, jak i biznesowych.
W 2024 1 436 840 

Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
Kredyty konsumpcyjne
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2025
17 943 094
1 663 438
920 082
18 709
20 545 323
nabycia, powstania, udzielenia
10 016 605
0
0
1 846
10 018 451

-5 650 664
-230 919
-272 000
-4 037
-6 157 620
Reklasyfikacja do koszyka 1
192 875
-185 048
-7 827
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-1 186 465
1 245 700
-59 235
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-276 274
-180 072
456 346
0
0

-3 100 481
-197 106
-47 143
-3 910
-3 348 640
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-193 421
-1 754
-195 175
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
66
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Inne 
-402
232
-108
0
-278
Stan na 31.12.2025
17 938 288
2 116 225
796 694
10 854
20 862 061
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
Stan na 01.01.2025
271 944
232 658
596 776
-543
1 100 835


190 175
0
0
5 206
195 381

-84 591
-33 535
-183 176
-4 928
-306 230
Reklasyfikacja do koszyka 1
36 892
-32 921
-3 971
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-70 907
98 109
-27 202
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-39 323
-38 395
77 718
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
-89 077
35 987
405 185
5 519
357 614
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
-56 831
29 245
268 554
5 797
246 765
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-193 421
-1 754
-195 175

0
0
0
-6 211
-6 211
Inne 
1 395
-12
-143 390
-1 626
-143 633
Stan na 31.12.2025
216 508
261 891
528 519
-4 337
1 002 581
Wartość bilansowa 31.12.2025
17 721 780
1 854 334
268 175
15 191
19 859 480
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
Kredyty konsumpcyjne
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2024
17 881 785
1 854 685
1 404 457
25 222
21 166 149
udzielenia
8 827 144
0
0
7 213
8 834 357

-5 046 619
-270 635
-266 015
-6 443
-5 589 712
Reklasyfikacja do koszyka 1
301 961
-288 973
-12 988
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-718 276
797 699
-79 423
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-233 879
-192 048
425 927
0
0

-2 989 291
-219 636
-56 942
-3 340
-3 269 209
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-483 957
-3 855
-487 812
kursowe
-79 731
-17 654
-10 977
-88
-108 450
Stan na 31.12.2024
17 943 094
1 663 438
920 082
18 709
20 545 323
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
Stan na 01.01.2024
284 009
345 675
908 104
1 264
1 539 052


183 844
0
0
9 203
193 047

-79 565
-57 955
-247 689
-7 347
-392 556
Reklasyfikacja do koszyka 1
77 706
-71 569
-6 137
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-49 221
83 881
-34 660
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-35 045
-51 006
86 051
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
-107 436
-11 999
531 193
13 442
425 200
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
-9 717
-108 648
328 758
15 298
225 691
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-483 957
-3 855
-487 812

0
0
0
-11 335
-11 335
Inne 
-2 348
-4 369
-156 129
-1 915
-164 761
Stan na 31.12.2024
271 944
232 658
596 776
-543
1 100 835
Wartość bilansowa 31.12.2024
17 671 150
1 430 780
323 306
19 252
19 444 488
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
67
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
Kredyty na nieruchomości
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2025
19 293 245
986 039
255 591
3 689
20 538 564
udzielenia
4 349 523
0
0
479
4 350 002

-1 095 615
-62 045
-90 949
-1 840
-1 250 449
Reklasyfikacja do koszyka 1
176 443
-171 706
-4 737
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-614 641
631 200
-16 559
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-59 007
-35 418
94 425
0
0

-511 489
-39 126
-4 312
-199
-555 126
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-28 824
-59
-28 883

-47 821
-1 768
-314
-15
-49 918
Stan na 31.12.2025
21 490 638
1 307 176
204 321
2 055
23 004 190
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
0
Stan na 01.01.2025
20 399
45 113
111 019
92
176 623


3 716
0
0
190
3 906

-1 877
-4 000
-66 258
-2 095
-74 230
Reklasyfikacja do koszyka 1
7 290
-6 167
-1 123
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-6 688
11 053
-4 365
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-1 280
-3 268
4 548
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
-9 996
20 043
80 033
1 888
91 968
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
-8 835
17 661
12 835
-17
21 644
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-28 824
-59
-28 883

0
0
0
-252
-252
Inne zmiany, w tym 
-57
-120
-24 282
-21
-24 480
Stan na 31.12.2025
11 507
62 654
70 748
-257
144 652
Wartość bilansowa 31.12.2025
21 479 131
1 244 522
133 573
2 312
22 859 538
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment detaliczny
Kredyty na nieruchomości
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2024
17 340 908
901 058
303 506
6 774
18 552 246

3 288 740
0
0
1 842
3 290 582

-852 824
-44 071
-91 889
-4 233
-993 017
Reklasyfikacja do koszyka 1
295 863
-287 656
-8 207
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-471 250
488 953
-17 703
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-53 869
-38 092
91 961
0
0

-224 146
-32 264
-5 322
-207
-261 939
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-16 191
-498
-16 689

-30 177
-1 889
-564
11
-32 619
Stan na 31.12.2024
19 293 245
986 039
255 591
3 689
20 538 564
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
Stan na 01.01.2024
31 777
22 815
129 309
-308
183 593
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
68
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem


2 913
0
0
768
3 681

-2 688
-2 043
-62 708
-2 681
-70 120
Reklasyfikacja do koszyka 1
7 386
-5 395
-1 991
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-4 489
9 022
-4 533
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-1 006
-2 157
3 163
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
-13 454
22 957
86 495
4 486
100 484
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
-11 338
22 384
20 426
2 573
34 045
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-16 191
-498
-16 689

0
0
0
-830
-830
Inne zmiany, w tym 
-40
-86
-22 525
-845
-23 496
Stan na 31.12.2024
20 399
45 113
111 019
92
176 623
Wartość bilansowa 31.12.2024
19 272 846
940 926
144 572
3 597
20 361 941
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment biznesowy
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2025
17 105 773
4 468 294
2 779 705
242 879
24 596 651

6 489 806
0
0
61 012
6 550 818

-3 004 927
-974 986
-298 999
-3 511
-4 282 423
Reklasyfikacja do koszyka 1
352 609
-349 750
-2 859
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-1 925 049
1 971 902
-46 853
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-235 722
-412 387
648 109
0
0

-1 148 466
-520 906
-176 939
-26 987
-1 873 298
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-628 132
-14 308
-642 440

-17 792
-4 691
-13 088
-1 321
-36 892
Stan na 31.12.2025
17 616 232
4 177 476
2 260 944
257 764
24 312 416
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
Stan na 01.01.2025
91 898
252 362
1 407 308
34 420
1 785 988


105 743
0
0
53 825
159 568

-24 282
-39 865
-282 937
-4 250
-351 334
Reklasyfikacja do koszyka 1
12 195
-11 859
-336
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-39 284
48 880
-9 596
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-45 938
-48 729
94 667
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
-23 279
12 028
463 380
16 275
468 404
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
-14 845
-39 545
265 178
65 850
276 638
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-628 132
-14 308
-642 440

0
0
0
-55 020
-55 020
Inne 
98
-610
122 746
-11 001
111 233
Stan na 31.12.2025
77 151
212 207
1 167 100
19 941
1 476 399
Wartość bilansowa 31.12.2025
17 539 081
3 965 269
1 093 844
237 823
22 836 017
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
69
Kredyty i pożyczki udzielone klientom
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
Segment biznesowy
Wartość bilansowa brutto
Stan na 01.01.2024
17 150 310
4 345 174
3 329 098
282 923
25 107 505

9 441 046
0
0
53 559
9 494 605

-6 612 679
-656 852
-190 096
-9 197
-7 468 824
Reklasyfikacja do koszyka 1
292 499
-280 923
-11 576
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-1 991 723
2 081 848
-90 125
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-334 532
-546 264
880 796
0
0

-825 860
-462 873
-248 145
-33 311
-1 570 189
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-920 039
-12 300
-932 339

-13 288
-11 816
29 792
-38 795
-34 107
Stan na 31.12.2024
17 105 773
4 468 294
2 779 705
242 879
24 596 651
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
Stan na 01.01.2024
59 902
310 341
1 896 084
14 191
2 280 518


141 795
0
0
37 476
179 271

-20 133
-29 918
-229 368
-8 364
-287 783
Reklasyfikacja do koszyka 1
9 027
-6 994
-2 033
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-47 538
93 522
-45 984
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-59 114
-68 429
127 543
0
0
Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane*
8 023
-43 884
467 842
44 606
476 587
Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku
zysków i strat
32 060
-55 703
318 000
73 718
368 075
Aktywa spisane z bilansu
0
0
-920 039
-12 300
-932 339

0
0
0
-35 077
-35 077
Inne 
-64
-2 276
113 263
-6 112
104 811
Stan na 31.12.2024
91 898
252 362
1 407 308
34 420
1 785 988
Wartość bilansowa 31.12.2024
17 013 875
4 215 932
1 372 397
208 459
22 810 663
*Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane obejmuje zmiany w poziomie ryzyka kredytowego
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

7 577 975
7 927 994

2 256 348
2 159 179

7 378 629
7 450 765
od 1 roku do 5 lat
19 130 043
18 786 438

31 835 672
29 356 162
Wartość bilansowa brutto
68 178 667
65 680 538
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-2 623 632
-3 063 446
Wartość bilansowa
65 555 035
62 617 092
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
59 819 566
57 352 339
EUR
7 895 114
7 667 579
USD
210 590
314 559
CHF
6 991
39 437

246 406
306 624
Wartość bilansowa brutto
68 178 667
65 680 538
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-2 623 632
-3 063 446
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
70
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
Wartość bilansowa
65 555 035
62 617 092
22.7 Analiza wrażliwości istotnych szacunków i osądów
Odpisy              
oszacowania (       


• Wrażliwość wyników na założenia makroekonomiczne


na 
          
trajektoria zmian Produktu Krajowego Brutto, 
oraz perspektywy rynku pracy.
Bank dokonuje oszacowania strat kredytowych opartego na 3   
makroekonomicznego, gdzie scenariusz bazowy przyjmuje 50% a, a scenariusze
optymistyczny i pesymistyczny po 25% a.
(w relacji do scenariusza bazowego) 
dla portfela ekspozycji kredytowych na
:
Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy
31.12.2025
Różnica w udziale Koszyka 2 w
portfelu regularnym
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na:
PD
LGD dla
portfela
regularnego
LGD dla
portfela
default
Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji
scenariusza pesymistycznego ze 100%

+0,29 pp
+70
+3
+3
Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji
scenariusza optymistycznego ze 100%

-0,22 pp
-46
-6
-4
Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy
31.12.2024
Różnica w udziale Koszyka 2 w
portfelu regularnym
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na:
PD
LGD dla
portfela
regularnego
LGD dla
portfela
default
Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji
scenariusza pesymistycznego ze 100%

+0,27 pp
+117
+4
+9
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
71
Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy
31.12.2024
Różnica w udziale Koszyka 2 w
portfelu regularnym
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na:
PD
LGD dla
portfela
regularnego
LGD dla
portfela
default
Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji
scenariusza optymistycznego ze 100%

-0,20 pp
-64
-5
-9
• Wrażliwość wyników na założenia/szacunki
      ( 
, ) 
ania 
       



31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana
-/+10%
-/+10%

- 10% lub LGD o +/-
10% - Koszyk 1
+/-30
+/-37

- 10% lub LGD o +/-
10% - Koszyk 2
+/-49
+/-50

klasyfikowanych do Koszyka 3 i ocenianych przez Bank

31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana
-/+10%
-/+10%
Szacunkowa zmiana 



+59/-52
+76/-70

klasyfikowanych do Koszyka 3 i ocenianych przez Bank
 ):
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana
-/+10%
-/+10%
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
72




+128/-116
+147/-135
23 Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne
23.1 Zasady rachunkowości
Rzeczowe aktywa trwałe

rok, kompletne i 

w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie oraz skumulowane odpisy

ujmowane jako
aktywa          


 
             
odzyskiwalnej.

 16.
Wartości niematerialne
          

Bank
   
Bank 


           netto


an

           

 
       
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
73
  okresach ych
        lub czciej -  

   ych     i  
           Bank
kapitalizuje:
•  wytworzeniem licencji lub
,
• 
, 
          
planowanym przeznaczeniem.

• 
,
• o 
jego planowanym przeznaczeniem.
 ujmowane jako aktywa

 
         

W 
Odpisy amortyzacyjne
Amortyzacja naliczana jest  





•         

• przeznaczenia go do likwidacji lub
•  lub
• stwierdzenia jego niedoboru lub
•          
         
          Bank

zbycia.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
74
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Wyszczególnienie
Okres użytkowania w latach
Rzeczowe aktywa t
Lokale
5-40
Parkingi, elewacje
1-10

5-95
Ulepszenia w obcych budynkach lub budowlach (
leasingu)
516,5

410

215

2,57

Licencje
212,5

210
Koszty prac rozwojowych
212,5

210
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości

 
 



    Bank      



.

           

23.2 Dane finansowe
Rzeczowe aktywa trwałe
31.12.2025
Urządzenia
techniczne
(w tym sprzęt
informatyczny)
Środki
transportu
Środki trwałe
w budowie
Nieruchomości
Inwestycje
w obce
obiekty
Pozostałe
Razem
Wartość w cenie nabycia na
01.01.2025
518 246
10 172
20 184
724 134
231 576
83 569
1 587 881
Wartość brutto aktywów z tytułu
prawa do użytkowania na
01.01.2025
0
10 128
0
555 428
0
0
565 556
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
75
31.12.2025
Urządzenia
techniczne
(w tym sprzęt
informatyczny)
Środki
transportu
Środki trwałe
w budowie
Nieruchomości
Inwestycje
w obce
obiekty
Pozostałe
Razem
Zmiany z tytułu:
17 623
708
21 714
137 803
-22 656
334
155 526

0
0
101 246
0
0
0
101 246


0
708
0
112 548
0
0
113 256

-37 083
0
-288
-3 454
-20 089
-7 387
-68 301

54 762
0
-88 625
28 709
-2 567
7 721
0
Inne zmiany
-56
0
9 381
0
0
0
9 325
Wartość w cenie nabycia na
31.12.2025
535 869
10 880
41 898
861 937
208 920
83 903
1 743 407
Skumulowana amortyzacja na
01.01.2025
349 855
8 880
0
398 869
101 326
44 605
903 535
Skumulowana amortyzacja
aktywów z tytułu prawa do
użytkowania na 01.01.2025
0
8 836
0
356 508
0
0
365 344
Zmiany z tytułu:
17 562
-3 733
0
15 840
2 615
1 256
33 540
Amortyzacji
52 237
0
0
6 391
26 333
7 162
92 123
Amortyzacji w odniesieniu do


0
2 288
0
74 858
0
0
77 146

-36 931
-5 898
0
-65 599
-19 966
-7 155
-135 549
Inne zmiany
2 256
-123
0
190
-3 752
1 249
-180
Skumulowana amortyzacja na
31.12.2025
367 417
5 147
0
414 709
103 941
45 861
937 075
Odpisy z tytułu utraty wartości na
01.01.2025
5 253
47
284
1 418
8 022
3 092
18 116
Zmiany z tytułu:
3 045
-47
-212
17
5 381
1 640
9 824

3 140
0
76
17
5 488
1 776
10 497
Inne zmiany
-95
-47
-288
0
-107
-136
-673
Odpisy z tytułu utraty wartości
31.12.2025
8 298
0
72
1 435
13 403
4 732
27 940
Wartość netto na 01.01.2025
163 138
1 245
19 900
323 847
122 228
35 872
666 230
Wartość netto na 31.12.2025
160 154
5 733
41 826
445 793
91 576
33 310
778 392
Wartość netto aktywów z tytułu
prawa do użytkowania
0
5 733
0
299 437
0
0
305 170
31.12.2024
Urządzenia
techniczne
(w tym sprzęt
informatyczny)
Środki
transportu
Środki trwałe
w budowie
Nieruchomości
Inwestycje
w obce
obiekty
Pozostałe
Razem
Wartość w cenie nabycia na
01.01.2024
499 765
11 235
40 528
695 667
239 809
94 397
1 581 401
Wartość brutto aktywów z tytułu
prawa do użytkowania na
01.01.2024
0
11 191
0
528 313
0
0
539 504
Zmiany z tytułu:
18 481
-1 063
-20 344
28 467
-8 233
-10 828
6 480

9
0
72 716
0
0
0
72 725


0
-1 063
0
27 115
0
0
26 052

-29 328
0
-6
-1 519
-28 728
-13 623
-73 204

47 880
0
-74 035
2 865
20 495
2 795
0
Inne zmiany
-80
0
-19 019
6
0
0
-19 093
Wartość w cenie nabycia na
31.12.2024
518 246
10 172
20 184
724 134
231 576
83 569
1 587 881
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
76
31.12.2024
Urządzenia
techniczne
(w tym sprzęt
informatyczny)
Środki
transportu
Środki trwałe
w budowie
Nieruchomości
Inwestycje
w obce
obiekty
Pozostałe
Razem
Skumulowana amortyzacja na
01.01.2024
328 224
8 415
0
347 768
104 357
51 563
840 327
Skumulowana amortyzacja
aktywów z tytułu prawa do
użytkowania na 01.01.2024
0
8 371
0
309 952
0
0
318 323
Zmiany z tytułu:
21 631
465
0
51 101
-3 031
-6 958
63 208
Amortyzacji
50 774
0
0
5 122
24 963
6 607
87 466
Amortyzacji w odniesieniu do


0
2 312
0
74 080
0
0
76 392

-29 073
-1 847
0
-28 187
-27 908
-13 565
-100 580
Inne zmiany
-70
0
0
86
-86
0
-70
Skumulowana amortyzacja na
31.12.2024
349 855
8 880
0
398 869
101 326
44 605
903 535
Odpisy z tytułu utraty wartości na
01.01.2024
5 663
47
58
1 418
8 463
3 079
18 728
Zmiany z tytułu:
-410
0
226
0
-441
13
-612

-104
0
232
500
379
24
1 031
Inne zmiany
-306
0
-6
-500
-820
-11
-1 643
Odpisy z tytułu utraty wartości
31.12.2024
5 253
47
284
1 418
8 022
3 092
18 116
Wartość netto na 01.01.2024
165 878
2 773
40 470
346 481
126 989
39 755
722 346
Wartość netto na 31.12.2024
163 138
1 245
19 900
323 847
122 228
35 872
666 230
Wartość netto aktywów z tytułu
prawa do użytkowania
0
1 245
0
197 404
0
0
198 649
Bank jako leasingobiorca
Prawa do użytkowania
lokale
użytkowanie
wieczyste
parkingi
elewacje
środki
transportu
razem
Wartość w cenie nabycia na 01.01.2025
506 543
26 006
20 729
2 150
10 128
565 556
Zmiany z tytułu:
97 156
1 215
13 985
148
752
113 256

158 587
1 509
17 451
148
7 023
184 718
Zmniejszenia*
-61 431
-294
-3 466
0
-6 271
-71 462
Wartość księgowa brutto na 31.12.2025
603 699
27 221
34 714
2 298
10 880
678 812
Skumulowana amortyzacja na 01.01.2025
336 661
3 413
15 183
1 251
8 836
365 344
Amortyzacja
70 644
772
3 183
259
2 288
77 146
Inne zmiany
-60 952
-32
-3 403
0
-5 977
-70 364
Amortyzacja na 31.12.2025
346 353
4 153
14 963
1 510
5 147
372 126
Odpisy z tytułu utraty wartości 01.01.2025
1 516
0
0
0
47
1 563

0
0
0
0
-47
-47
Odpisy z tytułu utraty wartości 31.12.2025
1 516
0
0
0
0
1 516
Wartość netto na 31.12.2025
255 830
23 068
19 751
788
5 733
305 170
Prawa do użytkowania
lokale
użytkowanie
wieczyste
parkingi
elewacje
środki
transportu
razem
Wartość w cenie nabycia na 01.01.2024
481 108
26 077
19 416
1 712
11 191
539 504
Zmiany z tytułu:
25 435
-71
1 313
438
-1 063
26 052

49 219
2 686
1 638
642
865
55 050
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
77
Prawa do użytkowania
lokale
użytkowanie
wieczyste
parkingi
elewacje
środki
transportu
razem
Zmniejszenia*
-23 784
-2 757
-325
-204
-1 928
-28 998
Wartość księgowa brutto na 31.12.2024
506 543
26 006
20 729
2 150
10 128
565 556
Skumulowana amortyzacja na 01.01.2024
290 712
5 441
12 595
1 204
8 371
318 323
Amortyzacja
70 231
714
2 885
250
2 312
76 392
Inne zmiany
-24 282
-2 742
-297
-203
-1 847
-29 371
Amortyzacja na 31.12.2024
336 661
3 413
15 183
1 251
8 836
365 344
Odpisy z tytułu utraty wartości 01.01.2024
1 516
0
0
0
47
1 563

0
0
0
0
0
0
Odpisy z tytułu utraty wartości 31.12.2024
1 516
0
0
0
47
1 563
Wartość netto na 31.12.2024
168 366
22 593
5 546
899
1 245
198 649
*Pozycja "zwiększenia" obejmuje nowe umowy i modyfikacje. Pozycja "zmniejszenia" obejmuje modyfikacje, spisania
31- dane
finansowe".
             
odsetek - dane finansowe".

K
W roku 2025 i 2024         
 odpowiednio 1 831 1 560 tys. 
          

Informacj           

Wartości niematerialne
31.12.2025
Wartość
firmy
Nakłady
Oprogramowanie,
licencje i koszty
prac rozwojowych
Znak
towarowy
Pozostałe
Razem
Wartość w cenie nabycia na 01.01.2025
116 288
229 516
619 205
3 681
45 222
1 013 912
Zmiany wartości niematerialnych z tytułu
0
-7 708
156 310
-3 638
0
144 964

0
99 805
0
0
0
99 805

0
-158 188
158 188
0
0
0

0
41 777
0
0
0
41 777
Likwidacje
0
-1 194
-1 878
0
0
-3 072
Inne zmiany
0
10 092
0
-3 638
0
6 454
Wartość w cenie nabycia na 31.12.2025
116 288
221 808
775 515
43
45 222
1 158 876
Skumulowana amortyzacja na 01.01.2025
0
0
376 799
14
45 220
422 033
Amortyzacja
0
0
72 892
0
2
72 894
Inne zmiany
0
0
263
-13
0
250
Skumulowana amortyzacja na 31.12.2025
0
0
449 954
1
45 222
495 177
Odpisy z tytułu utraty wartości na 01.01.2025
116 288
10 022
11 787
3 625
0
141 722

0
2 087
1 342
0
0
3 429
Inne zmiany
0
-1 194
-488
-3 625
0
-5 307
Odpisy z tytułu utraty wartości na 31.12.2025
116 288
10 915
12 641
0
0
139 844
Wartość netto na 01.01.2025
0
219 494
230 619
42
2
450 157
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
78
31.12.2025
Wartość
firmy
Nakłady
Oprogramowanie,
licencje i koszty
prac rozwojowych
Znak
towarowy
Pozostałe
Razem
Wartość netto na 31.12.2025
0
210 893
312 920
42
0
523 855

rozliczone,

31.12.2024
Wartość
firmy
Nakłady
Oprogramowanie,
licencje i koszty
prac rozwojowych
Znak
towarowy
Pozostałe
Razem
Wartość w cenie nabycia na 01.01.2024
116 288
128 813
655 257
3 681
45 704
949 743
Zmiany wartości niematerialnych z tytułu
0
100 703
-36 052
0
-482
64 169

0
98 307
302
0
0
98 609

0
-33 022
33 022
0
0
0

0
32 277
0
0
0
32 277
Likwidacje
0
-636
-69 376
0
0
-70 012
Inne zmiany
0
3 777
0
0
-482
3 295
Wartość w cenie nabycia na 31.12.2024
116 288
229 516
619 205
3 681
45 222
1 013 912
Skumulowana amortyzacja na 01.01.2024
0
0
349 970
14
45 677
395 661
Amortyzacja
0
0
90 413
0
25
90 438
Inne zmiany
0
0
-63 584
0
-482
-64 066
Skumulowana amortyzacja na 31.12.2024
0
0
376 799
14
45 220
422 033
Odpisy z tytułu utraty wartości na 01.01.2024
116 288
10 564
34 835
3 367
0
165 054

0
95
271
258
0
624
Inne zmiany
0
-637
-23 319
0
0
-23 956
Odpisy z tytułu utraty wartości na 31.12.2024
116 288
10 022
11 787
3 625
0
141 722
Wartość netto na 01.01.2024
0
118 249
270 452
300
27
389 028
Wartość netto na 31.12.2024
0
219 494
230 619
42
2
450 157
23.3 Istotne szacunki i osądy



niematerialnych oraz 
           




24 Inwestycje w jednostkach zależnych
24.1 Zasady rachunkowości
          

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
79


         

          

24.2 Dane finansowe
Nazwa spółki – jednostki zależne
Udział %
31.12.2025
Wartość udziałów
31.12.2025
Udział%
31.12.2024
Wartość udziałów
31.12.2024
Alior Services sp. z o.o.
100%
5 357
100%
5 357
Alior Leasing sp. z o.o.
100%
146 895
100%
146 895
Meritum Services ICB SA
100%
32 185
100%
32 185
Alior TFI SA
100%
21 453
100%
21 453
Corsham sp. z o.o.
100%
10 205
100%
10 205
RBL_VC sp. z o.o.
100%
30
100%
30
-
akcyjna
100%
6 127
100%
6 127
Razem
222 252
222 252
W 2025 

25 Pozostałe aktywa
25.1 Zasady rachunkowości
      o  , w tym przede wszystkim


            
odpisu podlega okresowej weryfikacji.     stawki dla

Bank
Biuro Maklerskie
- 1 %
 - 1 %
1 - 30 dni - 20 %
1 - 30 dni - 4 %
31 - 60 dni - 30 %
31 - 60 dni - 5 %
61 - 90 dni - 40 %
61 - 90 dni - 8 %
91 - 180 dni - 100 %
91 - 180 dni - 100 %
Aktywa niefinansowe 
 4      
          
: koszty utrzymania i wsparcia  
   i .
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
80
25.2 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Dłużnicy różni
616 087
623 503

280 999
300 997

1 839
2 780
kaucje gwarancyjne
25 144
21 988

308 105
297 738
Koszty rozliczane w czasie
103 090
92 224

73 282
62 881

29 808
29 343
Rozliczenia z tytułu VAT
9 679
603
Pozostałe aktywa (brutto)
728 856
716 330
Odpis
-40 906
-51 964
Pozostałe aktywa (wartość bilansowa)
687 950
664 366
w tym aktywa finansowe (brutto)
616 087
623 503
Zmiana stanu odpisów na pozostałe aktywa finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Wartość na początek okresu
51 964
65 655

3 982
5 428

-2 176
-2 467
aktywa spisane z bilansu
-12 509
-16 696
inne zmiany
-355
44
Wartość na koniec okresu
40 906
51 964
26 Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
26.1 Zasady rachunkowości
Bank prezentuje         
 , 
przedmiot zabezpieczenia.
26.2 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024

0
18 029
Razem
0
18 029
Bank  zawar          

ustanowiony  W
            

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
81

        
kryterium oddzielnej prezentacji zgodnie z MSSF 9:
prezentacja w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
31.12.2025
31.12.2024
Obligacje skarbowe zablokowane pod
BFG

instrumenty pochodne
266 829
394 681

transakcji pochodnych (ISDA)

753 864
725 785
Kaucja na zabezpieczenie transakcji
zawieranych w Alior Traderze

0
2
Razem
1 020 693
1 120 468
27 Zobowiązania wobec banków
27.1 Zasady rachunkowości

efektywnej stopy procentowej.
27.2 Dane finansowe
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024

0
582
Kredyt otrzymany
0
1 208

589 204
41 009
Razem
589 204
42 799
*W pozycji tej otrzymane kaucje na koniec roku 2025 wynosiły 583 mln zł, a na koniec roku 2024 –35 mln zł.
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

589 204
41 591

0
1 208
Razem
589 204
42 799
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
554 396
7 380
EUR
24 719
21 579
USD
10 089
13 840
Razem
589 204
42 799
28 Zobowiązania wobec klientów
28.1 Zasady rachunkowości

efektywnej stopy procentowej.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
82
28.2 Dane finansowe
Według struktury rodzajowej i segmentu klientów
31.12.2025
31.12.2024
Segment detaliczny
59 112 643
54 171 904

43 137 688
38 776 717
Depozyty terminowe
15 678 809
15 100 510

296 146
294 677
Segment biznesowy
23 553 715
22 807 803

15 685 264
15 055 195
Depozyty terminowe
7 646 127
7 500 323

222 324
252 285
Razem
82 666 358
76 979 707
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

69 012 610
63 529 068

8 531 132
8 105 022

5 053 611
5 282 002
od 1 roku do 5 lat
67 442
62 637

1 563
978
Razem
82 666 358
76 979 707
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
67 640 324
61 967 533
EUR
8 885 400
9 146 348
USD
4 194 508
3 896 164
CHF
492 065
460 504

1 454 061
1 509 158
Razem
82 666 358
76 979 707
29 Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
29.1 Zasady rachunkowości
        5 r. i 31 grudnia 2024 r. Bank
         
Instrumenty te  .

-Forward, FX-Swap, IRS, CIRS, FRA, Futures
na towary, Forward na towary, terminowe transakcje papieram oraz terminowe transakcje
na EUA, EUAE.        

pcji.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
83
29.2 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Krótka sprzedaż obligacji skarbowych
59 222
0
Transakcje stopy procentowej
191 538
138 634
SWAP
190 160
136 642
Opcje Cap Floor
485
786
FRA
893
1 206
Transakcje walutowe
46 327
51 592
FX swap
21 290
15 516
FX forward
8 908
13 366
CIRS
6 104
2 383
Opcje FX
10 025
20 327
Pozostałe opcje
146
0
Pozostałe instrumenty
29 891
6 224
Razem
327 124
196 450
Według terminów zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

21 362
28 484

26 127
13 580

28 305
25 445
od 1 roku do 5 lat
209 964
98 431

41 366
30 510
Razem
327 124
196 450
30 Rezerwy
30.1 Zasady rachunkowości


     jest,      
         

Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe
            

Bank

Zgodnie z wymogami MSR 19,        

iczych.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
84
Rezerwa na sprawy sporne
Jest to rezerwa na sprawy sporne z pracownikami, kontrahentami, klientami oraz instytucjami
       
Bank.
  40.
Rezerwy na sprawy sporne 
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze finansowym i gwarancyjnym
 
      
s
 W procesie wyceny rezerw Bank stosuje parametry ryzyka
 
Rezerwa restrukturyzacyjna
          
grupowego oraz na tzw. dodatkowe odszkodowanie


 zyz         

Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu - wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej
(„TSUE”) z dnia 11 września 2019 roku

sprawie C-           
dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE z dnia 23 


obejmuje wszystkie koszt
Banku stosuje  
ej 
, 

i hipotecznych dokonanych przed dniem wyroku TSUE,


  i
          

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
85
30.2 Dane finansowe
Rezerwy na
sprawy
sporne
Rezerwy na
odprawy
emerytalne i
rentowe
Rezerwy na
udzielone
zobowiązania o
charakterze
pozabilansowym
Razem
Stan na 01.01.2025
213 069
9 325
42 773
318 906
Utworzenie rezerw
144 378
27 788
120 000
293 183

-14 700
-11 520
-125 525
-152 144
Wykorzystanie rezerw
-30 646
-11 759
0
-57 133
Inne zmiany
-98
0
-90
-188
Stan na 31.12.2025
312 003
13 834
37 158
402 624
Rezerwy na
sprawy
sporne
Rezerwy na
odprawy
emerytalne i
rentowe
Rezerwy na
udzielone
zobowiązania o
charakterze
pozabilansowym
Rezerwy na
restrukturyzację
Rezerwa z tytułu zwrotu
kosztów kredytu
(rezerwa TSUE)
Razem
Stan na 01.01.2024
153 629
8 221
75 449
894
69 645
307 838
Utworzenie rezerw
98 855
17 912
108 614
4 574
8 385
238 340

-20 127
-8 905
-141 159
-382
-5 019
-175 592
Wykorzystanie rezerw
-19 291
-7 903
0
-5 086
-19 272
-51 552
Inne zmiany
3
0
-131
0
0
-128
Stan na 31.12.2024
213 069
9 325
42 773
0
53 739
318 906
30.3 Istotne szacunki i osądy
Rezerwa aktuarialna
           

           

          
. Rezerwa aktualizowana jest w okresach rocznych.
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu - wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej
(„TSUE”) z dnia 11 września 2019 roku
           
 
         ,  
. 


30.4 Analiza wrażliwości istotnych szacunków i osądów
Rezerwa aktuarialna
        2025   
 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
86
w 2025 przez Bank
na poziomie 5,0 %, a w roku 2024 odpowiednio 5,6 %.

             
31 grudnia 2025 ro2024 :
Szacunkowa zmiana rezerwy na 31.12.2025
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
scenariusz
+1p.p.
scenariusz
-1p.p.
scenariusz
+1p.p.
scenariusz
-1p.p.
Rezerwa na odprawy emerytalne oraz rentowe
-12 604
+15 258
+15 249
-12 589
Szacunkowa zmiana rezerwy na 31.12.2024
Stopa dyskonta finansowego
Planowane wzrosty podstaw
scenariusz
+1p.p.
Scenariusz
-1p.p.
scenariusz
+1p.p.
scenariusz
-1p.p.
Rezerwa na odprawy emerytalne oraz rentowe
-8 556
+10 209
+10 227
-8 529
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu - wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej
(„TSUE”) z dnia 11 września 2019 roku

31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. obejmuj:
• tempa .
Bank
    
szacunki B
Zmiana tempa spadku kwot zwrotów
2025
2024
+10%
-10%
+10%
-10%

-0,5 mln
+0,5 mln
-1,2 mln
+1,3 mln
31 Pozostałe zobowiązania
31.1 Zasady rachunkowości
, 
 R w uzasadnionej, wiarygodnie
         
sprawozdawczego.        
 
• 

• 

•
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
87
31.2 Dane finansowe
31.12.2025
31.12.2024

505 686
450 117

266
245

45 257
39 325

319 913
214 674

-prawnych
77 998
61 258

375
236

236 491
204 259
Koszty rozliczane w czasie
216 503
173 785

52 474
54 362

30 636
52 132
Rezerwa na premie
140 593
127 260
Rezerwa na niewykorzystane urlopy
29 563
25 227

21 268
18 395

11 359
14 563

274 013
192 947
Razem
1 962 395
1 628 785
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu
31.12.2025
31.12.2024
Wartość na początek okresu
214 674
241 430

-86 144
-85 509

184 718
55 050

0
1 153
inne zmiany
6 665
2 550
Wartość na koniec okresu
319 913
214 674
32 Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
32.1 Zasady rachunkowości

kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
32.2 Dane finansowe
Według struktury rodzajowej
31.12.2025
31.12.2024

2 268 934
1 809 233


0
277 783
praw pochodnych P
52 936
0
Razem
2 321 870
2 087 016
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
88
Według daty zapadalności
31.12.2025
31.12.2024

0
63 548

0
146 420

0
67 815
od 1 roku do 5 lat
2 321 870
1 809 233
Razem
2 321 870
2 087 016
Według struktury walutowej
31.12.2025
31.12.2024
PLN
2 321 870
2 001 478
EUR
0
43 491
USD
0
42 047
Razem
2 321 870
2 087 016
Wartość
nominalna w
walucie
31.12.2025
Wartość
nominalna w
walucie
31.12.2024
Waluta
Okres
Oprocentowanie
Stan zobowiązań
31.12.2025
31.12.2024
Obligacje serii M
0
400 000
PLN
26.06.2023-
26.06.2026
WIBOR6M +3,10
0
400 584
Obligacje serii N
450 000
450 000
PLN
20.12.2023-
15.06.2027
WIBOR6M +2,81
451 415
451 800
Obligacje serii O
550 000
550 000
PLN
27.06.2024-
09.06.2028
WIBOR6M +1,99
552 066
552 693
Obligacje serii P
400 000
400 000
PLN
14.11.2024-
14.04.2028
WIBOR6M +2,07
405 653
404 156
Obligacje serii R
400 000
0
PLN
17.06.2025-
17.04.2029
WIBOR6M +1,95
405 280
0
Obligacje serii S
450 000
0
PLN
30.10.2025-
19.10.2029
WIBOR6M +1,50
454 520
0
BPW
0
9 950
EUR
12.2022 -
02.2025
Oprocentowanie zostaje
obliczone przez Emitenta BPW
   
ostatecznych warunkach danej
   
  

  
  
bazowego takiego np. jak


0
43 491
BPW
0
182 407
PLN
07.2021 -
04.2025
0
192 245
BPW
0
9 884
USD
07.2021 -
04.2025
0
42 047
BPP
52 620
0
PLN
03.2025-05.2027

obliczona przez Emitenta BPP
opisanej w
ostatecznych warunkach danej



wyceny instrumentu
bazowego takiego np. jak


52 936
0
Razem
2 321 870
2 087 016
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
89
Emisje w okresach sprawozdawczych
01.01.2025-
31.12.2025
Waluta
Emisje – waluta
oryginalna
Emisje – w przeliczeniu
na polskie złote
Wykupy – waluta
oryginalna
Wykupy – w
przeliczeniu na polskie
złote
Obligacje serii M
PLN
0
0
400 000
400 000
Obligacje serii R
PLN
400 000
400 000
0
0
Obligacje serii S
PLN
450 000
450 000
0
0
BPP
PLN
53 238
53 238
618
618
BPW
PLN
0
0
140
140
BPW
USD
0
0
55
228
Razem
903 238
400 986
01.01.2024-
31.12.2024
Waluta
Emisje – waluta
oryginalna
Emisje – w przeliczeniu
na polskie złote
Wykupy – waluta
oryginalna
Wykupy – w
przeliczeniu na polskie
złote
Obligacje serii O
PLN
550 000
550 000
0
0
Obligacje serii P
PLN
400 000
400 000
0
0
BPW
EUR
9 950
42 956
0
0
BPW
PLN
28 256
28 256
8 294
8 294
BPW
USD
0
0
115
453
Razem
1 021 212
8 747

33 Kapitały
33.1 Zasady rachunkowości


Kapitał akcyjny
akcyjny 

Kapitał zapasowy

            
      zapasowy przeznaczony jest na
Banku.
Kapitał z aktualizacji wyceny

• 
,
•    dla programu   

• odroczonego podatku dochodowego utworzonego 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
90
wyceny nie podlega dystrybucji.
Pozostałe kapitały

lub w przepisach prawa.
Wynik roku bieżącego i lat ubiegłych
             



              
2 417 499  
• 
• 


Dywidendy

           dywidendy w ramach

33.2 Dane finansowe
Kapitał własny
31.12.2025
31.12.2024

1 305 540
1 305 540

8 648 809
7 431 101

407 593
-197 210


281 472
33 485

126 121
-230 695

174 447
174 447

0
256

2 351 553
2 417 499
Razem
12 887 942
11 131 633
Kapitał z aktualizacji wyceny
31.12.2025
31.12.2024

inne 
281 472
33 485
obligacje skarbowe
213 081
-48 779

-9 162
-13 066

163 926
103 169
podatek odroczony
-86 373
-7 839

126 121
-230 695
IRS/FRA
164 396
-284 809
podatek odroczony
-38 275
54 114
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
91
Kapitał z aktualizacji wyceny
31.12.2025
31.12.2024
Razem
407 593
-197 210
33.3 Akcjonariusze Alior Banku Spółki Akcyjnej
N    2025 r.       akcjonariuszami
            
podmioty:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Wartość nominalna
akcji (zł)
Udział akcji
w kapitale
zakładowym
Liczba głosów
Udział głosów w
ogólnej liczbie
głosów
31.12.2025
Grupa PZU SA*
41 658 850
416 588 500
31,91%
41 658 850
31,91%
Nationale-Nederlanden OFE

12 915 615
129 156 150
9,89%
12 915 615
9,89%
Allianz OFE**
11 526 440
115 264 400
8,83%
11 526 440
8,83%

6 692 039
66 920 390
5,13%
6 692 039
5,13%
Pozostali akcjonariusze
57 761 047
577 610 470
44,24%
57 761 047
44,24%
Razem
130 553 991
1 305 539 910
100%
130 553 991
100%
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa
głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny
Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
**Informacja dotycząca liczby posiadanych akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku przez podmioty zarządzane przez Nationale – Nederlanden
PTE, Generali PTE oraz Allianz PTE została podana na podstawie opublikowanych przez te podmioty raportów o strukturze aktywów OFE oraz DFE na
31 grudnia 2025 r.
.
4 

Akcjonariusz
Liczba akcji
Wartość nominalna
akcji (zł)
Udział akcji
w kapitale
zakładowym
Liczba głosów
Udział głosów w
ogólnej liczbie
głosów
31.12.2024
Grupa PZU SA*
41 658 850
416 588 500
31,91%
41 658 850
31,91%
Nationale-Nederlanden**
12 841 601
128 416 010
9,84%
12 841 601
9,84%
Allianz OFE***
11 526 440
115 264 400
8,83%
11 526 440
8,83%
Pozostali akcjonariusze
64 527 100
645 271 000
49,42%
64 527 100
49,42%
Razem
130 553 991
1 305 539 910
100%
130 553 991
100%
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa
głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny
Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
**Informacja dotycząca liczby posiadanych akcji i głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku przez podmioty zarządzane przez Nationale – Nederlanden
PTE została zaktualizowana na podstawie Raportu identyfikacji akcjonariuszy Banku według stanu na 31 grudnia 2024 r.
***Na podstawie Raportu identyfikacji akcjonariuszy Banku według stanu na 31 grudnia 2024 r.
33.4 Struktura kapitału akcyjnego
Seria
Rodzaj akcji
Liczba akcji
Liczba akcji
Wartość
nominalna akcji
Wartość serii według wartości nominalnej
(w złotych)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Seria A

50 000 000
50 000 000
10
500 000 000
500 000 000
Seria B

1 250 000
1 250 000
10
12 500 000
12 500 000
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
92
Seria
Rodzaj akcji
Liczba akcji
Liczba akcji
Wartość
nominalna akcji
Wartość serii według wartości nominalnej
(w złotych)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Seria C

12 332 965
12 332 965
10
123 329 650
123 329 650
Seria D

863 827
863 827
10
8 638 270
8 638 270
Seria E

524 404
524 404
10
5 244 040
5 244 040
Seria F

318 701
318 701
10
3 187 010
3 187 010
Seria G

6 358 296
6 358 296
10
63 582 960
63 582 960
Seria H

2 355 498
2 355 498
10
23 554 980
23 554 980
Seria I

56 550 249
56 550 249
10
565 502 490
565 502 490
Seria J

51
51
10
510
510
Razem
130 553 991
130 553 991
1 305 539 910
1 305 539 910
Na            , Bank   
uprzywilejowanych.
Pozostałe informacje dodatkowe
34 Pozycje pozabilansowe
34.1 Zasady rachunkowości
o charakterze finansowym oraz o charakterze gwarancyjnym.

, 

Ba 
  Banku, o charakterze    
hipotecznych5 roku 293  a  
W pozycji o charakterze gwarancyjnym prezentowane     


danego instrumentu.
  zaprezentowane w szej tabeli    


34.2 Dane finansowe
Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom
31.12.2025
31.12.2024
Pozabilansowe zobowiązania udzielone
15 251 070
13 081 987
Dotyczące finansowania
14 401 019
12 124 698
Gwarancyjne
850 051
957 289
Gwarancje dobrego wykonania
280 740
354 471
Gwarancje finansowe
569 311
602 818
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
93
31.12.2025
31.12.2024
Pozabilansowe zobowiązania udzielone według podmiotów
15 251 070
13 081 987
Dotyczące finansowania
14 401 019
12 124 698

0
952

14 214 751
12 090 434

186 268
33 312
Gwarancyjne
850 051
957 289

11 272
532

838 779
956 757
Według terminów zapadalności - dotyczące finansowania
31.12.2025
31.12.2024

5 640 560
5 734 551

175 207
498 420

1 530 489
893 943
od 1 roku do 5 lat
5 802 887
4 213 628

1 251 876
784 156
Razem
14 401 019
12 124 698
Według terminów zapadalności - gwarancyjne
31.12.2025
31.12.2024

51 858
13 179
od 1 
64 146
138 148

235 375
327 745
od 1 roku do 5 lat
412 591
382 427

86 081
95 790
Razem
850 051
957 289
31.12.2025
Wartość nominalna
Rezerwa
Koszyk1
Koszyk2
Koszyk3
Koszyk1
Koszyk2
Koszyk3

12 368 956
1 971 330
60 733
20 284
16 112
0
Gwarancyjne
703 209
139 192
7 650
166
123
473
Razem
13 072 165
2 110 522
68 383
20 450
16 235
473
31.12.2024
Wartość nominalna
Rezerwa
Koszyk1
Koszyk2
Koszyk3
Koszyk1
Koszyk2
Koszyk3

10 747 653
1 319 895
57 150
18 678
14 196
0
Gwarancyjne
744 767
196 046
16 476
150
462
9 287
Razem
11 492 420
1 515 941
73 626
18 828
14 658
9 287
         

ezerw.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
94
Zmiana zobowiązań pozabilansowych -dotyczące
finansowania (wartość nominalna)
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2025
10 747 653
1 319 895
57 150
12 124 698

udzielenia
6 296 334
0
0
6 296 334

-2 747 539
-342 934
-46 437
-3 136 910
Reklasyfikacja do koszyka 1
182 887
-182 804
-83
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-1 170 919
1 171 489
-570
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-10 010
-36 201
46 211
0
Zmiana 
-924 715
42 784
4 462
-877 469

-4 735
-899
0
-5 634
Stan na 31.12.2025
12 368 956
1 971 330
60 733
14 401 019
Zmiana zobowiązań pozabilansowych - gwarancyjne
(wartość nominalna)
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2025
744 767
196 046
16 476
957 289

udzielenia
298 766
0
0
298 766

-313 120
-59 489
-12 075
-384 684
Reklasyfikacja do koszyka 1
40 922
-40 922
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-64 470
64 470
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-514
-216
730
0

-2 998
-20 536
2 542
-20 992

-144
-161
-23
-328
Stan na 31.12.2025
703 209
139 192
7 650
850 051
Zmiana zobowiązań pozabilansowych - dotyczące
finansowania (wartość nominalna)
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2024
10 662 201
1 268 205
152 765
12 083 171
nabycia, powstania,
udzielenia
5 312 688
0
0
5 312 688

-3 479 519
-472 160
-101 712
-4 053 391
Reklasyfikacja do koszyka 1
111 900
-109 637
-2 263
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-802 162
831 927
-29 765
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-6 993
-23 445
30 438
0

-1 046 866
-174 140
6 938
-1 214 068

-3 596
-855
749
-3 702
Stan na 31.12.2024
10 747 653
1 319 895
57 150
12 124 698
Zmiana zobowiązań pozabilansowych - gwarancyjne
(wartość nominalna)
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2024
621 161
148 711
53 561
823 433

udzielenia
416 607
0
0
416 607

-155 432
-53 968
-40 553
-249 953
Reklasyfikacja do koszyka 1
12 985
-12 985
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-115 570
115 707
-137
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-1 232
0
1 232
0

-33 369
-1 099
2 486
-31 982

-383
-320
-113
-816
Stan na 31.12.2024
744 767
196 046
16 476
957 289
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
95
Zmiana rezerwy na zobowiązania pozabilansowe-
dotyczące finansowania
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2025
18 678
14 196
0
32 874

udzielenia
35 486
0
0
35 486

-12 908
-13 919
0
-26 827
Reklasyfikacja do koszyka 1
1 237
-1 237
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-10 920
10 920
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-28
-2 303
2 331
0

pozabilansowe
-11 234
8 504
-2 331
-5 061

-27
-49
0
-76
Stan na 31.12.2025
20 284
16 112
0
36 396
Zmiana rezerwy na zobowiązania pozabilansowe -
gwarancyjne
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2025
150
462
9 287
9 899

udzielenia
599
0
0
599
Zmiany z 
-101
-216
-9 336
-9 653
Reklasyfikacja do koszyka 1
42
-42
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-242
242
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-231
-1
232
0

pozabilansowe
-50
-322
303
-69

-1
0
-13
-14
Stan na 31.12.2025
166
123
473
762
Zmiana rezerwy na zobowiązania pozabilansowe-
dotyczące finansowania
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2024
14 817
25 700
1 825
42 342

udzielenia
21 968
0
0
21 968

-13 147
-31 487
-3 354
-47 988
Reklasyfikacja do koszyka 1
1 985
-1 971
-14
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-13 697
14 765
-1 068
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-57
-2 941
2 998
0

pozabilansowe
2 249
15 175
-795
16 629

4 560
-5 045
408
-77
Stan na 31.12.2024
18 678
14 196
0
32 874
Zmiana rezerwy na zobowiązania pozabilansowe -
gwarancyjne
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
Razem
Stan na 01.01.2024
192
324
32 591
33 107

udzielenia
1 630
0
0
1 630

-42
-181
-31 202
-31 425
Reklasyfikacja do koszyka 1
4
-4
0
0
Reklasyfikacja do koszyka 2
-404
779
-375
0
Reklasyfikacja do koszyka 3
-1 347
0
1 347
0
Zmiana oszacowania rezerwy na 
pozabilansowe
-133
-205
6 979
6 641

250
-251
-53
-54
Stan na 31.12.2024
150
462
9 287
9 899
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
96

skali PD.
Dotyczące finansowania
31.12.2025
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
< 0.28%
2 319 844
354 182
2 674 026
1 991 588
126 469
2 118 057
0.28% - 0.44%
706 956
79 638
786 594
791 808
128 970
920 778
0.44% - 0.85%
2 652 821
150 456
2 803 277
1 782 110
180 500
1 962 610
0.85% - 1.33%
3 564 608
183 766
3 748 374
2 254 411
138 966
2 393 377
1.33% - 2.06%
1 636 262
451 775
2 088 037
2 149 653
136 323
2 285 976
2.06% - 3.94%
1 067 311
325 649
1 392 960
1 157 875
272 842
1 430 717
3.94% - 9.1%
331 996
275 080
607 076
474 892
217 111
692 003
> 9.1%
60 374
80 791
141 165
116 362
118 714
235 076
Brak scoringu
28 784
69 993
98 777
28 954
0
28 954
Razem
12 368 956
1 971 330
14 340 286
10 747 653
1 319 895
12 067 548
Gwarancyjne
31.12.2025
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
< 0.28%
34 457
0
34 457
143 204
0
143 204
0.28% - 0.44%
131 051
112
131 163
42 876
475
43 351
0.44% - 0.85%
97 912
2 000
99 912
148 152
10 603
158 755
0.85% - 1.33%
112 821
9 445
122 266
144 313
21 733
166 046
1.33% - 2.06%
188 771
41 131
229 902
204 415
13 974
218 389
2.06% - 3.94%
85 700
16 506
102 206
46 435
69 437
115 872
3.94% - 9.1%
41 930
13 294
55 224
13 995
25 703
39 698
> 9.1%
10 567
56 704
67 271
1 377
54 121
55 498
Razem
703 209
139 192
842 401
744 767
196 046
940 813
35 Informacje dodatkowe do sprawozdania z przepływów pieniężnych
35.1 Zasady rachunkowości
         
    brutto         

ej.
35.2 Dane finansowe
Działalność operacyjna
 
         . Ponadto
 emisj  i bankowych praw pochodnych.
Z
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
 sprawozdanie z sytuacji finansowej
-2 838 860
-1 604 235
- sprawozdanie z sytuacji finansowej
-381 528
2 793 839
Razem
-3 220 388
1 189 604
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
97

01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
Zmiana stanu innych - sprawozdanie z sytuacji finansowej
333 610
-948 418

zamortyzowanego kosztu - sprawozdanie z sytuacji finansowej
518 495
1 223


-118 267
41 390

niematerialnych
-50 216
-53 582
Inne zmiany
224 672
189 694
Razem
908 294
-769 693
Działalność inwestycyjna
  obejmuje nabywanie i zbywanie    


).
Działalność finansowa
  z  , Bank       
             
      oraz 
 ,       finansowego oraz 

31.12.2024
Przepływy środków pieniężnych
Zmiany niepieniężne
31.12.2025
Wpływ
Wypływ
kapitał
Wypływ
odsetki
Odsetki
naliczone
Różnice
kursowe

1 809 233
850 000
-400 000
-132 556
142 257
0
2 268 934
31.12.2023
Przepływy środków pieniężnych
Zmiany niepieniężne
31.12.2024
Wpływ
Wypływ
kapitał
Wypływ
odsetki
Odsetki
naliczone
Różnice
kursowe


2 011 857
950 000
-1 141 700
-168 517
157 593
0
1 809 233
36 Wartość godziwa
36.1 Zasady rachunkowości oraz szacunki i osądy
     by        
         
 

wyceny.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
98

.
Poziom 1: Na podstawie cen kwotowanych na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku


           

•  skarbowe  ,       
finansowych,
• 
tym w portfelu Biura Maklerskiego,
• .
Poziom 2: Na podstawie technik wyceny opartych na założeniach wykorzystujących informacje
pochodzące z głównego (lub najkorzystniejszego) rynku

          
tegorii Bank klasyfikuje instrumenty

Metoda (techniki) wyceny
Istotne obserwowalne dane wejściowe
POCHODNE
INSTRUMENTY
FINANSOWE CIRS, IRS,
FRA, TRANSAKCJE FX,
FORWARD, FX SWAP
   

      

FRA, IRS, OIS basis swap. Do  
      oraz
rynkowe 
OPCJE WALUTOWE,



     
charakterystycznych dla danego typu opcji.
     
      
procentowych.


     

COMMODITY
FORWARD/SWAP
     
    
krzywych terminowych charakterystycznych dla
danego towaru.
Krzywe terminowe zbudowane w oparciu o kwotowania

Poziom 3: Dla których przynajmniej jeden z czynników wpływających na cenę nie jest obserwowany
na rynku


nieobserwowalne).
           

cen rynkowych tych opcji lub modelu
        
    nego opcji),      
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
99
           
wyznaczone na podstawie analizy statystycznej. 
-to-

 zybankowym.         Bank
nienotowane akcje.
Metoda (techniki) wyceny
Istotne
obserwowalne dane
wejściowe
Czynnik
nieobserwowalny
Przedział czynników
nieobserwowalnych
Wpływ na wycenę
OPCJE
EGZOTYCZNE
Ceny egzotycznych opcji
wbudowanych w produkty
strukturyzowane

wyceniane z modelu
 
 

obserwowalnych (np. cena
instrumentu bazowego,
kwotowania z rynku
   
nieobserwowalnych (np.
 
 
bazowymi)
Ceny egzotycznych
opcji wbudowanych w
produkty
strukturyzowane
 
rynku
 

bazowych, korelacje
 
bazowych
-
to-back, zmiany

nieobserwowalnych


brak
AKCJE
VISA INC SERII
C
  


  
  
   
Visa Inc
 
notowanych

Dyskonto z uwagi na
 



konwersji na akcje

Dyskonto +/-19% ;

konwersji <-0,047;0>
+23,5%/-28,5%
 w
PSP SA
 
godziwej w oparciu o
 
 

Stopa wolna od ryzyka
Premia za ryzyko,
 
finansowych
Premia za ryzyko +/-
25p.b.; Prognozy
finansowe +/- 10%
+9,6%/-9,6%
a Ryzykiem
transakcje. Metodyka
            Komitet
). W ramach Departamentu Zarzdzania Ryzykiem
Finansowym          

ustalonymi zasadami klasyfikacji.       

Quality Management).
       stanu na koniec okresu
      
         
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 0
wyceny erwowalnych


      
           


36.2 Dane finansowe
          



31.12.2025
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne
21 346 191
2 006 854
203 251
23 556 296
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne wyceniane w wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
103 369
247 876
4 947
356 192
SWAP
0
155 724
0
155 724
Opcje Cap Floor
0
485
0
485
FRA
0
577
0
577
Forward
15
0
0
15
FX swap
0
16 386
0
16 386
FX forward
0
34 285
0
34 285
CIRS
0
1 058
0
1 058
Opcje FX
0
7 615
24
7 639

0
0
146
146

30
31 746
0
31 776
Pochodne instrumenty finansowe
45
247 876
170
248 091
Obligacje skarbowe
103 324
0
0
103 324

0
0
4
4

0
0
4 773
4 773
Papiery wartościowe
103 324
0
4 777
108 101
Papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
21 242 822
1 099 389
198 304
22 540 515

0
1 099 389
0
1 099 389
Obligacje skarbowe
19 046 261
0
0
19 046 261
Bony skarbowe
945 076
0
0
945 076

1 251 485
0
0
1 251 485

0
0
198 304
198 304
Pochodne instrumenty zabezpieczające
0
659 589
0
659 589
Transakcje stopy procentowej
0
659 589
0
659 589
31.12.2024
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne
17 667 648
3 885 891
149 742
21 703 281
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne wyceniane w wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
2 014
212 808
12 181
227 003
SWAP
0
134 884
0
134 884
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 1
31.12.2024
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Opcje Cap Floor
0
786
0
786
FRA
0
197
0
197
Forward
7
0
0
7
FX swap
0
35 852
0
35 852
FX forward
0
8 447
0
8 447
CIRS
0
8 092
0
8 092
Opcje FX
0
18 014
26
18 040

29
6 536
0
6 565
Pochodne instrumenty finansowe
36
212 808
26
212 870
Obligacje skarbowe
1 978
0
0
1 978

0
0
4
4

0
0
12 151
12 151
Papiery wartościowe
1 978
0
12 155
14 133
Papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne
całkowite dochody
17 665 634
3 398 372
137 561
21 201 567

0
3 398 372
0
3 398 372
Obligacje skarbowe
16 633 632
0
0
16 633 632
Bony skarbowe
213 200
0
0
213 200

818 802
0
0
818 802

0
0
137 561
137 561

18 029
0
0
18 029
Pochodne instrumenty zabezpieczające
0
274 711
0
274 711
Transakcje stopy procentowej
0
274 711
0
274 711
Emitent
Poziom wartości godziwej
Wartość godziwa
na 31.12.2025
Wartość godziwa
na 31.12.2024
PSP SA
III
197 472
136 715
SWIFT
III
822
831

III
10
15

III
0
0
Razem
198 304
137 561
31.12.2025
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
59 239
267 564
321
327 124
Obligacje
59 222
0
0
59 222
SWAP
0
190 160
0
190 160
Opcje Cap Floor
0
485
0
485
FRA
0
893
0
893
FX swap
0
21 290
0
21 290
FX forward
0
8 908
0
8 908
CIRS
0
6 104
0
6 104
Opcje FX
0
9 850
175
10 025

0
0
146
146

17
29 874
0
29 891
Pochodne instrumenty zabezpieczające
0
69 034
0
69 034
Transakcje stopy procentowej
69 034
69 034
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 2
31.12.2024
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
64
196 267
119
196 450
Obligacje
0
0
0
0
SWAP
0
136 642
0
136 642
Opcje Cap Floor
0
786
0
786
FRA
0
1 206
0
1 206
FX swap
0
15 516
0
15 516
FX forward
0
13 366
0
13 366
CIRS
0
2 383
0
2 383
Opcje FX
0
20 208
119
20 327

64
6 160
0
6 224
Pochodne instrumenty zabezpieczające
0
450 383
0
450 383
Transakcje stopy procentowej
0
450 383
0
450 383
Uzgodnienie zmian na poziomie 3 hierar
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań
finansowych
Aktywa
Zobowiązania
Instrumenty
kapitałowe
Instrumenty
dłużne
Instrumenty
pochodne
Instrumenty
pochodne
Stan na 01.01.2025
149 712
4
26
119

0
0
169
321
Zmiany 
dochodach
60 757
0
0
0

2 434
0
0
0

-1 654
0
0
0
Rozliczenia/wykupy
-8 172
0
-25
-119
Stan na 31.12.2025
203 077
4
170
321
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań
finansowych
Aktywa
Zobowiązania
Instrumenty
kapitałowe
Instrumenty
dłużne
Instrumenty
pochodne
Instrumenty
pochodne
Stan na 01.01.2024
144 905
4
3 179
3 179

0
0
26
119

dochodach
21 049
0
0
0
i strat
7 427
0
-1 053
-1 053

657
0
0
0
Rozliczenia/wykupy
-24 326
0
-2 126
-2 126
Stan na 31.12.2024
149 712
4
26
119
W 2025      i

 
ej.
31.12.2025
Wartość bilansowa
Wartość godziwa
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Aktywa
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
4 056 501
430 738
3 625 763
0
4 056 501
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 3
31.12.2025
Wartość bilansowa
Wartość godziwa
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Należności od banków
2 203 109
0
2 203 109
0
2 203 109
Należności od klientów
65 555 035
0
0
67 535 616
67 535 616
Segment detaliczny
42 719 018
0
0
44 276 349
44 276 349
Kredyty konsumpcyjne
19 859 480
0
0
19 856 657
19 856 657

22 859 538
0
0
24 419 692
24 419 692
Segment biznesowy
22 836 017
0
0
23 259 267
23 259 267
Papiery wartościowe wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu
3 595 736
3 633 979
0
61
3 634 040
Zobowiązania
Zobowiązania wobec banków
589 204
0
589 204
0
589 204
Zobowiązania wobec klientów
82 666 358
0
0
82 666 358
82 666 358
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
2 321 870
0
0
2 321 640
2 321 640
31.12.2024
Wartość bilansowa
Wartość godziwa
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Aktywa
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
2 111 054
434 835
1 676 219
0
2 111 054
Należności od banków
1 821 581
0
1 821 581
0
1 821 581
Należności od klientów
62 617 092
0
0
62 740 626
62 740 626
Segment detaliczny
39 806 429
0
0
39 450 565
39 450 565
Kredyty konsumpcyjne
19 444 488
0
0
19 421 327
19 421 327

20 361 941
0
0
20 029 238
20 029 238
Segment biznesowy
22 810 663
0
0
23 290 061
23 290 061
Papiery wartościowe wyceniane wg
zamortyzowanego kosztu
2 157 936
2 151 387
0
61
2 151 448
Zobowiązania
Zobowiązania wobec banków
42 799
0
42 798
0
42 798
Zobowiązania wobec klientów
76 979 707
0
0
76 979 707
76 979 707
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
2 087 016
0
0
2 086 957
2 086 957
           
     
         
        
dyskontowych.

        
 
Należności od klientów:

    
kwartale 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 4
           
kredyt    ich          

ich 
stope 
standardowo 



ch.
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu:

         



banku na bazie dziennej, z

 

bilansowej.
          

          
           
pierwotny spread emisji.
Pozostałe aktywa i zobowiązanie finansowe
            

37 Transakcje z jednostkami powiązanymi


Bankiem 
        Poprzez PZU SA,   


J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 5
Nazwa spółki – jednostki zależne
31.12.2025
31.12.2024
Alior Services sp. z o.o.
100%
100%
Alior Leasing sp. z o.o.
100%
100%
- AL Finance sp. z o.o.
100%
100%
- Alior Leasing Individual sp. z o.o.
100% - Alior Leasing sp.z o.o.
90% - Alior Leasing sp.z o.o.
10% - AL Finance sp. z o.o.
Meritum Services ICB SA
100%
100%
Alior TFI SA
100%
100%
Corsham sp. z o.o.
100%
100%
RBL_VC sp. z o. o
100%
100%
-akcyjna
100%
100%


Jednostki zależne
31.12.2025
31.12.2024

6 984 881
6 012 866

5 777
0

0
327
Aktywa razem
6 990 658
6 013 193

159 394
148 971
Rezerwy
1 038
354

9 349
4 435
Zobowiązania razem
169 781
153 760
Jednostka dominująca
31.12.2025
31.12.2024

4 042
5 174
Aktywa razem
4 042
5 174

1 059
4 122

1 624
356
Zobowiązania razem
2 683
4 478
Spółki zależne jednostki dominującej
31.12.2025
31.12.2024

926
154

53 062
42 051

905
908
Aktywa razem
54 893
43 113

10 736
30 462
Rezerwy
0
13

8 082
6 076
Zobowiązania razem
18 818
36 551
Jednostki zależne
31.12.2025
31.12.2024
Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom
741 439
440 992

741 439
440 992
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 6
Spółki zależne jednostki dominującej
31.12.2025
31.12.2024
Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom
15 632
33 353

15 632
33 353
Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Bankiem
31.12.2025
31.12.2024

1 534
4
Aktywa razem
1 534
4

304
11
Zobowiązania razem
304
11
Jednostki zależne
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024

375 955
367 422

-2 338
-2 001

22 906
11 189

-444
-450

39 906
5 097
Wynik na 

357
144

2 918
3 060

-9 543
-8 959

-1 262
-645
Razem
428 455
374 857
Jednostka dominująca
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024

22 558
22 315

-86
-83

6 963
12 977

-16 584
-15 577


-4
-10

58
135

-530
0

-5 778
-4 500
Razem
6 597
15 257
Spółki zależne jednostki dominującej
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024

71 611
73 730

-391
-2 362

31 474
23 645

-758
-1 102


557
667

1
41

-24 573
-20 868
oczekiwanych strat kredytowych
9
-6
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 7
Spółki zależne jednostki dominującej
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024
Razem
77 930
73 745
Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Bankiem
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024

112
0

-1
0

6
0

-1
0
Razem
116
0
Charakter transakcji z podmiotami powiązanymi
        regulaminami korzystania z
rynkowych.
Transakcje ze Skarbem Państwa i jednostkami powiązanymi

             

operacji z  
Transakcje ze Skarbem P5 roku
Nazwa jednostki
Należności z tytułu kredytów/
papiery wartościowe
Przychody z tytułu odsetek i
prowizji

18 959 083
851 703
Klient 1
668 138
200 034
Klient 2
217 554
14 127
Klient 3
160 425
11 420
Klient 4
134 146
11 969
Klient 5
95 583
4 815
Klient 6
81 165
3 414
Klient 7
68 864
6 548
Klient 8
53 062
3 871
Klient 9
42 051
7 092
Klient 10
20 158
4 517
Nazwa jednostki
Zobowiązania z tytułu kredytów
i depozytów
Koszty z tytułu odsetek
Klient 1
136 514
-4 038
Klient 2
71 474
-2 712
Klient 3
64 888
-1 608
Klient 4
45 473
-1 164
Klient 5
41 152
-1 113
Klient 6
23 905
-377
Klient 7
23 847
-2 598
Klient 8
22 942
-164
Klient 9
21 864
-1 552
Klient 10
20 968
-138
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 8
Nazwa jednostki
Udzielone zobowiązania
pozabilansowe finansowe i
gwarancyjne
Przychody z tytułu prowizji
Klient 1
788 856
1 386
Klient 2
200 000
0
Klient 3
178 359
0
Klient 4
102 900
0
Klient 5
85 000
0
Klient 6
60 000
0
Klient 7
50 000
339
Klient 8
50 000
0
Klient 9
46 165
0
Klient 10
29 712
0
4 roku
Nazwa jednostki
Należności z tytułu kredytów /
papiery wartościowe
Przychody z tytułu odsetek i
prowizji

14 741 404
783 794
Klient 1
660 736
171 630
Klient 2
201 151
14 045
Klient 3
178 669
1 889
Klient 4
168 107
14 796
Klient 5
97 303
4 710
Klient 6
95 601
6 466
Klient 7
82 238
15 048
Klient 8
60 255
2 061
Klient 9
57 991
5 008
Klient 10
43 934
5 058
Nazwa jednostki
Zobowiązania z tytułu kredytów
i depozytów
Koszty z tytułu odsetek
Klient 1
151 229
-7 145
Klient 2
139 786
-2 632
Klient 3
81 179
-1 801
Klient 4
48 215
-1 447
Klient 5
45 951
-639
Klient 6
41 584
-643
Klient 7
34 458
-649
Klient 8
34 394
-871
Klient 9
33 580
-276
Klient 10
31 620
-26
Nazwa jednostki
Udzielone zobowiązania
pozabilansowe finansowe i
gwarancyjne
Przychody z tytułu prowizji
Klient 1
614 493
186
Klient 2
200 000
0
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 0 9
Nazwa jednostki
Udzielone zobowiązania
pozabilansowe finansowe i
gwarancyjne
Przychody z tytułu prowizji
Klient 3
189 173
0
Klient 4
100 000
24
Klient 5
85 000
0
Klient 6
69 309
0
Klient 7
50 000
387
Klient 8
47 727
0
Klient 9
33 793
47
Klient 10
33 353
0
W
rynkowych.
38 Świadczenia dla kluczowego personelu Banku
38.1 Zasady rachunkowości
         
           
          

.
        
          
, 
Polityka wynagrodzeń w zakresie osób mających wpływ na profil ryzyka
        


         
2021/923 z dnia 25 marca 2021 r., zasady Polityki ustalono
m. in. w oparciu o postanowienia Rnia 
dnia 8 czerwca 2021 

a
• 
• nieprzyznawanie 
• 
        

• 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 0
• co najmniej 50% wynagrodzenia zmiennego MRT jest    

Banku; p         
pwynagrodzenie zmienne,
• co najmniej 40% wynagrodzenia zmiennego MRT, a w przypadku, gdy wynagrodzenie zmienne
 - jest
odroczonym wynagrodzeniem,
• 

38.2 Dane finansowe
a
Banku z osobami 
          
zastosowaniu stawek rynkowych.
31.12.2025
Osoby nadzorujące, zarządzające
Rada Nadzorcza
Zarząd Banku

1 453
237
1 216
Zobowiązania razem
1 453
237
1 216
31.12.2024
Osoby nadzorujące, zarządzające
Rada Nadzorcza
Zarząd Banku

575
355
220
Zobowiązania razem
575
355
220
Koszty wynagrodzeń Rady Nadzorczej i Zarządu w okresie
sprawozdawczym
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024
Zarząd Banku

10 761
9 761

6 774
5 148

1 126
4 529

0
2 715
Zarząd Banku razem
18 661
22 153
Rada Nadzorcza

1 521
1 092
Rada Nadzorcza razem
1 521
1 092
          

Na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 31 grudnia 2025    , c
Nadzorczej oraz c
Umowy c
            
 oraz

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 1
•               
,
• 
• okres wypowiedzenia:
1-c

3-c
,
•    -       
          c 
c

•      c      
      c      
        
           
       - 
.
38.3 Systemy Premiowe dla Kadry Zarządzającej

        
        nakierowanych na
  
          
        

           

  kadry z       
 




 

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 2
Liczba akcji
fantomowych
Średnia cena
akcji dla
wykonanych
akcji
fantomowych
Liczba akcji
fantomowych
Średnia cena
akcji dla
wykonanych
akcji
fantomowych
01.01.2025–31.12.2025
01.01.2024–31.12.2024
Występujące na początek okresu
118 287
-
157 092
-
Przyznane w danym okresie
91 540
-
28 763
-
Umorzone w danym okresie
4 863
-
0
-
Wykonane w danym okresie
50 735
0,01
67 568
0,01
Występujące na koniec okresu
154 229
-
118 287
-

0
-
0
-
Akcje fantomowe na 31.12.2025
Akcje fantomowe na 31.12.2024


110,45
85,98
Cena wykonania instrumentu (dla


0,01
0,01


15.11.2027
28.09.2026

17,0  grudnia 2025 roku (na 31 grudnia 2024 roku -10,2 
Koszty   wykonanych akcji fantomowych w 2025 roku wyn 2,93  
(w 2024 roku 6,81 .


39 Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych
39.1 Zasady rachunkowości

           
             

          
Derivatives Association Master Agreements) oraz GMRA (Global Master Repurchas
         
          
         ego z instrumentami
       
     stron (redukcja ryzyka przedrozliczeniowego).
            
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 3
kompensowania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej,     

       
 
39.2 Dane finansowe
Aktywa finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Instrumenty pochodne
Instrumenty pochodne
Transakcje z
przyrzeczeniem
odsprzedaży
Wartość bilansowa pozycji ze
sprawozdania z sytuacji finansowej
907 680
487 581
1 526 174


kompensatom
55 882
27 084
554 269
 
ewentualnym kompensatom
851 798
460 497
971 905
Potencjalne kwoty kompensaty
829 457
456 607
970 187
- instrumenty finansowe (zawiera
otrzymane zabezpieczenia na papierach

275 035
427 453
968 528
- 
554 422
29 154
1 659
Wartość netto
22 341
3 890
1 718
Zobowiązania finansowe
Wartość bilansowa pozycji ze
sprawozdania z sytuacji finansowej
336 936
646 833
0


kompensatom
17 694
25 967
0
 
ewentualnym kompensatom
319 242
620 866
0
Potencjalne kwoty kompensaty
286 479
601 214
0
- instrumenty finansowe (zawiera


275 035
427 453
0
- 
11 444
173 761
0
Wartość netto
32 763
19 652
0
W stosunku do roku 2024         
          
    aty


40 Sprawy sporne
 5 



u 
           a, 


5 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 4

312 003 4 213 069 

Sprawy w zakresie dystrybucji certyfikatów uczestnictwa funduszy inwestycyjnych
          Biura
Maklerskiego Alior Bank SA w latach 2012      

       
       
         

            
          
        wania administracyjnego
        

nia Funduszami, co zgodnie z art. 68 ust. 2 w zw. z art. 246 ust. 1

owadzeniu
likwidacji.
           
   -        
        
        
inwestycyjnych.

    5 roku, Bank jest pozwanym w 172    

w tych sprawach to 55,8 
 
           
.

  


 



J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 5
 
2 sprawach indywidualnych


        
          




 
      2025 roku,    






        1,1  , a    -
72,1 mln 
Postępowania sądowe dotyczące kredytów hipotecznych indeksowanych walutami obcymi
Zgodnie z utrwalonym orzecznictwem      
          
przeliczeniowe, zawarte w umowach kredytowych za niedozwolone. W kolejnych orzeczeniach

•           
ochrony przed nieuczciwymi klauzulami,
• 
•           

edytowej,
•  

          



            
 
            
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 6

       
 



Na 31 grudnia 2025 roku przeciwko Bankowi 278 4
roku: 168 
sporu 232 4 roku: 14

.
31.12.2025
31.12.2024
- 

186
133
Rezerwy
109
58
Razem
295
191
Postępowania sądowe dotyczące sankcji kredytu darmowego
Sektor bankowy 
        
kredytu konsumenckiego z uwagi na wady umowy kredytu konsumenckiego. Podstawowym zarzutem


              
 
• 


• 
           
           

• 

wynika z prawa unijnego (pkt 49 wyroku).


 , t
    
konsumenta o zawarciu umowy.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 7
W ocenie Banku, wyrok TSUE potwierdza dotychczasowe 
kredytu, a nawet w przypadku uznania za niedopuszczalne


5 4371 
przedmiotu sporu 195,2 mln 4 roku - 2746
115
            

 31.12.2025 roku wynosi 104,2  


Istotne analizy i szacunki
            
   5 r. i 31
grudnia 2024 
• obserwowanego do tej pory i 
spraw spornych,
• 
• 
Analiza wrażliwości


 

Zmiana tempa napływu spraw
2025
2024
+10%
-10%
+10%
-10%

+5,3 mln
-5,3 mln
+1,2 mln
-1,2 mln
41 Zobowiązania warunkowe
we jest:
• 


• 
          
         ku lub

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 8



isto 5 roku
przeciwko Bankowi.
 5 
przeciwko Bankowi wynosi 1 084 692 4 roku 967 420 
Sprawa z powództwa klienta
109 967 

               
uzasadnionych podstaw faktycznych i prawnych, 5 
rezerwy.
Postępowania UOKIK
Postępowanie w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone tzw. klauzule
modyfikacyjne
             
          
        ch)



          
przedmiotowej sprawie. UOKiK pismem z dnia 30.12     
do 31 maja 2026 roku.  
   .         

           
         go w roku obrotowym

Postępowanie w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów dotyczących
nieautoryzowanych transakcji płatniczych

 
• niedokonywaniu     zwrotu




J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 1 9
•          
  
      


     -rozliczeniowego albo z rachunku karty
         
konsumentowi tej kwoty w ramach chargeback lub wycofania roszczenia przez konsumenta,
• przekazywaniu konsumentom - w      
       

   
          
 Bank kwoty nieautoryzowanej transakcji, co
mo
         

• przekazywaniu konsumentom -      
    -   
ie,


du w zakresie, w
          

czych,
• przekazywaniu konsumentom -      

nie 120 dni od

- 
ochronie konkurencji
             
 31.12.2025 roku Bank nie

         
         

N  31.12.2025 roku            
31.12.2024 - 

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 0
Postępowanie w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy w zakresie zmiany oprocentowania
rachunków bankowych za niedozwolone
             
           RWR-
1.611.1.2025.ZR poprzednio -     

-
i    m.in. jako daj      

            
przedmiotowej sprawie. .
         

 

Postępowania KNF
           

             


fi


W Komisja Nadzoru Finansowego 

          
wynikiem przeprowadzonej kontroli.
2  

Noty objaśniające dotyczące ryzyka
Cele i zasady zarządzania ryzykiem
           
           

     go poziomu apetytu      
     strategii    
        

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 1

• 
• 
• wsparcie Banku 

• n
•          
        

• proces i     adekwatne do skali dzi  
dostosowan
• 
ego i regulacyjnego,
• 
• 
• 
Banku,            
poziomu ryzyka,
•  
oraz dokonuje regularnej oceny i 


• ryzyka istotne ,
• ryzyka potencjalnie istotne ,
• 
:
Rodzaj ryzyka
numer noty
Ryzyko kredytowe
42
Ryzyko rynkowe* w tym: ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe
43,44

45
Ryzyko operacyjne
46
*Ryzyko rynkowe to ryzyko negatywnego wpływu na bieżący wynik lub wartość bieżącą netto kapitałów Banku na skutek zmian czynników rynkowych.
W Banku wyróżnia się następujące czynniki ryzyka rynkowego podlegające zarządzaniu: kursy walutowe, indeksy stóp procentowych, ceny
akcji/indeksów, ceny towarów, spread kredytowy związany z ratingiem danego emitenta, parametry zmienności opcji. Szczegółowy opis dotyczący
zarządzania ryzykiem rynkowym Banku znajduje się w Sprawozdaniu z działalności Zarządu.

 , monitorowanie, raportowanie .
           
organizacji i wyceny.
          

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 2

          
i Nominacji Rady
Nadzorczej, Komitet ds. Ryzyka Rady Nadzorczej i Komitet Audytu Rady Nadzorczej.
 Alior Banku SA        





• Komitet Ryzyka Kredytowego oraz Inicjatyw Biznesowych (KRK),
•   Aktywami i Pasywami (CALCO),
• Komitet Kredytowy Banku (KKB),
• Komitet Ryzyka Operacyjnego (KRO),
• Komitet Ryzyka Modeli (KRM).
kredytowym
Banku, w tym ryzykiem koncentracji kredytowej 

         




komitetowi limit.
       Banku   
operacyjnym 
       
 obszarze ryzyka

         
             

           
      Komitetu CALCO 

       
sposobem funkcjonowania: limity podstawowe (ustalane na poziomie Rady Nadzorczej), limity
 oraz limity dodatkowe ryzykiem s
         
         
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 3


42 Ryzyko kredytowe
42.1 Opis ryzyka
Definicja ryzyka kredytowego

Banku Banku w wyniku

Cel zarządzania ryzykiem kredytowym
          

.
          
Banku. 
           ESG
)

          
klienta, rodzaju produktu i transakcji, zasady monitorowania klie    
ustanawiania i 
. Bank optymali
jednoczesnym wyko 

operacyjnymi Banku
• identyfikacja,
• pomiar,
• kontrola,
• monitoring,
• raportowanie.


ryzykiem kredytowym, w tym stosowane polityki kredytowe, procesy ograniczania ryzyka braku

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 4
W segmencie klienta i      5 roku poprzez
          


inicjatywy ukierunkowane na
zwiększenie efektywności procesów kredytowych (m.in. moduł podpisania umowy kredytowej SMS, zdalne
potwierdzenie tożsamości), a także dostosował swoje systemy do nowej klasyfikacji działalności
gospodarczej w oparciu o PKD2025 umożliwiając zakładanie rachunków i procesowanie wniosków
kredytowych dla nowych klientów z nowymi kodami PKD.
W ramach rozwijania oferty produktowej Bank udostępnił produkty i oferty wspierające proces
transformacji energetycznej w tym pożyczki współfinansowane we współpracy z BGK.
Pomiar i ocena ryzyka kredytowego
         
      Bank   
         

Bank   

•         
zwrotu,
•          
portfela kredytowego.
Bank 
kredytu lub innego produktu obarczonego ryzykiem kredytowym:
•          

•          
 (w tym ryzyka klimatycznego), 
 
tych ryzyk,
• ocenia zabezpieczenia, w tym weryfikuje ich stan formalno-prawny oraz ekonomiczny, z
    LTV (stosunek ekspozycji kredytowej do


        
transakcji.         apie weryfikacji wniosku



          
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 5

          

.
W ramach 


Bank:
• wyznacza i kontroluje limity koncentracji,
• ,
•         
kredytowego (m.in. PD, LTV, DTI-    
         
-koszty ryzyka rozumiane jako
stosunek sumy wyn           
       LGD-poziom straty oczekiwany dla
ekspozycji w default, NPL-      -stosunek
,
• 
Udzielanie  przez Bank realizowane jest zgodnie z metodykami kredytowania
ymi dla segmentu klienta i rodzaju produktu/sposobu finansowania
k  wydanie decyzji o udzieleniu produktu kredytowego przeprowadzana jest z
      systemu: scoringowego lub
ratingowego;   (np. baz: Centralna Baza Danych  ,
Centralna Baza Danych - bankowy rejestr, Biuro Informacji Kredytowej, Biura Informacji Gospodarczych)
i Banku. Udzielanie  
Banku procedurami operacyjnymi      
kredytowym, odpowiedzialne za nie jednostki Banku 
Bank 
.
:
• 
        

• 
n

•    

negatywnie na miejsca o znaczeniu kulturowym lub archeologicznym.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 6
       systemem kompetencji kredytowych
(szczeble kompetencyjne dopasowane do k).
W celu regularnej oceny podejmowanego ryzyka kredytowego oraz mitygowania ewentualnych strat na
ekspozycjach kredytowych w okresie kredytowania Bank k

Bank        k   

oraz monitorowaniem ekspozycji kredytowej.
Monitoring i raportowanie ryzyka kredytowego

• ,
•      -  

Monitoring klienta 
• 
• 
• - 
Monitoring klienta biznesowego dotyczy przede wszystkim:
• rozpoznania 
• oceny sytuacji ekonomiczno - finansowej klienta, w tym:
•         
(default),
• 
• oceny sytuacji formalno-prawnej klienta,
• oceny 
• oceny .
         
monitoringiem portfelowym, tj.:
• 
• 

     W celu usprawnienia monitoringu i kontroli
ryzyka operacyjnego        
.
normalne i jako ,
         
    ramach
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 7
procedury restrukturyzacyjnej, w celu minimalizacji strat Banku z   

          
Klientem.
            

kredytowego.
Narzędzia zarządzania ryzykiem kredytowym

            
ocesu akceptacji ryzyka stosuje
braku  oraz


 na:
• 
ryzyko,
•         
obiektywizmu,
•        
 ,
• ,
• 

         

profilu klienta.
        
akceptacyjnych poprzez;        

Stosowane obecnie modele  


stosowane w procesach akceptacyjnych zgod

        Banku
         
bezpiecznej struktury portfela kredytowego. W celu zapobiegania niekorzystnym zdarzeniom
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 8


Bank 
• ,
• i,
•         przypadku
przekroczenia dozwolonego poziomu limitu,
• ,
• 

• 

Banku,
•      zmiany w otoczeniu makroekonomicznym
,
•         
    
       
,
•          
 
centracji,
•           
operacyjnym,
• .
Stosowanie technik ograniczenia ryzyka kredytowego - zabezpieczenia
Bank ryzyka kredytowego i 
        Banku   

Zabezpieczenie kredytu ma na celu zapewnienie Bankowi zwrotu udzielonego kredytu wraz z 


Bank 
• g,
• blokady,
• zastawy rejestrowe,
• p,
• c,
• cesje z ubezpieczenia kredytu,
• weksle,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 2 9
• hipoteki,
• p,
• kaucje.
          
skutecznego zabezpieczenia Banku 
do odzyskania w ew. procesie egzekucji.
         
            
31.12.2025 roku ponad 85       
31.12.2024 roku - 85%).
5 
         w kwocie
29,1 mld  4 7,5 . Oszacowana przez Bank

           
5 
1,26 
kwotach odpowiednio 0,24 ,02 
P
31.12.2025
Segment klienta
detalicznego
Segment klienta
biznesowego
Koszyk 1
13 655 539
10 593 659
Koszyk 2
977 974
2 506 752
Koszyk 3 wyceniany indywidulanie
0
541 885
Koszyk 3 wyceniany portfelowo
184 980
605 345
Razem
14 818 493
14 247 641
31.12.2024
Segment klienta
detalicznego
Segment klienta
biznesowego
Razem
Koszyk 1
11 823 557
10 817 463
22 641 020
Koszyk 2
709 146
2 552 378
3 261 524
Koszyk 3 wyceniany indywidulanie
0
689 508
689 508
Koszyk 3 wyceniany portfelowo
225 643
727 814
953 457
Razem
12 758 346
14 787 163
27 545 509
 
5 i 2024 roku.
Segment klienta
1 kwartał 2025
3 kwartał 2025
4 kwartał 2025
MICRO
29%
28%
25%
SMALL
43%
42%
39%
MID
51%
49%
48%
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 0
Segment klienta
1 kwartał 2025
3 kwartał 2025
4 kwartał 2025
LARGE
57%
59%
53%
KB
54%
55%
51%
KI HIP
68%
68%
66%
Segment klienta
1 kwartał 2024
2 kwartał 2024
3 kwartał 2024
4 kwartał 2024
MICRO
29%
28%
33%
31%
SMALL
36%
44%
47%
48%
MID
48%
48%
48%
48%
LARGE
46%
47%
50%
50%
KB
45%
46%
49%
49%
KI HIP
68%
68%
68%
68%
42.2 Dane finansowe
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej
31.12.2025
31.12.2024
Środki pieniężne utrzymywane w innych bankach
3 625 763
1 676 219
Papiery wartościowe i instrumenty pochodne
26 492 443
23 586 506

22 540 515
21 201 567

356 192
227 003

3 595 736
2 157 936
Pochodne instrumenty zabezpieczające
659 589
274 711
Należności od banków
2 203 109
1 821 581
Należności od klientów
65 555 035
62 617 092
Segment detaliczny
42 719 018
39 806 429
Kredyty konsumpcyjne
19 859 480
19 444 488

22 859 538
20 361 941
Segment biznesowy
22 836 017
22 810 663
Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
0
18 029
Pozostałe aktywa finansowe
616 087
623 503
Udzielone zobowiązania pozabilansowe
15 251 070
13 081 987
Razem
114 403 096
103 699 628
Wartością najlepiej reprezentującą maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe pozycji bilansowych oraz pozabilansowych zaprezentowanych w
powyższej tabeli jest ich wartość bilansowa.
Aktywa finansowe
Wewnętrzne klasy ratingowe
Segment klienta detalicznego 

 

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 1
, 
ch koszyka
3 
PD
(prawdopodobieństwo default)
31.12.2025
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Segment detaliczny
Kredyty konsumpcyjne
< 0.18%
2 638 900
35 904
2 674 804
1 674 207
42 599
1 716 806
0.18% - 0.28%
1 123 876
61 356
1 185 232
1 032 556
21 509
1 054 065
0.28% - 0.44%
1 013 468
51 351
1 064 819
1 078 479
28 922
1 107 401
0.44% - 0.85%
2 058 605
120 214
2 178 819
2 277 449
75 666
2 353 115
0.85% - 1.33%
2 456 333
150 751
2 607 084
2 818 097
83 984
2 902 081
1.33% - 2.06%
2 372 442
145 576
2 518 018
2 655 947
93 008
2 748 955
2.06% - 3.94%
3 710 943
289 891
4 000 834
3 152 235
178 120
3 330 355
3.94% - 9.10%
1 825 562
237 153
2 062 715
1 970 716
273 665
2 244 381
> 9.1%
701 495
1 015 407
1 716 902
1 253 404
858 523
2 111 927
Brak scoringu
36 664
8 622
45 286
30 004
7 442
37 446
Wartość bilansowa brutto
17 938 288
2 116 225
20 054 513
17 943 094
1 663 438
19 606 532
Kredyty na nieruchomości
< 0.18%
16 191 903
238 336
16 430 239
15 514 650
276 088
15 790 738
0.18% - 0.28%
1 504 860
77 027
1 581 887
1 252 815
60 683
1 313 498
0.28% - 0.44%
1 699 328
161 329
1 860 657
83 210
382
83 592
0.44% - 0.85%
1 185 884
120 431
1 306 315
535 927
48 534
584 461
0.85% - 1.33%
6 141
772
6 913
489 364
50 638
540 002
1.33% - 2.06%
81 888
33 963
115 851
220 915
18 289
239 204
2.06% - 3.94%
506 033
149 437
655 470
471 859
79 084
550 943
3.94% - 9.10%
208 048
115 343
323 391
594 310
311 600
905 910
> 9.1%
106 553
410 538
517 091
129 603
139 260
268 863
Brak scoringu
0
0
0
592
1 481
2 073
Wartość bilansowa brutto
21 490 638
1 307 176
22 797 814
19 293 245
986 039
20 279 284
PD
(prawdopodobieństwo default)
31.12.2025
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Koszyk 1
Koszyk 2
Razem
Segment biznesowy
< 0.28%
572 386
4
572 390
569 660
1
569 661
0.28% - 0.44%
235 459
46 232
281 691
355 894
29 860
385 754
0.44% - 0.85%
8 136 102
164 004
8 300 106
6 819 551
40 937
6 860 488
0.85% - 1.33%
2 280 429
209 449
2 489 878
1 559 153
201 121
1 760 274
1.33% - 2.06%
1 993 164
336 815
2 329 979
1 935 451
490 163
2 425 614
2.06% - 3.94%
2 210 095
974 966
3 185 061
2 008 772
590 350
2 599 122
3.94% - 9.1%
1 092 793
1 188 901
2 281 694
1 925 024
1 659 965
3 584 989
> 9.1%
517 369
1 254 648
1 772 017
1 220 922
1 453 449
2 674 371
Brak ratingu
578 435
2 457
580 892
711 346
2 448
713 794
Wartość bilansowa brutto
17 616 232
4 177 476
21 793 708
17 105 773
4 468 294
21 574 067
 
  , w tym: transakcje z przyrzeczeniem od w
 416 mln          
 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 2

21.4.
Zewnętrzne klasy ratingowe
AAA
AA- do
AA+
A- do A+
BBB- do
BBB+
BB- do BB+
B- do B+
bez ratingu
31.12.2025

ekwiwalenty
0
324 340
3 271 464
6 006
0
0
454 691
4 056 501

0
1 674
2 201 435
0
0
0
0
2 203 109
Papiery wartościowe
wyceniane do wartości
godziwej przez inne
całkowite dochody
730 254
3 358 622
18 253 335
0
0
0
0
22 342 211

730 254
3 358 622
18 253 335
0
0
0
0
22 342 211
emitowane przez instytucje
szczebla centralnego
104 889
3 358 622
16 527 826
0
0
0
0
19 991 337
emitowane przez instytucje
monetarne
625 365
0
1 725 509
0
0
0
0
2 350 874
Papiery wartościowe
wyceniane według
zamortyzowanego kosztu
0
482 048
3 113 627
0
0
0
61
3 595 736

0
482 048
3 113 627
0
0
0
61
3 595 736
emitowane przez instytucje

0
482 048
3 113 627
0
0
0
0
3 595 675

instytucje finansowe
0
0
0
0
0
0
61
61
Papiery wartościowe i
instrumenty pochodne
wyceniane w wartości
godziwej przez rachunek
zysków i strat
0
1 091
952 786
0
632
0
56 499
1 011 008

0
0
103 324
0
0
0
4
103 328
emitowane przez instytucje

0
0
103 324
0
0
0
0
103 324

instytucje finansowe
0
0
0
0
0
0
4
4
Instrumenty pochodne
0
1 091
849 462
0
632
0
56 495
907 680
Razem
730 254
4 167 775
27 792 647
6 006
632
0
511 251
33 208 565
AAA
AA- do
AA+
A- do A+
BBB- do
BBB+
BB- do BB+
B- do B+
bez ratingu
31.12.2024

ekwiwalenty
0
88 972
1 581 704
2 058
0
0
438 320
2 111 054

0
478 072
1 343 460
49
0
0
0
1 821 581
Papiery wartościowe
wyceniane do wartości
godziwej przez inne
całkowite dochody
197 321
3 700 384
17 166 301
0
0
0
0
21 064 006

197 321
3 700 384
17 166 301
0
0
0
0
21 064 006
emitowane przez instytucje

0
3 700 384
13 146 448
0
0
0
0
16 846 832
emitowane przez instytucje
monetarne
197 321
0
4 019 853
0
0
0
0
4 217 174
Papiery wartościowe
wyceniane według
zamortyzowanego kosztu
0
481 903
1 675 972
0
0
0
61
2 157 936
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 3
AAA
AA- do
AA+
A- do A+
BBB- do
BBB+
BB- do BB+
B- do B+
bez ratingu
31.12.2024

0
481 903
1 675 972
0
0
0
61
2 157 936
emitowane przez instytucje

0
481 903
1 574 950
0
0
0
0
2 056 853

instytucje finansowe
0
0
101 022
0
0
0
61
101 083
Aktywa stanowiące
zabezpieczenie zobowiązań
0
0
18 029
0
0
0
0
18 029
Papiery wartościowe i
instrumenty pochodne
wyceniane w wartości
godziwej przez rachunek
zysków i strat
0
15 063
439 489
7 506
0
0
27 505
489 563

0
0
1 978
0
0
0
4
1 982
emitowane przez instytucje

0
0
1 978
0
0
0
0
1 978

instytucje finansowe
0
0
0
0
0
0
4
4
Instrumenty pochodne
0
15 063
437 511
7 506
0
0
27 501
487 581
Razem
197 321
4 764 394
22 224 955
9 613
0
0
465 886
27 662 169
Należności od klientów wg okresów przeterminowania
31.12.2025
nieprzeterminowane
do 1
miesiąca
powyżej 1
miesiąca do
3 miesięcy
powyżej 3
miesięcy do
1 roku
powyżej 1
roku do 5
lat
powyżej 5
lat
Razem
Koszyk1
Segment detaliczny
38 696 270
696 489
36 166
1
0
0
39 428 926
Kredyty konsumpcyjne
17 480 116
447 684
10 487
1
0
0
17 938 288

21 216 154
248 805
25 679
0
0
0
21 490 638
Segment biznesowy
17 433 833
178 160
4 239
0
0
0
17 616 232
Koszyk2
Segment detaliczny
2 490 814
631 857
276 905
17 233
4 415
2 177
3 423 401
Kredyty konsumpcyjne
1 562 966
402 136
137 038
7 685
4 223
2 177
2 116 225

927 848
229 721
139 867
9 548
192
0
1 307 176
Segment biznesowy
3 889 314
227 890
55 540
2 964
923
845
4 177 476
Koszyk3
Segment detaliczny
142 117
90 096
167 779
363 516
155 862
81 645
1 001 015
Kredyty konsumpcyjne
98 981
72 159
123 162
313 507
127 498
61 387
796 694

43 136
17 937
44 617
50 009
28 364
20 258
204 321
Segment biznesowy
685 134
297 491
98 642
395 730
657 714
126 233
2 260 944
POCI
Segment detaliczny
4 221
2 184
1 017
865
2 550
2 072
12 909
Kredyty konsumpcyjne
3 578
1 761
818
865
1 929
1 903
10 854

643
423
199
0
621
169
2 055
Segment biznesowy
89 882
16 063
7 254
32 561
101 089
10 915
257 764
Razem
63 431 585
2 140 230
647 542
812 870
922 553
223 887
68 178 667
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 4
31.12.2024
nieprzeterminowane
do 1
miesiąca
powyżej 1
miesiąca do
3 miesięcy
powyżej 3
miesięcy do
1 roku
powyżej 1
roku do 5
lat
powyżej 5
lat
Razem
Koszyk1
Segment detaliczny
36 397 009
769 460
65 608
4 262
0
0
37 236 339
Kredyty konsumpcyjne
17 455 410
476 610
11 074
0
0
0
17 943 094

18 941 599
292 850
54 534
4 262
0
0
19 293 245
Segment biznesowy
16 907 268
196 128
2 377
0
0
0
17 105 773
Koszyk2
Segment detaliczny
1 898 957
503 095
218 981
23 425
3 256
1 763
2 649 477
Kredyty konsumpcyjne
1 162 565
359 568
128 238
8 048
3 256
1 763
1 663 438

736 392
143 527
90 743
15 377
0
0
986 039
Segment biznesowy
4 170 053
235 734
57 279
2 487
1 759
982
4 468 294
Koszyk3
Segment detaliczny
142 904
102 880
172 968
333 627
275 603
147 691
1 175 673
Kredyty konsumpcyjne
110 160
86 389
132 889
275 873
211 951
102 820
920 082

32 744
16 491
40 079
57 754
63 652
44 871
255 591
Segment biznesowy
1 080 937
165 536
129 812
496 316
774 435
132 669
2 779 705
POCI
Segment detaliczny
6 450
3 297
1 658
1 130
6 360
3 503
22 398
Kredyty konsumpcyjne
5 950
3 104
1 389
834
4 363
3 069
18 709

500
193
269
296
1 997
434
3 689
Segment biznesowy
69 599
14 449
25 564
11 791
98 346
23 130
242 879
Razem
60 673 177
1 990 579
674 247
873 038
1 159 759
309 738
65 680 538
Przeterminowania powy
eterminowania.
Kredyty i pożyczki udzielone klientom według
metod kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych
31.12.2025
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
metoda
indywidualna
metoda
kolektywna
Segment detaliczny
39 428 926
3 423 401
24 650
976 365
12 909
43 866 251
Kredyty konsumpcyjne
17 938 288
2 116 225
24 650
772 044
10 854
20 862 061

21 490 638
1 307 176
0
204 321
2 055
23 004 190
Segment biznesowy
17 616 232
4 177 476
1 010 773
1 250 171
257 764
24 312 416
Razem
57 045 158
7 600 877
1 035 423
2 226 536
270 673
68 178 667
Kredyty i pożyczki udzielone klientom według
metod kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych
31.12.2024
Koszyk 1
Koszyk 2
Koszyk 3
POCI
Razem
metoda
indywidualna
metoda
kolektywna
Segment detaliczny
37 236 339
2 649 477
31 110
1 144 563
22 398
41 083 887
Kredyty konsumpcyjne
17 943 094
1 663 438
31 110
888 972
18 709
20 545 323

19 293 245
986 039
0
255 591
3 689
20 538 564
Segment biznesowy
17 105 773
4 468 294
1 269 523
1 510 182
242 879
24 596 651
Razem
54 342 112
7 117 771
1 300 633
2 654 745
265 277
65 680 538
Kredyty podlegające praktykom forbearance
Bank jako forbearance traktuje uzgodnione z klientem udogodnienia , wymuszone
         
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 5
           
    
        

W procesie restrukturyzacji klienta detalicznego 

• w,
• u),
• 
• 
wypowiedzeniu).

W procesie restrukturyzacji klienta b     
stosowanych praktyk typu forbearance      

• p
wypowiedzeniu),
• a,
• a
enia do

•          

•        dla restrukturyzowanego rachunku
         
Koszyka 2) lub
•             
przyznaniem udogodnienia.
          
,          

Ekspozycja,          
             
eks      default,        
s
W tym okresie iden
Kredyty udzielone klientom podlegające forbearance
31.12.2025
31.12.2024
Segment detaliczny
606 178
657 780

495 366
552 214

274 717
299 346
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 6
Kredyty udzielone klientom podlegające forbearance
31.12.2025
31.12.2024
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-163 905
-193 780

-163 905
-193 780
Segment biznesowy
733 682
749 419

354 414
222 665

635 147
997 607
Odpis na oczekiwane straty kredytowe
-255 879
-470 853

-169 781
-372 652

-86 098
-98 201
POCI
145 723
150 748
Razem
1 485 583
1 557 947
Kredyty udzielone klientom podlegające forbearance
31.12.2025
31.12.2024
z rozpoznaną utratą wartości
540 531
681 160
zabezpieczenia
404 675
499 414
bez rozpoznanej utraty wartości
799 329
726 039

520 192
488 658
nieprzeterminowane
693 578
635 996
przeterminowane
105 751
90 043
POCI
145 723
150 748
Razem
1 485 583
1 557 947
W latach 2025 i 2024        
 161 176 tys. i 158 938 tys. 
Koncentracja
         
banku.
Dziesięciu największych
kredytobiorców
Waluta
31.12.2024
Klient 1
PLN, EUR
6 005 565
Klient 2
PLN
224 091
Klient 3
PLN
216 887
Klient 4
EUR
202 273
Klient 5
PLN
187 156
Klient 6
EUR, USD
178 623
Klient 7
PLN
165 000
Klient 8
PLN
163 068
Klient 9
PLN
149 555
Klient 10
PLN
128 175
ych tabelach 
   

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 7
Sekcja według
PKD 2007
Nazwa sekcji
31.12.2025
zaangażowanie
bilansowe
zaangażowanie
pozabilansowe
Sekcja A

75 885
252 208
Sekcja B

63 120
12 294
Sekcja C

1 867 376
2 331 619
Sekcja D


772 661
883 711
Sekcja E


41 235
329 677
Sekcja F
Budownictwo
1 117 549
4 065 860
Sekcja G

motocykli
2 120 571
1 662 029
Sekcja H
Transport i gospodarka magazynowa
738 163
290 839
Sekcja I

768 982
90 000
Sekcja J
Informacja i komunikacja
451 104
135 695
Sekcja K

7 217 533
841 562
Sekcja L

1 943 442
329 303
Sekcja M

170 930
107 850
Sekcja N

513 359
628 849
Sekcja O
zabezpieczenie

229
123 811
Sekcja P
Edukacja
47 312
8 627
Sekcja Q

294 533
47 341
Sekcja R

142 822
85 144
Sekcja S

30 299
3 964
Sekcja T


0
0
Sekcja U

1
0
Razem
18 377 106
12 230 383
Sekcja według
PKD 2007
Nazwa sekcji
31.12.2024
zaangażowanie
bilansowe
zaangażowanie
pozabilansowe
Sekcja A

146 167
199 544
Sekcja B

3 358
248
Sekcja C

3 332 917
2 799 321
Sekcja D


587 737
766 080
Sekcja E


56 285
303 212
Sekcja F
Budownictwo
862 008
3 828 033
Sekcja G

motocykli
4 465 538
2 011 194
Sekcja H
Transport i gospodarka magazynowa
1 506 311
480 945
Sekcja I

1 041 204
152 978
Sekcja J
Informacja i komunikacja
825 659
255 173
Sekcja K

6 097 960
1 544 890
Sekcja L

2 837 418
391 193
Sekcja M

508 509
257 027
Sekcja N

695 756
473 809
Sekcja O
zabezpieczenie

389
19 601
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 8
Sekcja według
PKD 2007
Nazwa sekcji
31.12.2024
zaangażowanie
bilansowe
zaangażowanie
pozabilansowe
Sekcja P
Edukacja
85 112
32 774
Sekcja Q

432 222
50 543
Sekcja R

140 098
83 269
Sekcja S

71 471
10 612
Sekcja T


0
0
Sekcja U

1
0
Razem
23 696 120
13 660 446
ych tabelach 

Kraj
31.12.2025
zaangażowanie
bilansowe
zaangażowanie
pozabilansowe
Polska
66 773 276
16 553 464
Wielka Brytania
229 122
130 219
Cypr
133 286
46 328
Luksemburg
59 847
68 672
Niemcy
56 562
12 385
Liberia
42 859
0
Czechy
2 165
377
Irlandia
29 999
1 185
Holandia
23 662
5 039
Francja
6 614
13 960

54 600
20 381
Razem
67 411 992
16 852 010
Kraj
31.12.2024
zaangażowanie
bilansowe
zaangażowanie
pozabilansowe
Polska
60 690 248
18 710 939
Wielka Brytania
224 848
28 018
Cypr
75 334
24 621
Liberia
76 692
0
Niemcy
57 065
9 676
Luksemburg
50 798
6 798
Irlandia
32 865
228
Rumunia
1
27 325
Holandia
21 633
3 317
Francja
5 104
15 786

65 267
15 731
Razem
61 299 855
18 842 439
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 3 9
Aktywa finansowe podlegające modyfikacji
         


31.12.2025
31.12.2024
Aktywa finansowe podlegające modyfikacji w danym okresie

1 202 225
795 816
Zysk/strata rozpoznana na modyfikacji
-5 048
-67 552
Aktywa finansowe, które podlegały modyfikacji od momentu
początkowego ujęcia

 z

494 392
154 604
43 Ryzyko stopy procentowej
43.1 Opis ryzyka
Definicja ryzyka stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej  definiowane jest jako
   zmiany        

 takich jak:
• ryzyko niedopasowania,
• ryzyko bazowe,
• ryzyko opcji klienta,
• ryzyko spreadu kredytowego (CSRBB).




Cel zarządzania ryzykiem stopy procentowej
           
        
struktury pozycji bilansowych i pozabilansowych.
          

ki, depozyty, kredyty oraz transakcje

Pomiar i ocena ryzyka stopy procentowej
           
z
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 0
e 
BPV i Expected Shortfall 
     
 

Miara Expected Shortfall, ola  
          
pozycji. Do wyznaczenia Expected Shortfall Bank stosuje 
97,5%         
podejmowanie i 
Monitoring i raportowanie ryzyka stopy procentowej
 i raportuje:
• poziom miar ryzyka stopy procentowej,
• na ryzyko stopy procentowej,
•        na ryzyko stopy
procentowej,
• 
          tygodniowym,

Narzędzia zarządzania ryzykiem stopy procentowej

• ,
• miary ryzyka stopy procentowej takie jak NII, EVE, Expected Shortfall, BPV,
• limity i progi ostrzegawcze ,
• tym analiza 
    wynik odsetkowy,   , testy

43.2 Ocena wpływu reformy IBOR na sytuację Banku
              




           

       nych

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 1
IBOR tj.:
•          


• 
• reforma IBOR dotyczy,
• 
• -
• IBOR,
• .

        Bank jest


        
   ka referencyjnego stopy procentowej,


nazwy POLSTR. Administratorem POLSTR     
           
            
WI           
poprzednich komunikatach NGR.
KS NGR zaktualizowa Map Drogow 


Zdarzenia prawne
           
         
           

          


        

Ryzyko stopy procentowej

pochodnymi. Bank  

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 2
Waluta
Wskaźnik
referencyjny przed
reformą
Status wskaźnika na
01.01.2026
Wskaźnik referencyjny stosowany
przez Bank po reformie
31.12.2025
31.12.2024
PLN
WIBOR
Zgodny z BMR
Zgodnie z postanowieniami NGR

https://www.knf.gov.pl/dla_rynku/
Wskazniki_referencyjne/prace_grupy)
Aneksowanie portfela
w trakcie (w zakresie
klauzul fallback)
Aneksowanie portfela
w trakcie (w zakresie
klauzul fallback)
           


 
- https://www.esma.europa.eu/policy-rules/benchmarks).
.
Ekspozycja Banku w podziale na poszczególne wskaźniki referencyjne IBOR
na dzień 31.12.2025 roku
Wskaźnik referencyjny
Aktywa
(wartość bilansowa
brutto)
Instrumenty pochodne
(wartość nominalna)
WIBOR
47 684 680
21 142 325
na dzień 31.12.2024 roku
Wskaźnik referencyjny
Aktywa
(wartość bilansowa
brutto)
Instrumenty pochodne
(wartość nominalna)
WIBOR
46 513 631
18 122 188
Ekspozycja transakcji zawartych w ramach rachunkowości zabezpieczeń w podziale na wskaźniki
referencyjne
na dzień 31.12.2025 roku
Wskaźnik referencyjny
Instrumenty pochodne (wartość nominalna)
WIBOR
24 357 000
na dzień 31.12.2024 roku
Wskaźnik referencyjny
Instrumenty pochodne (wartość nominalna)
WIBOR
18 381 000
43.3 Dane finansowe
Miary wrażliwości
Statystyka BPV
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
Księga
Minimalny
Średni
Maksymalny
Minimalny
Średni
Maksymalny

-3 091
-2 440
-989
-2 760
-1 653
-802

-77
-15
41
-86
-24
22
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 3
CALCO*
-3 691
-1 000
1 872
-1 536
802
2 214
Razem
-3 093
-2 455
-975
-3 883
-875
1 337
*Portfel Calco to są ekwiwalenty urealnienia NII - depozyty modelowe, urealnienia NII, rachunkowość zabezpieczeń, natural hedge. Oddaje to podział
apetytu na NII liniowe oraz urealnienie NII.
ES w latach 2025 i 2024 tabela (97,5% ES o horyzoncie 10
dni).
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
Minimalny
Średni
Maksymalny
Minimalny
Średni
Maksymalny

592
1 282
2 334
624
1 997
3 843
Zmiana wartości ekonomicznej kapitału
        -
200 p.b.  na koniec grudnia 2025 r. i 2024 r., przedstawiono
po :
Scenariusz
Zmiana wartości ekonomicznej
kapitału 31.12.2025
Zmiana wartości ekonomicznej
kapitału 31.12.2024
najbardziej niekorzystny scenariusz jako % Tier 1
-10,15%
-6,58%
Zmienność wyniku odsetkowego
        
(negatywny scenariusz)     
na koniec 2025 r. i na koniec 2024 r. 
31.12.2025
31.12.2024
NII - 
procentowych w scenariuszu +/- 100 pb
-122 164
-106 601
SOT NII - 
-4,49%
-3,95%
44 Ryzyko walutowe
44.1 Opis ryzyka
Definicja ryzyka walutowego
Ryzyko walutowe         
          
         
pot
w ramach walutowego portfela modelowego.
Cel zarządzania ryzykiem walutowym
ci Banku,
 
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 4

finansowym Banku.
Pomiar i ocena ryzyka walutowego
Pomiar i ocena ryzyka walutowego  
przez Bank. W pomiarze ryzyka walutowego Bank wykorzystuje  Expected Shortfall i testy

Miara Expected Shortfall   ze
zmianami  owych        
pozycji.         
.
Monitoring i raportowanie ryzyka walutowego

• poziom miar ryzyka walutowego,
• na ryzyko walutowe,
• 

oraz kwartalnym.
Limity ryzyka walutowe           
poziomie.
         

oku kalendarzowym.
Narzędzia zarządzania ryzykiem walutowym

• ,
• ,
• limity i progi ostrzegawcze na ryzyko walutowe,
• ograniczenia dopuszczalnych transakcji walutowych,
• 
44.2 Dane finansowe
Miary wrażliwości
Na koniec grudnia 2025 r. maksymalna strata na posiadanym przez Bank portfelu walutowym
     Expected Shortfall w horyzoncie
51 tys.  z7,5%.
31.12.2025
31.12.2024
Horyzont [dni]
10
10

51
122
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 5
Statystyka Expected Shortfall na portfelu walutowym Banku w latach 2025 i 2024
31.12.2025
31.12.2024
Min
22
10

71
643
Max
336
1 969

51
122
Expected Shortfall 




walutowych w relacji do PLN o +/- 30%.
31.12.2025
31.12.2024
kursy + 30%
26 185
27 797
kursy -30%
1 610
-1 971
Pozycja walutowa
globalnych pozycji walutowych w Alior Banku 2025 r. i 31.12.2024 r. prezentuje
a tabela:
Pozycje bilansowe
Pozycje pozabilansowe
Pozycje netto
Pozycja walutowa
Długa
Krótka
Długa
Krótka
Długa
Krótka
31.12.2025
15 650 198
-15 471 320
5 419 781
-5 610 206
5 251
-16 798
31.12.2024
14 481 466
-15 463 472
4 615 054
-3 621 229
19 868
-8 049
         

  zawarte        
  ) Expected Shortfall 10-dniowy dla
portfela walutowego 2025 ok. 0,0005 %, oraz odpowiednio na
2024 roku ok. 0,0013%.
45 Ryzyko płynności
45.1 Opis ryzyka
Definicja ryzyka płynności
u warunkach i po
      
Bank posiada.



J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 6
Cel zarządzania ryzykiem płynności
         
koniecznych           


Organizacja procesu zarządzania ryzykiem płynności
           
    (CALCO)    

           

Pionie Operacji           
Departamencie 
            

Zarządzanie ryzykiem płynności
           

 transakcji o danej dacie zapada

           
kompleksowy 
:
•  
w sytuacji skrajnej,
• utrzymanie na odpowiednim poziomie bufora 
,
•         

,
• ,
• 
,
•         

W ramach ILAAP Bank:
• identyfikuje ryzyka oraz istotne czynniki ryzyka,
• ,
• o
Banku,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 7
•   ,
• ,
• 

,
• ocenia, w jakim
,
•         


            
          
         
  Planu Naprawy. Przy
            
Planu N

normalnej, jak i w sytuacji skrajnej.

          
sytuacji skrajnej.



             

Elementy I
        

Identyfikacja, pomiar i ocena ryzyka płynności
            
go 

          

, 

•   -       
,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 8
• a  
          
 kalendarzowych,
•  
,
•         
 ,
•       
 
.
•           
,
•          
,
• 
- 
,
•   -      
        

we wszystkich p     
,
• - 

,
•        
          
,
• - wskazanie potencjalnego ryzyka nadmiernego

,
•         - 
,
•  finansowaniem

         
,
•     


J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 4 9
Kontrola, monitoring i raportowanie ryzyka płynności
       

Alior Bank regularnie monitoruje i raportuje       
         
          
  jest
 

        
        
          
czasowym.
Testy warunków skrajnych ryzyka płynności
          
           
          
 


            

dop           
     i    
     
skrajnych zatwierdzane przez 


•         
          

• kryzys systemowy sytuacja,         
          
finansowym (
geopolitycznym i fiskalnym),
•          



           

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 0

     
  .         
         
            a
          
         

          

Testy planów awaryjnych ryzyka płynności


          


zdefiniowanie 
     


             



45.2 Dane finansowe
Przepływy kontraktowe zobowiązań finansowych (z wyłączeniem pochodnych instrumentów
finansowych)
  
         
          

           
.
finansowych Banku na 31 grudnia 2025 
31.12.2025
1M
3M
1Y
5Y
5Y+
Razem
Zobowiązania finansowe
-69 678
-8 588
-5 288
-2 789
-195
-86 538

-648
0
0
0
0
-648

-69 030
-8 587
-5 140
-76
-3
-82 836


0
0
-140
-2 549
0
-2 689

0
-1
-8
-164
-192
-365
Zobowiązania pozabilansowe
-15 251
0
0
0
0
-15 251
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 1
31.12.2025
1M
3M
1Y
5Y
5Y+
Razem
Linie finansowe
-14 401
0
0
0
0
-14 401
Linie gwarancyjne
-850
0
0
0
0
-850
4 
31.12.2024
1M
3M
1Y
5Y
5Y+
Razem
Zobowiązania finansowe
-63 652
-8 311
-5 624
-2 302
-53
-79 942

-42
0
-1
0
0
-43

-63 546
-8 164
-5 389
-75
-1
-77 175


-64
-147
-214
-2 062
0
-2 487

0
0
-20
-165
-52
-237
Zobowiązania pozabilansowe
-13 082
0
0
0
0
-13 082
Linie finansowe
-12 125
0
0
0
0
-12 125
Linie gwarancyjne
-957
0
0
0
0
-957
Przepływy kontraktowe z tytułu pochodnych transakcji pozabilansowych, dla których wycena na dzień
sprawozdawczy była ujemna
finansowych rozliczanych w kwotach netto Bank zalicza transakcje IRS,
              
         z
    
odpowiednio na 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 
1M
3M
1Y
5Y
5Y+
Razem
31.12.2025
79
153
193
85
18
528
31.12.2024
135
206
166
59
0
566

FX Swap, FX Forward.  a    
          
odpowiednio na 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 
1M
3M
1Y
5Y
5Y+
Razem
31.12.2025

2 266
805
333
151
0
3 556

2 284
812
343
168
0
3 607
31.12.2024

2 272
107
68
29
130
2 606

2 295
112
74
44
134
2 659
Urealniona luka płynności
 
        
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 2
       
         
            
        
            


31.12.2025
1D
1M
3M
6M
1Y
2Y
5Y
>5Y
Razem
Urealniona luka okresowa
5 015
16 438
-3 015
-174
372
2 297
3 503
-24 140
297
Urealniona luka skumulowana
5 015
21 453
18 438
18 264
18 636
20 934
24 437
297
31.12.2024
1D
1M
3M
6M
1Y
2Y
5Y
>5Y
Razem
Urealniona luka okresowa
3 992
14 601
-2 415
-149
854
2 864
5 149
-24 813
84
Urealniona luka skumulowana
3 992
18 593
16 179
16 030
16 883
19 748
24 897
84
         
dodatnie na 31 grudnia 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 

Nadzorcze miary płynności i miary wrażliwości
Nadzorcze miary płynności
31.12.2025
31.12.2024
LCR
227%
192%
NSFR
144%
144%*
* W dniu 11 kwietnia 2025 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała zgodę na zaliczenie części zysku osiągniętego za 2024 rok do kapitału
podstawowego Tier I Alior Banku SA. Zaliczenie wypracowanego zysku netto w 2024 roku na datę 31.12.2024 roku spowodowało zmianę nadzorczej
miary płynności NFSR, co zostało zaprezentowane w tabeli powyżej.
W okresie od 31 grudnia 2024 roku do 31 grudnia 2025 

Stabilność bazy depozytowej
Na 5 5,1% dla bazy
depozytowej w Banku.
4 95,1% dla bazy
depozytowej w Banku.
Struktura finansowania



J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 3

         

.
           
detalicznych).
          
           

W 2025          
monitorowana i utrzymywana na adekwatnym do potrzeb poziomie poprzez dostosowywanie poziomu

         
rynkowych i makroekonomicznych.
46 Ryzyko operacyjne
46.1 Opis ryzyka
Definicja ryzyka operacyjnego
          
 
ryzyko prawne, a nie obejmuje ryzyka utraty reputacji i ryzyka strategicznego.
Cel zarządzania ryzykiem operacyjnym
          
             

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

        przypadku materializacji
ryzyka.
 

Identyfikacja ryzyka operacyjnego
W ramach identyfikacji ryzyka   
           
informacji m.in.:
• gromadzenie danych dedykowanym systemie
informatycznym,
• identyfikacja ryzyka w procesach, produktach, systemach, umowach i ,
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 4
• .
Pomiar i ocena ryzyka operacyjnego
   

• kalkulowany zgodnie z CRR, przy zastosowaniu
metody standardowej (SMA),
•         
modelu,
• cel i limit na koszty ryzyka operacyjnego 
• cele biznesowe na koszty ryzyka operacyjnego,
• analizy scenariuszowe,
• samoocen ryzyka       
biznesowych,
•  zdarzeniami,
• ,
• testy wskrajnych.
Kontrola ryzyka operacyjnego
Celem kontroli jest utrzymanie ryzyka operacyjnego na akceptowanym przez Bank poziomie. Kontrola
          
      jednostce ds. ryzyka operacyjnego, Komitetu
 Banku, Komitetu ds. Ryzyka Rady Nadzorczej oraz Rady Nadzorczej.
         
         
          

Monitoring i raportowanie ryzyka operacyjnego
         

  Banku, Komitetowi ds. Ryzyka Rady Nadzorczej i Radzie Nadzorczej

 

    
          


         
.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 5
       
 Banku, Komitetu ds. Ryzyka Rady Nadzorczej i Rady Nadzorczej. Raporty

rocznym.

          
      iu decyzji biznesowych. Zakres

           

Działania zarządcze

           

• 
• 
• ,
•           
      

• ograniczenie ryzyka operacyjnego, w tym transfer,    
(outsourcing) oraz ubezpieczenie ryzyka,
• unikanie ryzyka operacyjnego,
• follow-up 


-



 
47 Zarządzanie kapitałem
Definicja adekwatności kapitałowej
 podejmowanego przez

           Proces
     : wyznaczanie, monitorowanie i
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 6
         przestrzeganie

W ramach apetytu na ryzyko Bank   

rwca 2013 r.

zm.) 
ryzyka zidenty        

           

, Komitet ds.
Ryzyka Rady Nadzorczej i.
Miary adekwatności kapitałowej
W Banku do podstawowych miar 
•  1,
•  ,
• kfundusze
.
Łączny współczynnik kapitałowy
1 grudnia 
zgodnie z  czerwca 2013
        firm inwestycyjnych, oraz


       peracyjnego, ryzyka rynkowego oraz
minima

Fundusze własne dla potrzeb adekwatności kapitałowej
31.12.2025
31.12.2024*
31.12.2024
Fundusze własne ogółem dla współczynnika wypłacalności
10 481 067
9 691 547
9 387 242

10 481 067
9 691 547
9 387 242

1 305 540
1 305 540
1 305 540

8 648 810
7 431 101
7 431 101

174 447
174 447
174 447

570 872
1 217 318
917 479
- niezrealizowane straty
-139 524
-187 076
-187 076

-422 348
-406 479
-406 479
- niezrealizowane zyski
420 996
220 817
220 816
 korekta AVA
-24 176
-22 598
-22 598

-53 550
-41 523
-45 988
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 7
* W dniu 11 kwietnia 2025 r. Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na zaliczenie części zysku netto Alior Banku SA za 2024 r. do funduszy
własnych Alior Banku. Zaliczenie części zysku netto osiągniętego w 2024 r. na dzień 31 grudnia 2024 r. spowodowało wzrost funduszy własnych do
poziomu 9,7 mld zł oraz zmianę współczynników, co zostało przedstawione w powyższej tabeli.
Na 31.12.2025 roku oraz 31.12.2024, w     

MREL

od dnia 31.12.2023 r.
:
• w relacji do TREA 15,36% (
• w relacji do TEM 5,91% (do ).
Na 31 grudnia 2025  
Analiza regulacyjnego wymogu kapitałowego
      Bank analizuje poziom regulacyjnego
           
        
     la  Banku   
kredytowego Banku 
2025 roku.
Kapitał wewnętrzny


Istotne rodzaje ryzyka w dniu 31 grudnia 2025 r.:
• Ryzyko kredytowe 
• Ryzyko kredytowe - 
• Ryzyko kredytowe - koncentracji wobec klienta
• Ryzyko kredytowe - koncentracji w walucie
• Ryzyko kredytowe 
• Ryzyko operacyjne
• 
• 
• Ryzyko rynkowe
• 
• Ryzyko modeli
• Ryzyko reputacji
• Ryzyko modelu biznesowego
• 
•  finansowej.
J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 8
       Bank    


• ,
• dla ryzyka rynkowego Expected Shortfall,
• dla ryzyka stopy procentowej ,
• ,
• dla ryzyka .
         

Pakiet CRD IV/CRR
Na 31 grudnia 2025 r. Bank 
           

Inne
48 Zdarzenia istotne dla działalności Banku
Przyjęcie Strategii Grupy Kapitałowej Alior Banku SA na lata 2025-2027

-
Wpływ regulacji związanych z opodatkowaniem wyrównawczym (Filar 2)
         
            
   oziomu opodatkowania

           
y rok podatkowy.
             
       


   ,        
finansowe za 2025 r.      
        

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 5 9
         
bezpiecznej przystani CBC-      

Informacja niezbędna w związku z art. 35 ust. 1b ustawy o obligacjach
Bank jako emitent zgodnie z art. 35     w  
sprawozdaniu finansowym opublikowanym w okresie od dnia emisji do dnia wykupu obligacji 
 
  
 .
Szacunek
31.12.2025
Wykonanie
31.12.2025

86 430 789
88 755 164



2 830 127
2,9%
2 641 783
2,6%
 



 oraz leasingu.

49 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
           

J e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A
5 r.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
1 6 0
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
Data
Podpis
20.02.2026
- Prezes 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20.02.2026
Marcin Ciszewski - 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20.02.2026
Jacek Iljin - 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20.02.2026
 - 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20.02.2026
Beata Stawiarska - 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20.02.2026
 - 
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Data
Podpis
20.02.2026
Urszula Nowik-Krawczyk Dyrektor Departamentu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym