Sprawozdanie z działalności
spółki
yarrl S.A.
za rok 2025
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 2
Spis treści
1. PODSTAWOWE DANE EMITENTA ........................................................................................................................................... 3
2. OBSZAR DZIAŁALNOSCI SPÓŁKI - INFORMACJA O PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI ORAZ OFEROWANYCH PRODUKTACH I
USŁUGACH ............................................................................................................................................................................... 5
3. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU .......................................................................................................................................... 10
4. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA Z DZIAŁALNOŚCI: ................................................................................................................. 10
NAJWAŻNIEJSZE PROJEKTY ................................................................................................................................................................................. 13
DZIAŁANIA MARKETINGOWE .............................................................................................................................................................................. 17
INNOWACJE TECHNOLOGICZNE ........................................................................................................................................................................... 18
CERTYFIKATY ISO 27001 ORAZ ISO 14001 ........................................................................................................................................................ 18
5. PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE .................................................................................................. 19
6. BADANIA I ROZWÓJ ............................................................................................................................................................... 21
7. AKCJE WŁASNE ...................................................................................................................................................................... 21
8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM .............................................................................................................................. 21
9. WSKAŹNIKI NIEFINANSOWE .................................................................................................................................................. 22
OBSZAR ZARZĄDCZY .......................................................................................................................................................................................... 23
OBSZAR ŚRODOWISKOWY .................................................................................................................................................................................. 25
OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY ................................................................................................................................................................... 29
STRUKTURA ZATRUDNIENIA W SPÓŁCE YARRL S.A. ................................................................................................................................................. 36
10. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA ............................................................................................................................ 39
11. WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ SĄDOWYCH ........................................................................................................... 41
12. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ISTOTNYCH DLA DZIAŁALNOŚCI EMITENTA, ZNANYCH EMITENTOWI
UMOWACH ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI, UMOWACH UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY LUB KOOPERACJI
............................................................................................................................................................................................... 41
13. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO .................................................................................... 44
14. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE EMITENTA Z INNYMI PODMIOTAMI .................................................... 44
15. ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM. ................................................................................................................. 45
16. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ....................................................................................... 46
17. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH I WYPOWIEDZIANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM UMOWACH DOTYCZĄCYCH
KREDYTÓW I POŻYCZEK ......................................................................................................................................................... 46
18. INFORMACJE O POŻYCZKACH UDZIELONYCH W ROKU OBROTOWYM ................................................................................ 47
19. INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PORĘCZENIACH I GWARANCJACH ..... 47
20. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE .................................................................................................................................... 47
21. OPIS WYKORZYSTANIA WPŁYWÓW Z EMISJI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH PRZEPROWADZONEJ W ROKU OBROTOWYM
............................................................................................................................................................................................... 47
22. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI WYKAZANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI
PROGNOZAMI FINANSOWYMI .............................................................................................................................................. 48
23. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI EMITENTA ............................................................................................. 48
24. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH ....................................................................................... 48
25. OCENA CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, KTÓRE MOGŁY MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI SPÓŁKI ....... 49
26. CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU ORAZ PERSPEKTYW SPÓŁKI. INFORMACJE O AKTUALNEJ I
PRZEWIDYWANEJ SYTUACJI FINANSOWEJ. ........................................................................................................................... 49
27. INFORMACJE O KLUCZOWYCH ZASOBACH NIEMATERIALNYCH EMITENTA ........................................................................ 52
28. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA ............................................ 52
29. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY EMITENTEM, A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W
PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY ................... 53
30. AKCJE EMITENTA BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH LUB NADZORUJĄCYCH ............................................ 53
31. INFORMACJE O UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH
POSIADANYCH AKCJI PRZEZ AKCJONARIUSZY ....................................................................................................................... 54
32. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ................................................................... 54
33. INFORMACJA O OGRANICZENIACH DOTYCZĄCYCH PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI AKCJI ORAZ O WSZELKICH
OGRANICZENIACH W ZAKRESIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE ........................................ 54
34. INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z BIEGŁYM REWIDENTEM ........................................................................................... 55
35. WYNAGRODZENIA I WSZELKIE KORZYŚCI OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH ..................................................... 55
36. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA ........................................................................................................................................ 56
                                                      
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 3
1. PODSTAWOWE DANE EMITENTA
Nazwa (firma):
YARRL SPÓŁKA AKCYJNA
Forma Prawna:
Spółka akcyjna
Kraj:
Polska
Przepisy prawa zgodnie z którymi działa Spółka:
Prawo polskie
Siedziba:
Kraków
Adres:
ul. Skarżyńskiego 14, 31-866 Kraków
Telefon:
+48 12 298 05 11
Adres strony internetowej:
www.yarrl.pl
Adres poczty elektronicznej:
kontakt@yarrl.pl
Stosownie do § 1 ust. 1 Statutu, Spółka działa pod firmą yarrl Spółka Akcyjna. Spółka może używać skrótu firmy
yarrl S.A. Spółka została zarejestrowana w Rejestrze Przedsiębiorców – Krajowego Rejestru Sądowego pod
numerem KRS 0000218370 na podstawie postanowienia z dnia 1 października 2004 r. Sądu Rejonowego dla
Krakowa Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Krajowego Rejestru Sądowego (sygnatura akt: KR. XI
NSREJ.KRS/16635/4/019). Poprzednikiem prawnym yarrl S.A. była „Unima 2000 Systemy Teleinformatyczne”
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Krakowie, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców – Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000179377 (zarejestrowana poprzednio w dniu 28.12.1998 roku pod
numerem H/B 8320 rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w
Krakowie, Wydział Gospodarczy Rejestrowy). Akt przekształcenia Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na
Spółkę Akcyjną został sporządzony i podpisany dnia 17.09.2004 r. w formie aktu notarialnego do Repertorium A
numer 4310/2004 w Kancelarii Notarialnej Piotra Farona w Krakowie. Spółka yarrl S.A. została zarejestrowana
jako Spółka akcyjna w dniu 1 października 2004 roku.
yarrl S.A. realizuje swoją działalność w biurach w:
• Krakowie, ul. Skarżyńskiego 14, 31-866 Kraków
• Warszawie, ul. Sienkiewicza 4 lokal 6, 00-015 Warszawa
• Zielonej Górze, Aleja Wojska Polskiego 49C, 65-762 Zielona Góra
• Olsztynie, ul. Kapitańska 2 lokal 127, 10-153 Olsztyn
W roku obrotowym od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. w Spółka nie posiadała oddziałów (zakładów)
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 4
Skład Zarządu:
Bartosz Piasecki
Sławomir Połukord
Piotr Żukowski
Wiceprezes Zarządu
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
W roku 2025 nie dokonano zmian w składzie Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2025 r.:
Wojciech Wolny
Bartosz Ćwikliński
Rafał Jagniewski
Magdalena
Taczanowska
Jakub Łytkowski
Jerzy Kufel
Przewodniczący
Rady
Nadzorczej
Członek
Rady Nadzorczej
Przewodniczący
Komitetu Audytu
Członek
Rady
Nadzorczej
Członek
Rady
Nadzorczej
Członek
Rady
Nadzorczej
Członek
Rady
Nadzorczej
W dniu 31 grudnia 2025 r. do Spółki yarrl S.A. wpłynęła od Pana Rafała Jagniewskiego rezygnacja z pełnienia
funkcji członka Rady Nadzorczej. Rezygnacja nastąpiła ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2025 r. (Raport bieżący
nr 28/2025)
Od zakończenia okresu sprawozdawczego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca dalsze
zmiany w składzie Rady Nadzorczej yarrl S.A.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu, w którego skład wchodzą wszyscy członkowie Rady
Nadzorczej. Przewodniczącym Komitetu Audytu jest Bartosz Ćwikliński.
Komitetu ds. wynagrodzeń nie utworzono.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 5
2. OBSZAR DZIAŁALNOSCI SPÓŁKI - INFORMACJA O PROWADZONEJ
DZIAŁALNOŚCI ORAZ OFEROWANYCH PRODUKTACH I USŁUGACH
yarrl S.A. oferuje kompleksowe rozwiązania dla sektorów publicznego, finansowego oraz komercyjnego. Oferta
Spółki ewoluuje, obecnie skierowana jest przede wszystkim do jednostek administracji centralnej, sektora
finansowego oraz sektora średnich i dużych przedsiębiorstw. Spółka realizuje sprzedaż głównie na rynku
krajowym, koncentruje swoje działania na wspieraniu przedsiębiorstw we wdrażaniu najnowocześniejszych
technologii informatycznych. Spółka przewiduje potrzeby Klientów, wdrażając rozwiązania i świadcząc usługi,
które wspierają ich w osiąganiu celów – zwłaszcza w budowaniu przewagi konkurencyjnej i zwiększaniu
rentowności działalności. Spółka świadczy usługi informatyczne, projektuje, wdraża i integruje wysoko
zaawansowane systemy informatyczne.
Oferta yarrl S.A. w roku 2025 dzieliła się na 3 główne segmenty:
• Usługi budowy i rozwoju oprogramowania,
• Usługi wdrożeń rozwiązań Partnerów,
• Usługi wdrożeń rozwiązań własnych,
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 6
USŁUGI BUDOWY I ROZWOJU OPROGRAMOWANIA (yarrl S.A.)
Spółka yarrl S.A. realizuje projekty budowy dedykowanych systemów IT w pełnym cyklu wytwórczym.
Fundamentem działania zespołów projektowych w tym obszarze jest dogłębna analiza potrzeb i wymagań
biznesowych klienta. Znajduje to odzwierciedlenie w strukturze zespołu yarrl S.A., w którym bardzo ważną rolą
odgrywają analitycy biznesowi pracujący blisko biznesu klientów spółki. Zespół posiada duże doświadczenie w
realizacji projektów w branżach podlegającym restrykcyjnym regulacjom prawnym, takich jak: podatki, finanse
publiczne, bankowość czy badania kliniczne.
Metodyki prowadzenia projektów są oparte o uznane standardy branżowe, takie jak ITIL, PMBoK, Prince2, Scrum
czy Kanban. Szeroka baza standardów wynika z różnorodności realizowanych projektów, wybór metodyki jest
podyktowany otoczeniem prawnym, środowiskiem i praktykami stosowanymi u klienta, czy poziomem ryzyka
projektu. Podejście realizacyjne koncentruje się na maksymalnym dopasowaniu do potrzeb biznesowych klienta
np. przez zastosowanie Domain Driven Design, możliwie najkrótszych pętli informacji zwrotnej od klienta, np.
przez zastosowanie MVP, ograniczania ryzyka inwestycyjnego klienta, np. przez stosowanie PoC. Proces
wytwórczy jest nastawiony na zapewnienie wysokiej jakości i przewidywalności poprzez automatyzację zadań
powtarzalnych, tym np. podejście Test Driven Development, wysoki stopień pokrycia automatycznymi testami
E2E, automatyzację deploymentu na środowiska.
Zespół yarrl S.A. pracuje w stosach technologicznych stosowanych w rozwiązaniach klasy enterprise: bazy danych
SQL (MS SQL, Oracle), noSQL (Mongo), bazy grafowe (Neo4j).
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 7
Rozwiązania budowane przez zespół yarrl S.A. to zarówno wysokoskalowalne systemy pracujące w publicznych
środowiskach chmurowych (Azure, AWS), jak i systemy klasy enterprise działające w ramach chmur prywatnych
i on premise.
USŁUGI WDROŻEŃ ROZWIĄZAŃ PARTNERÓW (yarrl S.A.)
Spółka wdraża u Klientów kastomizowane rozwiązania Contact Center. Oferuje rozwiązania zarówno w
standardowej formie on – premise, jak i w elastycznym modelu chmurowym (cloud). Jest Partnerem na każdym
etapie projektu i wdrożenia. Przeprowadza analizę przedwdrożeniową, projektowanie, wdrożenie i świadczenie
opieki serwisowej. Dostarczane systemy są oparte o technologie i produkty partnerów. Najważniejsi z partnerów
technologicznych spółki to: Genesys, IBM, Avaya, Vocalcom, Comm100, Surfly, Phonexia, Techmo, Wizlink,
Tiledesk.
W ramach systemów zintegrowanej komunikacji Spółka Dominująca projektuje i wdraża:
• Systemy CX (Call i Contact Center),
• Systemy automatyzujące procesy obsługi klienta z wykorzystaniem Chatbotów i Voicebotów,
• Systemy Unified Communications.
Systemy CX (Call Center, Contact Center)
Spółka wdraża zarówno niewielkie wyspecjalizowane systemy Call Center obsługujące ruch wychodzący, jak
również zaawansowane Contact Center obsługujące ruch wychodzący i przychodzący oraz integrujące wiele
kanałów komunikacji i różne lokalizacje. Spółka dostarcza także rozwiązania bazujące na komunikacji głosowej z
klientem: IVR, PDS, speech analytics i biometria głosowa. Systemy komunikacyjne są często wspierane
dodatkowymi systemami analitycznymi, systemami bezpieczeństwa i systemami raportowymi. Systemy Contact
Center typu Omnichannel oferowane przez Spółkę obsługują nie tylko rozmowy głosowe, lecz umożliwiają
dodatkowo integrowanie wielu kanałów komunikacji, niezależnie od sposobu kontaktu, jaki preferuje klient. W
odróżnieniu od stosowanych wcześniej systemów typu Multichannel, zarządzanie relacjami z klientem jest
realizowane z jednego stanowiska, a pracownicy Contact Center mają pełny wgląd w historię kontaktów
niezależnie od wykorzystywanych kanałów. Zgodnie z przewidywaniami utrzymuje się trend związany z
zainteresowaniem systemami w chmurze (cloud) w związku z ich natywną niezależnością od lokalizacji (biuro,
praca zdalna) jak również łatwością i szybkością ich wdrażania oraz modelem opłat (subskrypcja).
W ofercie yarrl S.A. znajdują się wielokrotnie nagradzane rozwiązania z zakresu usług komunikacji i zarządzania
centrami obsługi klienta. Jednym z najbardziej docenionych rozwiązań jest wielokanałowa usługa chmurowa,
służąca do korporacyjnej komunikacji i zarządzania centrami obsługi klienta Genesys Cloud.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 8
Platforma Genesys Cloud to kompleksowe rozwiązanie, które łączy usługi głosowe z automatyczną dystrybucją
połączeń (ACD), pocztę e-mail i czat internetowy, interaktywną obsługę głosową (IVR), nagrywanie multimediów,
raportowanie, informacje zarządzania (MI) w czasie rzeczywistym, zarządzanie jakością, zarządzanie
pracownikami (WFM), pełną obsługę połączeń wychodzących oraz integrację z zewnętrznymi systemami. Rozwój
zainicjowanego w 2019 roku partnerstwa z firmą Genesys, globalnym liderem rozwiązań CX (Customer
Experience), wyraża się poprzez stałe podnoszenie kompetencji inżynierskich.
Systemy automatyzujące procesy obsługi klienta z wykorzystaniem Chatbotów i Voicebotów
Spółka umożliwia cyfrową transformację obsługi klienta poprzez dostarczanie inteligentnych systemów typu
chatbot i voicebot. Chatboty są jednymi z popularniejszych rozwiązań do prowadzenia konwersacji, które
replikuje zachowania ludzkie, np. automatyzując odpowiedzi na powtarzalne pytania. Chatboty wykorzystując
sztuczną inteligencję, zbiory algorytmów oraz mechanizm „uczenia się” mogą prowadzić rozmowę z wieloma
internautami jednocześnie przez 24 godziny na dobę. Odpowiadają na pytania, dopasowują najlepszą odpowiedź
lub prowadzą dialog, tak aby zachęcić użytkownika do pozostania na stronie i zapoznania się z prezentowanymi
treściami. Voiceboty wykorzystują interfejs głosowy do komunikowania się z użytkownikiem. Rozwiązania te
dzięki zaszytym algorytmom wykorzystują mechanizm rozpoznawania mowy i języka naturalnego. Mają
zastosowanie wszędzie tam, gdzie w celach komunikacji z klientem wykorzystuje się telefony, np. contact center.
Głosowi asystenci coraz częściej uzupełniają lub zastępują IVR-y w infoliniach.
Systemy Unified Communication & Collaboration
yarrl S.A. jest doświadczonym dostawcą systemów zunifikowanej komunikacji i pracy grupowej – tzw.
Unified Communication & Collaboration. UCC to narzędzia komunikacyjne, które integrują wiele sposobów
komunikacji pomiędzy pracownikami przedsiębiorstwa. UCC umożliwia integrowanie wielu rozproszonych
kanałów komunikacyjnych (takich jak: połączenia głosowe, chat, social media, aplikacje mobilne, połączenia
wideo itp.) w jednolity i spójny system.
USŁUGI WDROŻEŃ ROZWIĄZAŃ WŁASNYCH (yarrl S.A.)
Segment jest obecny w yarrl od 1 maja 2024 r., kiedy to - w wyniku transakcji zakupu zorganizowanej części
przedsiębiorstwa - Spółka weszła w posiadanie praw autorskich, technologii, kontraktów m.in. z wiodącymi
bankami, firmami ubezpieczeniowymi i pożyczkowymi oraz zespołu realizacyjnego. Wraz z zespołem Spółka
nabyła także wiedzę ekspercką w zakresie realizacji projektów przy wykorzystaniu własnej technologii low-code,
dogłębną wiedzę o instrumentach pomocowych i kredytach preferencyjnych, wieloletnie partnerstwo z Biurem
Informacji Kredytowej i wiedzę z obszaru oceny ryzyka kredytowego oraz pozyskiwania informacji z baz
informacyjnych, m.in. BIK, BIG InfoMonitor, KRD, BR, DZ. Spółka realizuje dalszy rozwój rozwiązań, systemów i
aplikacji wspierających klientów m.in. w takich obszarach jak monitorowanie, sprawozdawczość kredytów
preferencyjnych i gwarancji, ocena i analiza ryzyka kredytowego, obsługa procesów kredytowych, komunikacja
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 9
z Biurem Informacji Kredytowej, zarządzanie relacjami z klientami CRM, obsługa procesów RODO, zarządzanie
danymi klientów, deduplikacja i złoty rekord, widok 360, taryfikacja ubezpieczeń, monitorowanie jakości
produkcji MES, automatyzacja procesów decyzyjnych i obiegu dokumentów.
Spółka wdraża, rozwija i utrzymuje, na platformie Meltemee (low-code), rozwiązania klasy enterprise w dużych
instytucjach, działających na rynku regulowanym, wymagających spełnienia wysokich standardów
bezpieczeństwa (zgodność ze standardem OWAS ASVS 4.0 L2) czy wdrożenia złożonych polityk bezpieczeństwa
(zarządzanie uprawnieniami w modelu ABAC), o wielopodmiotowej strukturze organizacyjnej. Platforma low-
code posiada wbudowane elastyczne mechanizmy umożliwiające szybką realizację złożonych wymagań
biznesowych i integracji z systemami wewnętrznymi i zewnętrznymi przez zespoły merytoryczne, nieposiadające
dogłębnej wiedzy informatycznej.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 10
3. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU
yarrl S.A. w roku 2025 realizowała sprzedaż głównie na rynku krajowym.
Spółka dokłada starań mających na celu dywersyfikację portfela Klientów. Przychody Spółki nie są uzależnione
od jednego odbiorcy, ale należy wskazać, że w znacznym stopniu pochodzą od Klientów z sektora administracji
centralnej.
Część przedsięwzięć zewnętrznych Spółka realizuje w konsorcjum z Euvic S.A. (akcjonariusz), gdzie Euvic jest
liderem, stąd udział sprzedaży do Euvic jest istotny i stanowił blisko 60% przychodów Spółki. Bardziej
szczegółowe informacje w tym zakresie zawarte są w sprawozdaniu finansowym.
W zakresie usług budowy i rozwoju oprogramowania grupę odbiorców w omawianym okresie stanowił rynek
publiczny, dla usług wdrożeń rozwiązań własnych rynek bankowo-finansowy, dla usług wdrożeń rozwiązań
Partnerów - rynek finansowy i retail.
4. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA Z DZIAŁALNOŚCI:
W okresie objętym sprawozdaniem yarrl S.A. kontynuowała realizację założeń opracowanej strategii działania,
realizowano projekty rozpoczęte w okresach poprzednich, podpisano aneksy zwiększające zakres i wartość prac
do umów zawartych w latach wcześniejszych oraz nowe umowy.
Do najbardziej znaczących zdarzeń należą:
• W dniu 15 stycznia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"),
w skład którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje
Krytyczne Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako: "Zamawiający"), Umowę Wykonawczą
do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024r. Przedmiotem
Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich
z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 15 miesięcy od dnia jej podpisania albo do
osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe
wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 16 291 740,66 PLN zł
brutto (słownie: szesnaście milionów dwieście dziewięćdziesiąt jeden tysięcy siedemset czterdzieści złotych 66/100).
(Raport bieżący nr 2/2025),
• W dniu 16 stycznia 2025 r. Emitent podpisał umowę dotyczącą wdrożenia i utrzymania systemu contact center oraz
dodatkowych aplikacji pomiędzy BNP PARIBAS BANK POLSKA SA jako "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako "Wykonawca"
lub "Emitent", Przedmiotem umowy jest wykonanie na rzecz Zamawiającego Wdrożenia, zgodnego z Wymaganiami, a
także świadczenia Usług na rzecz Zamawiającego oraz wykonania innych świadczeń opisanych w Umowie. Łączna wartość
wynikająca z umowy wynosi: 3324382,50 złotych brutto (słownie: trzy miliony trzysta dwadzieścia cztery tysiące trzysta
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 11
osiemdziesiąt dwa złote 50/100). Niniejsza umowa została zawarta na czas oznaczony 65 miesięcy. (Raport bieżący nr
3/2025),
• Zarząd yarrl S.A. (dalej: Emitent) w dniu 30 stycznia 2025 r. podpisał umowę pomiędzy Bankiem Gospodarstwa
Krajowego, dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest
świadczenie usług serwisowych dla systemu CRM wraz z opcją rozwoju systemu i dostawy dodatkowych licencji. Łączne
maksymalne wynagrodzenie Wykonawcy z tytułu realizacji Umowy w okresie jej obowiązywania nie przekroczy kwoty
4.009.800,00 złotych brutto (słownie: cztery miliony dziewięć tysięcy osiemset złotych 00/100), w tym wartość
zamówienia podstawowego wynosi 295 200,00 złotych brutto, słownie: dwieście dziewięćdziesiąt pięć tysięcy dwieście
złotych 00/100, a wartość opcji wynosi 3 714 600,00 złotych brutto, słownie: trzy miliony siedemset czternaście tysięcy
sześćset złotych 00/100. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 grudnia 2026. (Raport bieżący nr 6/2025),
• W dniu 25 kwietnia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"),
w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje
Krytyczne sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako: "Zamawiający") Umowę Wykonawczą
do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024 r. Przedmiotem
Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich
z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 18 miesięcy od dnia jej podpisania albo do
osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe
wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 44 562 506,40 zł brutto
(słownie: czterdzieści cztery miliony pięćset sześćdziesiąt dwa tysiące pięćset sześć złotych 40/100). (Raport bieżący nr
8/2025),
• Zarząd yarrl S.A. w dniu 07 maja 2025 r. podpisał umowę ramową pomiędzy Centrum e-Zdrowia z siedzibą w Warszawie,
ul. Stanisława Dubois 5 A, 00-184 Warszawa, jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent",
której przedmiotem jest określenie warunków dotyczących zamówień na świadczenie usług z zakresu wsparcia
informatycznego Centrum e-Zdrowia - obszar zamówienia: Rozwój Aplikacji/Development. Łączna maksymalna wartość
Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca
wszelkie koszty związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku
realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, wynosi: 186 735 000,00 zł brutto (słownie złotych: sto
osiemdziesiąt sześć milionów siedemset trzydzieści pięć tysięcy 00/100). Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od
daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 11/2025),
• W dniu 30 czerwca 2025 r. Emitent podpisał umowę ramową pomiędzy Centrum e-Zdrowia z siedzibą w Warszawie, ul.
Stanisława Dubois 5 A, 00-184 Warszawa, jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której
przedmiotem jest określenie warunków dotyczących zamówień na świadczenie usług z zakresu wsparcia
informatycznego Centrum e-Zdrowia - obszar zamówienia: Zarządzanie i wsparcie projektowe. Na podstawie umowy
ramowej Zamawiający może udzielać zamówień wykonawczych w ramach obszaru zamówienia: Zarządzanie i wsparcie
projektowe do kwoty 113362000,00 zł brutto (słownie złotych: sto trzynaście milionów trzysta sześćdziesiąt dwa tysiące
00/100). Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli
zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 16/2025),
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 12
• W dniu 15 października 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną umowę ramową pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej
jako: "Wykonawca"), w skład którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner
Konsorcjum) a Skarbem Państwa - Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu, przy ul. Samorządowej1,
(dalej jako: "Zamawiający"), której przedmiotem jest określenie warunków udzielania i realizacji Zamówień
Wykonawczych na realizację prac związanych z wytwarzaniem lub wdrażaniem lub utrzymywaniem systemów
informatycznych przez udostępniony przez Wykonawcę wyspecjalizowany Personel. Łączna maksymalna wartość Umowy
Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych wraz z Prawem opcji,
uwzględniająca wszelkie koszty, związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego
w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, w tym w szczególności wszystkie koszty
poniesione przez Wykonawcę, opłaty za przeniesienie autorskich praw majątkowych oraz praw zależnych, wydatki
Wykonawcy oraz podatek od towarów i usług wynosi: 199262000,00 zł brutto (słownie: sto dziewięćdziesiąt dziewięć
milionów dwieście sześćdziesiąt dwa tysiące złotych). Umowa została zawarta na czas 24 miesięcy od daty jej zawarcia
lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 18/2025),
• W dniu 30 października 2025 r. Emitent podpisał umowę pomiędzy InPost Technology S. r.l. Société responsabilité
limitée, działającą na terytorium Polski w formie oddziału przedsiębiorcy zagranicznego pod nazwą InPost Technology S.
r.l. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością oddział w Polsce z siedzibą w Krakowie, ul. Pana Tadeusza 4, 30-727 Kraków,
dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest określenie zasad,
warunków i kosztów realizacji usług związanych z wdrożeniem Genesys Cloud CX świadczonych przez Wykonawcę na
rzecz Zamawiającego, a w szczególności:
a) wykonanie Usługi Wdrożenia w odniesieniu do Genesys Cloud CX,
b) zapewnienie dostępu do Genesys Cloud CX,
c) wykonanie Usługi Wdrożenia w odniesieniu do Aplikacji Dodatkowych yarrl,
d) zapewnienie dostępu do Aplikacji Dodatkowych yarrl,
e) świadczenie Usług Utrzymania.
Maksymalna wartość wynagrodzenia z tytułu realizacji Umowy w okresie jej obowiązywania wyniesie: 5.699.808,00
(słownie: pięć milionów sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie
subskrypcji Genesys Cloud CX; 5.699.808,00 (słownie: pięć milionów sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset
osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie subskrypcji Genesys Cloud CX; 5.699.808,00 (słownie: pięć milionów sześćset
dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie subskrypcji Genesys Cloud CX;
513.000,00 (słownie: pięćset trzynaście tysięcy 00/100) USD netto za dostarczenie Zamawiającemu infrastruktury
chmurowej; 4.836.550,00 (słownie: cztery miliony osiemset trzydzieści sześć tysięcy pięćset pięćdziesiąt 00/00) PLN netto
za dostarczenie Zamawiającemu subskrypcji Aplikacji Dodatkowych yarrl, realizację Usługi Wdrożenia oraz realizację
Usług Utrzymania. Umowa została zawarta na czas określony 4 (czterech) lat z możliwością jej przedłużenia na kolejny
rok. (Raport bieżący nr 19/2025),
• Zarząd yarrl S.A. dalej: Emitent w dniu 12 grudnia 2025 r. podpisał umowę pomiędzy Centralnym Zarządem Służby
Więziennej, dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest
utrzymanie i rozwój systemu Centralnej Bazy Danych Osób Pozbawionych Wolności. Łączne maksymalnie wynagrodzenie
Wykonawcy za realizację przedmiotu umowy wynosi 6301413,00 zł brutto (słownie: sześć milionów trzysta jeden tysięcy
czterysta trzynaście i 00/100 złotych). Umowa będzie obowiązywać przez okres 38 miesięcy od dnia zawarcia umowy.
(Raport bieżący nr 23/2025),
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 13
• W dniu 15 grudnia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca")
w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Skarbem
Państwa - Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu, przy ul. Samorządowej 1, (dalej jako:
"Zamawiający"), Umowę Wykonawczą do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 18/2025
z dnia 15.10.2025 r. Przedmiotem Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z
zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony i będzie
realizowana w zakresie zamówienia podstawowego w terminie do 30.06.2026 r., a w zakresie Prawa opcji w terminie do
31.12.2026 r. albo do osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za
prawidłowe wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma wynagrodzenie nie przekraczające 58703616,00 zł
brutto (słownie złotych: pięćdziesiąt osiem milionów siedemset sześć tysięcy sześćset szesnaście złotych 00/100). (Raport
bieżący nr 24/2025).
NAJWAŻNIEJSZE PROJEKTY
W 2025 roku zespół yarrl był zaangażowany między innymi w następujące projekty:
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 14
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 15
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 16
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 17
DZIAŁANIA MARKETINGOWE
W roku 2025 yarrl kontynuował aktywną strategię komunikacyjną i promocyjną, koncentrując się na
organizowaniu różnorodnych wydarzeń, udziale w konferencjach branżowych oraz rozwijaniu relacji z klientami.
Webinaria
Spółka kontynuowała organizację bezpłatnych webinariów (w ramach Akademii yarrl), dzieląc się wiedzą na
temat najnowszych trendów technologicznych oraz prezentując swoje rozwiązania w zakresie Customer
Experience, sztucznej inteligencji i platformy low-code. Działania te pozwoliły na dotarcie do szerokiego grona
odbiorców oraz umocnienie wizerunku firmy jako eksperta w branży ICT.
Konferencje i spotkania branżowe
Spółka aktywnie uczestniczyła w kluczowych wydarzeniach branżowych, takich jak Invest Cuffs 2025, Let’s Talk
about CX, WallStreet 29, Forum Bankowym 2025 czy Genesys Community Day. Prezentowano tam rozwiązania
m.in. z zakresu AI, Customer Experience i low-code. Prowadzono także rozmowy na temat przyszłości technologii
w różnych sektorach. Spotkania te umożliwiły nawiązanie nowych kontaktów biznesowych i wymianę
doświadczeń z liderami branży. yarrl S.A. był również organizatorem lunchu biznesowego, wspólnie z partnerem
Genesys, które stało się okazją do bezpośrednich rozmów z partnerami i klientami.
Działania te wspierały realizację celów wizerunkowych i sprzedażowych Spółki, zwiększając widoczność marki
oraz liczbę okazji do rozmów z obecnymi i potencjalnymi klientami.
Promocja w mediach
Spółka prowadziła aktywną promocję w mediach, kontynuując publikacje eksperckich artykułów na LinkedIn i
swojej stronie internetowej oraz publikacje na Facebooku i Instagramie
Spółka podkreśla istotną rolę relacji inwestorskich, a działania podjęte w 2025 roku potwierdzają słuszność
podjętych inicjatyw. Informacje o yarrl S.A. pojawiły się m.in. w Strefie Biznesu, na Bankier.pl. Stockwatch.pl.
Odnotowano również obecność yarrl S.A. na konferencji WallStreet 29 i udzielono wywiadu na kanale
inwestorzy.tv
Wszystkie te działania miały na celu budowanie spójnego wizerunku i umacnianie brandu. Strategia ta będzie
konsekwentnie rozwijana w kolejnych latach, by zwiększać rozpoznawalność marki i angażować odbiorców na
różnych platformach.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 18
INNOWACJE TECHNOLOGICZNE
Spółka rozbudowała swoją ofertę o platformę low-code Meltemee, która umożliwia efektywne tworzenie
aplikacji biznesowych. W oferowanych aplikacjach znajdują się m.in. CRM.pro dla bankowości korporacyjnej,
Generator Dokumentów, czy MES.pro monitorujący produkcję i jej jakość. Platforma i aplikacje odpowiadają na
rosnące zapotrzebowanie rynku na rozwiązania automatyzujące procesy i integrujące systemy IT w branżach
takich jak: bankowość i finanse, produkcja, ubezpieczenia czy transport miejski.
CERTYFIKATY ISO 27001 ORAZ ISO 14001
W 2025 roku yarrl S.A. z powodzeniem zakończył przeprowadzone przez niezależną jednostkę certyfikującą
audyty wdrożonego systemu zarządzania w zakresie projektowania, wytwarzania, wdrażania i serwisowania
rozwiązań oraz technologii ICT wraz z procesami pomocniczymi, uzyskując certyfikaty zgodności z normą
ISO 27001 w zakresie zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz ISO 14001 w zakresie minimalizacji
negatywnego wpływu organizacji na środowisko. Jest to wynik konsekwentnych działań Spółki na rzecz
doskonalenia zbudowanego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji oraz nieustającego
zaangażowania kadry zarządzającej i pracowników w realizację przyjętej polityki bezpieczeństwa. yarrl S.A.
pragnie podkreślić, że uzyskane certyfikaty stanowią świadectwo dojrzałości organizacyjnej Spółki oraz jej
zdolności do skutecznego zarządzania ryzykiem w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu cyberzagrożeń. Audyt
nadzoru w zakresie ISO 27001 wykazał, że wdrożone mechanizmy kontrolne, procedury operacyjne oraz
kompetencje zespołu odpowiedzialnego za bezpieczeństwo informacji spełniają rygorystyczne wymagania
normy i funkcjonują w sposób ciągły oraz skuteczny.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 19
5. PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE
Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów
w tys. zł za okres:
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
74 868
54 894
Koszt własny sprzedaży
62 076
43 737
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
12 792
11 157
Koszty sprzedaży
2 150
1 300
Koszty ogólnego zarządu
7 999
6 251
Pozostałe przychody operacyjne
42
360
Pozostałe koszty operacyjne
434
373
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
2 251
3 593
Zysk (strata) na działalności finansowej
-115
-170
Zysk (strata) brutto
2 136
3 423
Zysk (strata) na działalności kontynuowanej
2 258
3 373
Zysk (strata) na działalności zaniechanej
- 609
-581
Zysk (strata) netto
1 649
2 792
Amortyzacja
743
536
W 2025 roku Spółka odnotowała w porównaniu do roku 2024 wzrost przychodów ze sprzedaży, zysku brutto ze
sprzedaży, jednak - wobec wzrostu kosztów sprzedaży i realizacji - zysk na działalności operacyjnej oraz zyski
brutto i netto były niższe niż w roku ubiegłym. Zwiększone koszty są wynikiem dodatkowych nakładów
poniesionych przez spółkę, mających na celu przygotowanie jej do dalszego rozwoju poprzez umocnienie marki
oraz wypracowywanie i potwierdzanie pozycji rzetelnego dostawcy i partnera naszych Klientów.
Przychody jednostkowe w głównych obszarach działalności w tys. zł w
okresie
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Przychody z segmentu usług budowy i rozwoju oprogramowania
54 705
41 016
Przychody z segmentu usług wdrożeń rozwiązań Partnerów
9 802
7 986
Przychody z segmentu usług wdrożeń rozwiązań własnych
10 273
5 803
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 20
Przychody ze sprzedaży pozostałej
88
89
Przychody razem
74 868
54 894
W roku 2025 Spółka yarrl S.A. znacznie zwiększyła skalę swojej działalności w sposób organiczny, co jest efektem
zwiększonego wysiłku po stronie zespołów sprzedażowych i realizacyjnych. Należy podkreślić, że wzrost
sprzedaży dotyczy wszystkich segmentów Spółki.
Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania
z sytuacji finansowej
w tys. zł na dzień:
31.12.2025
31.12.2024
AKTYWA
Aktywa trwałe
25 197
24 884
Aktywa obrotowe
17 791
17 368
Suma aktywów
42 988
42 252
PASYWA
Kapitał własny
32 475
30 826
Zobowiązania długoterminowe
1 543
1 407
Zobowiązania krótkoterminowe
8 970
10 019
Suma zobowiązań
10 513
11 426
Suma pasywów
42 988
42 252
Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania
z przepływów środków pieniężnych
w tys. zł za okres:
01.01.2025
31.12.2025
01.01.2024
31.12.2024
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
5 375
-1 376
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-1 415
-751
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-830
-3 522
Przepływy pieniężne netto, razem
3 130
-5 649
Stan środków pieniężnych na koniec okresu
5 284
2 154
W 2025 roku przepływy pieniężne netto były znacząco korzystniejsze niż w roku ubiegłym. Spółka wygenerowała
dodatnie przepływy z działalności operacyjnej i istotnie zredukowała ujemne przepływy finansowe z działalności
finansowej. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej odzwierciedlają poniesione przez Spółkę
inwestycje.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 21
6. BADANIA I ROZWÓJ
W 2025 roku Spółka prowadziła prace badawczo – rozwojowe zgodnie z art.18d Ustawy o podatku dochodowym
od osób prawnych. Prace rozwojowe koncentrowały się na (a) dalszej rozbudowie własnej platformy low-code
Meltemee oraz (b) wytworzeniu własnych rozwiązań poszerzających i uzupełniających funkcjonalności Genesys
Cloud CX. Prace te miały na celu zwiększanie rynkowej przewagi konkurencyjnej. Pierwsze kontrakty
monetyzujące dokonane inwestycje zostały już zawarte.
7. AKCJE WŁASNE
Na dzień 31 grudnia 2025 roku yarrl S.A. nie posiadała akcji własnych.
8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
Zarządzanie ryzykiem finansowym to proces oceny i zarządzania bieżącym i potencjalnym ryzykiem finansowym
w celu zmniejszenia narażenia Spółki na ryzyko. Zarządzanie ryzykiem finansowym obejmuje identyfikację ryzyka,
jego pomiar, ocenę wszystkich możliwych środków zaradczych, opracowanie strategii, a następnie wdrożenie
kroków i instrumentów finansowych niezbędnych do zminimalizowania potencjalnych konsekwencji.
Ryzyko rynkowe
Ekspozycja Spółki na ryzyko rynkowe niekorzystnej zmiany cen rynkowych jest ograniczone, ale Spółka musi je
uwzględniać.
Ryzyko walutowe
Ekspozycja Spółki na ryzyka walutowej jest bardzo ograniczona. Spółka nie zaciąga zobowiązań kredytowych w
walutach obcych i nie jest narażona z tego tytułu na ryzyko walutowe. Jedyne zobowiązania walutowe to
krótkoterminowe zobowiązania z tyt. zakupu towarów i usług, Spółka ponadto osiąga przychody w walutach i
posiada należności z tytułu sprzedaży usług w walutach obcych oraz środki pieniężne w walutach.
Ryzyko stóp procentowych
Kredyty oraz umowy leasingowe zaciągnięte przez Spółkę oprocentowane są na bazie zmiennych stóp
procentowych opartych o WIBOR 1M i WIBOR 3M z odsetkami płatnymi w okresach miesięcznych od
faktycznego zadłużenia. Wystawia to Spółkę na ryzyko zmiennych stóp procentowych.
Na dzień 31.12.2025 roku ekspozycję na ryzyko stóp procentowych stanowi kwota:
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 22
• z tytułu pożyczek udzielonych 915 tys. zł,
• z tytułu zobowiązań dotyczących umów leasingowych 336 tys. zł,
• z tytułu otrzymanych pożyczek i kredytów 220 tys. zł
Analiza wrażliwości oparta o założenie wzrostu bądź spadku oprocentowania o 0,5 punktu procentowego przy
założeniu braku zmian innych czynników ma nieistotny wpływ na wynik. Z uwagi na to nie korzystano z
pochodnych instrumentów zabezpieczających ryzyko stóp procentowych.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe oznacza, że kontrahenci nie dopełnią swojego obowiązku terminowego realizowania
zobowiązań umownych. Dla zabezpieczenia się przed tym typem zagrożenia Spółka prowadzi bardzo
restrykcyjną politykę windykacyjną. Monitoruje wszystkich kontrahentów, oceniając ich kondycję finansową i
możliwość terminowej spłaty swoich zobowiązań.
Ryzyko płynności
Ryzyko płynności oznacza, że jednostka może napotkać trudności w wywiązywaniu się ze zobowiązań
finansowych. Przyczyny takiej sytuacji mogą być różnorodne. yarrl S.A. narażona jest na utratę płynności
rozumianej jako zdolność do bieżącego regulowania swoich zobowiązań w przypadku, gdy dłużnicy zaprzestaną
terminowo regulować swoje zobowiązania wobec Spółki. Pojawienie się kłopotów z utrzymaniem płynności jak
również zmienność wyniku finansowego może spowodować ograniczenie dostępu do zewnętrznych źródeł
finansowania działalności w postaci kredytów i pożyczek. Zarządzanie ryzykiem płynności polega na utrzymaniu
odpowiedniego poziomu środków pieniężnych oraz możliwych do wykorzystania linii kredytowych. Na dzień
bilansowy 31.12.2025 roku Spółka nie korzystała z finansowych instrumentów zabezpieczających. Zdaniem
Spółki działania zmierzające do zabezpieczenia się przed ryzykiem rynkowym i kredytowym były wystarczające
dla zabezpieczenia Spółki przed ryzykiem utraty płynności.
9. WSKAŹNIKI NIEFINANSOWE
Niniejsza część raportu została przygotowana w oparciu o czynniki zewnętrzne i wewnętrzne
dotyczące działalności yarrl S.A.
Została podzielona na trzy części:
• Obszar zarządczy,
• Obszar środowiskowy,
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 23
• Obszar społeczny i pracowniczy, w którym przedstawiono m.in. sprawy związane z zatrudnieniem i poszanowaniem praw
człowieka i zestaw działań podejmowanych w celu przeciwdziałania korupcji.
Taki układ raportu odzwierciedla wytyczne i dyrektywy Parlamentu Europejskiego związanych z ujawnianiem
informacji dotyczących działania firmy.
OBSZAR ZARZĄDCZY
Podejście zarządcze do ładu korporacyjnego
Spółka yarrl S.A. przyjęła do stosowania zasady ładu korporacyjnego opublikowane w dokumencie „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjętym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 29 marca 2021 r. Treść dokumentu dostępna jest na oficjalnej
stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod adresem:
https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Dokument Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW jest publikowany w ramach corocznych sprawozdań
dotyczących postępowania w zakresie przestrzegania zasad ładu korporacyjnego, sporządzanych przez spółki
giełdowe.
Zarządzanie etyką - przyjęty system wartości
yarrl S.A. prowadzi działalność od ponad 30 lat. Wieloletnia obecność na rynku i kontakt z najbardziej
wymagającymi klientami pozwoliły na wypracowanie szeregu zasad i wartości, do których przestrzegania
zobowiązała się firma yarrl S.A.
Do najważniejszych z nich należą:
• Stałe dbanie o wysoką jakość oferowanych rozwiązań i usług,
• Stymulowanie rozwoju nowych możliwości rynkowych dla klientów,
• Rozwijanie wzajemnie korzystnej współpracy z dostawcami i podwykonawcami w celu zwiększania konkurencyjności i
jakości oferowanych rozwiązań i usług,
• Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa posiadanych danych i informacji,
• Zapewnienie najwyższego poszanowania własności intelektualnej osób trzecich,
• Dbanie o wysoki stopień kompetencji pracowników,
• Podejmowanie działań mających na celu zachowanie dwustronnej komunikacji z klientami w celu lepszego rozpoznania
potrzeb i optymalizowania wdrażanych rozwiązań,
• Zapewnienie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy,
 
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 24
• Ograniczanie negatywnego wpływu na środowisko,
• Działanie w zakresie obowiązującego prawa i norm społecznych,
• Zapewnienie zasobów i środków niezbędnych do realizacji w/w działań.
Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców
yarrl S.A. dąży do zachowania wysokiego stopnia przejrzystości w relacjach z podwykonawcami oraz dostawcami
produktów i usług. Do kluczowych wymagań, jakie im stawia należy:
• Konieczność działania zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa,
• Stosowanie norm bezpieczeństwa i higieny pracy w celu eliminowania zagrożeń związanych z ryzykiem zawodowym oraz
zapobiegania urazom,
• Stosowanie dobrych praktyk biznesowych,
• Przestrzeganie zasad współżycia społecznego,
• Rygorystyczne przestrzeganie zakazu wszelkich form dyskryminacji,
• Zakaz stosowania przymusu psychicznego i fizycznego, pracy przymusowej i stosowania kar cielesnych,
• Zakaz mobbingu oraz molestowania seksualnego,
• Zakaz zatrudniania dzieci,
• Stosowanie się do zasad zawartych w Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka ONZ.
Polityka ochrony danych osobowych
yarrl S.A. w zakresie ochrony danych osobowych wypełnia standardy zgodne z wymaganiami rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych
w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz
uchylenia dyrektywy 95/46/WE (skrót: RODO) oraz obowiązującymi w tym zakresie przepisami krajowym.
Powołano wewnętrzny Zespół ds. Ochrony Danych Osobowych, który realizuje nałożone na niego zadania m.in.:
• zarządzanie procesem wdrażania i utrzymania zabezpieczeń danych osobowych.
• współpraca z Inspektorem Ochrony Danych (IOD),
• organizacja szkoleń i edukacja pracowników,
• współpraca i wsparcie IOD w zarządzaniu zgłoszeniami dotyczącymi ochrony danych osobowych i incydentami
bezpieczeństwa.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 25
Kontakt w sprawach dotyczących ochrony danych osobowych może być realizowany za pośrednictwem
dedykowanego adresu: iod@yarrl.pl.
OBSZAR ŚRODOWISKOWY
W roku 2025 Spółka uzyskała certyfikat ISO 14001 potwierdzający wdrożenie skutecznego systemu zarządzania
środowiskowego, wspierający zrównoważony rozwój i zapewniający przewagę konkurencyjną na rynkach
krajowych i międzynarodowych.
Norma ISO 14001 dostarcza ram do ograniczania wpływu na środowisko, spełniania wymogów prawnych i
budowania zaufania interesariuszy. Umożliwia planowanie, wdrażanie i nadzorowanie działań w zakresie
ochrony środowiska w sposób systematyczny.
Czynniki środowiskowe
Yarrl S.A. świadomie podejmuje działania mające na celu dbałość o środowisko naturalne. Monitoruje swój
wpływ na ekosystem, prowadzi politykę ograniczania zużycia zasobów naturalnych i wytwarzania odpadów. yarrl
S.A. zidentyfikowała aspekty środowiskowe, na które ma wpływ i które są przez nią monitorowane. Należą do
nich surowce i zasoby wykorzystywane w prowadzonej działalności, tj.: energia elektryczna, energia cieplna,
woda, gaz i paliwa (benzyna i olej napędowy). Spółka nie prowadzi działalności produkcyjnej, więc wpływ firmy
na środowisko naturalne nie jest znaczący. Wszystkie odpady powstające podczas działalności są sortowane,
przekazywane do recyklingu lub utylizowane w bezpieczny sposób. Należy jednak pamiętać, że firma bazuje na
urządzeniach wytwarzanych przez firmy trzecie, co uniemożliwia szczegółową analizę składu wykorzystywanych
do produkcji podzespołów i dokładne określenie czy zostały wyprodukowane z materiałów odnawialnych.
Podmioty objęte monitoringiem
Poniższe informacje dotyczą firmy yarrl S.A. i obejmują jedną lokalizację przy ulicy Skarżyńskiego 14 w Krakowie.
yarrl S.A. monitoruje zużycie energii elektrycznej, energii cieplnej oraz zużycie paliw we wszystkich obszarach
swojej działalności. Energia elektryczna i gaz wykorzystywane są w wymienionych lokalizacjach, natomiast paliwa
płynne służą wyłącznie do napędu samochodów służbowych
Energia elektryczna
Siedziba firmy zlokalizowana w Krakowie przy ul. Skarżyńskiego 14 jest budynkiem nowoczesnym, posiadającymi
systemy zarządzania energią cieplną i elektryczną. Żarowe źródła światła znajdujące się w obiekcie zostały
wymienione na świetlówki energooszczędne. Świetlówki w całości zostały zastąpione żarówkami LED. W
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 26
siedzibie Spółki zostały zamontowane baterie do kompensacji mocy biernej. Spółka kontynuuje działania w
zakresie ograniczenia zużycia energii, zarówno w zakresie wdrażania nowych rozwiązań technologicznych,
optymalizacji procesów, jak i edukacji pracowników. Optymalizowanie ilości zużywanej energii elektrycznej jest
procesem na który firma zwraca dużą uwagę w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Polityka oszczędzania
energii w Spółce dotyczy kilku najważniejszych obszarów jak:
Klimatyzacja
Użytkowana jest tylko w przypadku wysokich temperatur, dla utrzymania zdrowia i komfortu pracy Zespołu.
Fotowoltaika
W budynku firmy uruchomiona została instalacja fotowoltaiczna o mocy niemal 50KW.
Oświetlenie
W obiekcie, z którego korzysta Spółka, wykorzystywane jest naturalne oświetlenie. Energia elektryczna włączana
jest w niezbędnych przypadkach. W pomieszczeniach zamontowane są czujniki ruchu, a pracownicy są
przeszkoleni w zakresie oszczędzania energii.
Komputery i inny sprzęt zasilany elektrycznie
Urządzenia wykorzystywane podczas wykonywania czynności zawodowych, po zakończonym dniu pracy są
wyłączane. Zakup nowych elementów infrastruktury dla firmy dokonywany jest z uwzględnieniem najwyższych
norm klasy energooszczędności.
Drukarki
Pracownicy korzystają z poczty elektronicznej, ograniczając drukowanie tylko do niezbędnych ilości. Drukowane
są tylko te dokumenty, które ze względów finansowo-prawnych wymagają zachowania formy papierowej.
Przestrzeganie wyżej wymienionych zasad oszczędzania energii pozwala w znaczny sposób ograniczyć zużycie
energii oraz papieru a tym samym zmniejszyć ilość odpadów.
Gaz
Gaz wykorzystywany jest w siedzibie głównej spółki yarrl S.A. przy ul. Skarżyńskiego 14 w Krakowie. W budynku
zainstalowano 6 kotłów gazowych (typ RGA 10 o mocy znamionowej 0,263 MW każdy).
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 27
Paliwa płynne
Flota samochodowa Spółki wykorzystuje dwa rodzaje paliw: benzynę oraz olej napędowy. Na bieżąco
monitorowane jest minimalizowane zużycie paliwa w firmowych samochodach.
Flota samochodowa
Flota samochodowa Spółki yarrl spełniała w 98% normy Euro 6 i Euro 5.
Woda
Spółka yarrl S.A. dba o zużycie wody. Nawet drobne oszczędzanie wody przekłada się na zmianę świadomości
pracowników w kwestii dbania o środowisko. Dotyczy to m.in.: zakładania na krany końcówek oszczędzających
wodę, co kilkakrotnie zmniejsza zużycie wody, zamontowania zmywarki i włączanie jej dopiero pod koniec dnia,
kiedy jest zupełnie napełniona oraz włączanie programu ekonomicznego.
Odpady
yarrl S.A. sortuje wszystkie odpady minimalizując negatywny wpływ na środowisko naturalne. Spółka
współpracuje z wyspecjalizowanymi firmami utylizującymi niebezpieczne odpady w sposób bezpieczny dla
środowiska (elektrośmieci, świetlówki, tonery itp.). Spółka promuje wśród pracowników wartości ekologiczne.
Od wielu lat prowadzi wewnętrzną akcję zbierania zużytych baterii, które są następnie przekazywane do
utylizacji. Zbierane są również baterie, które nie były wykorzystywane w związku z prowadzoną działalnością.
Wszystkie śmieci w firmie są sortowane. Podejmowane są działania mające na celu zmniejszenie zużycia papieru.
Spółka stosuje się do zasad postępowania ze zużytym sprzętem elektrycznym i elektronicznym zgodnie z ustawą
z 11 września 2015 r. o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym (Dz. U. z 2015 r. poz. 1688). Spółka
posiada numer rejestrowy BDO 000013111 (Baza Danych o Produktach i Opakowaniach oraz o Gospodarce
Odpadami).
yarrl S.A. posiada procedury zarządzania odpadami. Spółka segreguje stosując się do odgórnych zaleceń sortuje
śmieci na pięć kategorii: papier, metal i tworzywa sztuczne, szkło, bio i odpady zmieszane. yarrl S.A. stosuje się
do głównych obowiązków i wymagań w zakresie ochrony środowiska wobec podmiotów gospodarczych
działających na terenie Polski oraz Unii Europejskiej. Prowadzona jest sprawozdawczość środowiskowa
(ewidencja dotycząca odpadów, opłaty środowiskowe). Wobec Urzędu Marszałkowskiego realizowana jest
sprawozdawczość w zakresie korzystania ze środowiska, natomiast do KOBIZE (Krajowy Ośrodek Bilansowania i
Zarządzania Emisjami) sporządzany jest coroczny raport o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 28
Spółka ze względu na charakter prowadzonej działalności, nie wpływa negatywnie w istotny sposób na
środowisko naturalne. Pomimo tego, dba o stałe monitorowanie i dalsze usprawnianie procedur w tym zakresie
w trosce o ekologię.
Spółka sporządza corocznie sprawozdanie o odpadach nadających się do recyklingu (G-06) dla GUS.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 29
OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY
Fundamentem naszej kultury organizacyjnej są ludzie. Jesteśmy zespołem różnorodnym, wielokulturowym i
wielopokoleniowym.
Standardy pracy oraz działania niedozwolone
yarrl S.A. stosuje się do zakazu dyskryminacji bezpośredniej lub pośredniej. Gwarantuje takie samo traktowanie
bez względu na rasę, religię, płeć, orientację seksualną, status społeczny, pochodzenie etniczne, inwalidztwo,
upośledzenie, związek lub przynależność polityczną, wiek lub stan cywilny. Zapewnia wolność poglądów,
wypowiedzi, sumienia i wyznania.
yarrl S.A. respektuje wymogi międzynarodowych standardów pracy oraz przestrzega międzynarodowych
standardów praw człowieka. Stosuje się do zakazu pracy dzieci poniżej roku życia, pracy przymusowej,
stosowania przymusu psychicznego i fizycznego, kar cielesnych, znieważania, mobbingu oraz molestowania
seksualnego. Uznając prawo pracowników do wolnego zrzeszania się, yarrl podejmuje dialog z Przedstawicielami
Pracowników. Gwarantuje wolność poglądów, sumienia i religii oraz swobodę przekonań i wypowiedzi.
Spółka dokłada wszelkich starań, aby zapewnić pracownikom dobrą atmosferę pracy i warunki zatrudnienia.
Spółka regularnie rozlicza się z pracownikami, wypłacając im wynagrodzenia, zapewnia odpowiednie narzędzia i
warunki pracy oraz umożliwia rozwój zawodowy pracowników. Spółka podejmuje starania, aby możliwie
najlepiej dostosować zakres obowiązków pracowników do ich możliwości i kompetencji.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 30
Działania mające na celu zapobieganie korupcji i nielegalnym płatnościom
yarrl S.A. dokłada wszelkich starań w celu zapobiegania korupcji, nielegalnym płatnościom oraz przestrzegania
zasad uczciwej konkurencji. Pracownicy przeszli w tym zakresie odpowiednie przeszkolenie. Zostali
równocześnie zobligowani do unikania sytuacji prowadzących do konfliktu interesów. Pracownicy nie mogą
oferować ani uzyskiwać żadnych nielegalnych materialnych lub niematerialnych korzyści w związku z
zajmowanym stanowiskiem lub posiadanymi informacjami. Przyjmowanie lub oferowanie jakichkolwiek
nielegalnych korzyści w związku z wykonywaną pracą, stanowi ciężkie naruszenie regulaminu pracy. Wszelkie
próby oferowania lub nakłaniania do przekazania nielegalnych korzyści majątkowych i niemajątkowych mają być
niezwłocznie zgłaszane do przełożonych w celu wyjaśnienia i podjęcia decyzji o dalszym postępowaniu zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa.
Polityka integrowania pracowników i zapobiegania zjawiskom niepożądanym
yarrl S.A. stoi na stanowisku, że jakość stosunków międzyludzkich z jakimi pracownik styka się w środowisku
pracy oraz poziom integracji zespołu mają istotny wpływ na wydajność pracy, identyfikowanie się pracowników
z przedsiębiorstwem oraz istotnie wpływają na możliwość wykorzystania kreatywności i zaangażowania
pracowników. Bezpośrednim następstwem niepoprawnych relacji interpersonalnych mogłyby być problemy z
przepływem informacji oraz wzajemnym komunikowaniem się pracowników wewnątrz firmy. Zaburzenia w
komunikacji są zwykle czynnikiem sprzyjającym zachowaniom patologicznym. Dodatkowo w konfliktogennym
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 31
środowisku byłoby znacznie trudniej osiągnąć wyznaczone założenia. yarrl S.A. mając na uwadze powyższe
założenia podejmuje szereg inicjatyw poprawiających komunikację oraz mających na celu stworzenie
przyjaznego i bezpiecznego miejsca pracy.
Integracja pracowników jest kluczowym elementem strategii naszej firmy, sprzyjającym budowaniu
zaangażowania, lojalności oraz pozytywnej atmosfery w miejscu pracy. Wspieramy nowych członków zespołu
poprzez program onboardingowy, obejmujący szkolenia, mentoring oraz system feedbacku. Każdy nowy
pracownik otrzymuje pakiet powitalny oraz opiekuna, co ułatwia jego adaptację i szybsze wdrożenie do
organizacji.
Regularnie organizujemy różnorodne wydarzenia integracyjne, takie jak spotkania zespołowe, wyjazdy oraz
inicjatywy CSR, które nie tylko sprzyjają budowaniu relacji, ale także angażują nas w działania społeczne.
Szczególną rolę odgrywają comiesięczne Spotkania Załogi, podczas których zarząd przedstawia aktualną sytuację
firmy, omawia sukcesy sprzedażowe oraz nadchodzące wyzwania. Istotnym elementem tych spotkań jest sesja
Q&A, dająca pracownikom możliwość zadawania pytań i uczestniczenia w otwartej dyskusji, co wzmacnia
transparentność i zaangażowanie zespołu. Dodatkowo, podczas tych spotkań prezentowani są nowi pracownicy,
co ułatwia ich integrację w firmie.
Naszą strategię wspiera sprawna komunikacja wewnętrzna, obejmująca regularne szkolenia, wymianę wiedzy
oraz informowanie całej organizacji o kluczowych wydarzeniach i decyzjach. Aktywnie dzielimy się naszymi
działaniami również w mediach społecznościowych, publikując relacje z wydarzeń, historie sukcesów
pracowników oraz materiały ukazujące codzienne życie firmy. Współpracujemy także z mediami branżowymi,
kreując pozytywny wizerunek pracodawcy.
Dzięki spójnej polityce integracyjnej i efektywnej komunikacji tworzymy dobraną społeczność firmową, co
przekłada się na satysfakcję pracowników oraz pozytywny odbiór naszej marki na rynku. Kluczowe jest dalsze
monitorowanie skuteczności tych działań i ich optymalizacja.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 32
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 33
Przestrzeganie praw własności intelektualnej osób trzecich
yarrl S.A. dąży do poszanowania praw własności intelektualnej osób trzecich oraz dokłada wszelkich starań w
celu ochrony tych praw. Polityka przyjęta w tym zakresie zakłada przestrzeganie obowiązującego prawa, ochronę
efektów działalności intelektualnej oraz poszanowanie praw własności intelektualnej dostawców i
podwykonawców.
Oprogramowanie wykorzystywane podczas działalności yarrl S.A. pozyskiwane jest wyłącznie z legalnych źródeł
i wykorzystywane w zakresie, na jaki pozwalają umowy licencyjne. Pracownicy zostali przeszkoleni w tym zakresie
oraz podpisali odpowiednie zobowiązania.
Uzyskanie przez Spółkę certyfikatu Great Place To Work®.
W roku 2025 Spółka uzyskała certyfikat Great Place To Work®, przyznawany przez światowy autorytet w
dziedzinie kultury miejsca pracy. Od ponad 30 lat organizacja Great Place To Work wspiera firmy na całym
świecie w rozwijaniu nowoczesnej kultury miejsca pracy opartej na zaufaniu i osiąganiu dzięki temu lepszych
wyników biznesowych. Wzięliśmy udział w tym programie - wykorzystującym rygorystyczny, bo oparty na danych
ilościowych, model oceny doświadczenia pracowników w miejscu pracy – bo chcieliśmy w sposób obiektywny
poznać opinie naszych pracowników i współpracowników. Uzyskaliśmy bardzo wysokie noty w tej samej skali, w
jakiej badania są prowadzone w innych 150 krajach.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 34
Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
yarrl S.A. zapewnia wszystkim swoim pracownikom odpowiednie warunki pracy. Biorąc pod uwagę, iż yarrl S.A.
działa w sektorze nowoczesnych technologii, właściwe warunki pracy są niezbędnym elementem kreatywności i
wysokiej wydajności pracy. Pomieszczenia, w których przebywają pracownicy, zapewniają odpowiednią ilość
miejsca oraz zostały dostosowane do charakteru wykonywanych prac. Pomieszczenia pracy posiadają właściwe
oświetlenie, odpowiednią temperaturę oraz klimatyzację. Pracodawca dba o prawidłowe zabezpieczenie
pomieszczeń przed wilgocią oraz niekorzystnymi warunkami cieplnymi, w tym nasłonecznieniem. Pracownicy
pracujący poza pomieszczeniami zamkniętymi wyposażani są w środki ochrony indywidualnej, mające chronić
ich życie i zdrowie. Wszyscy pracownicy przechodzą obowiązkowe szkolenia z BHP. W firmie nie ma
zarejestrowanych związków zawodowych, nie istnieją więc formalne porozumienia pomiędzy pracodawcą i
reprezentującymi pracowników związkami zawodowymi, regulujące kwestie ochrony zdrowia i bezpieczeństwa.
Pracownicy są zachęcani do bezpośredniego przedstawienia pracodawcy wniosków w sprawie eliminowania lub
ograniczenia zagrożeń zawodowych. yarrl S.A. opracowała wewnętrzne przepisy regulujące procedurę
postępowania w razie wypadku. Spółka prowadzi rejestr wypadków, który podlega archiwizacji. Spółka posiada
instrukcje określające zasady postępowania w razie ewakuacji. Yarrl S.A. wyłoniła osoby posiadające
odpowiednie kwalifikacje do udzielania pierwszej pomocy. Listy takich osób są umieszczane w widocznych
miejscach, dostępnych dla wszystkich pracowników. Pomieszczenia, w których pracują pracownicy, spełniają
wymagania bezpieczeństwa pożarowego.
Założenia polityki kadrowej w yarrl S.A.
Założenia polityki kadrowej yarrl służą realizacji planów dynamicznego rozwoju i umacniania rynkowej pozycji.
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim stawiana jest na równi ze strategią sprzedażową czy marketingową.
Pozwala na zatrudnianie osób, które dysponują odpowiednim zasobem specjalistycznej wiedzy oraz mogą
sprostać wysokim wymaganiom stawianym przez Klientów, a jednocześnie odnajdują się wewnątrz organizacji.
Spółka cieszy się opinią dobrego pracodawcy. Utrzymanie atrakcyjności rynkowej zarówno dla poszukujących
pracy jak i zatrudnionych stanowi ważny element strategii zarządzania kapitałem ludzkim. Zmiany zatrudnienia
stanowią naturalne procesy wymiany kadr, jak również wynikają ze zmian jakościowych i ilościowych stanowisk
pracy. Yarrl utrzymuje zatrudnienie dostosowane do aktualnych potrzeb. Systematycznie pozyskuje coraz
lepszych specjalistów w obszarach działalności o największym potencjale wzrostu.
Na 31.12.2025 zatrudnionych było 230 pracowników, zleceniobiorców i współpracowników, w tym 77
pracowników etatowych. Stosowany system relatywizuje zarówno zróżnicowanie stanowiskowe, obszary
biznesowe jak i osiągane efekty. Spółka stosuje motywacyjny system wynagradzania pracowników.
Wynagrodzenie pracowników składa się z części stałej i zmiennej. Część zmienna wynagrodzenia jest
przyznawana przez Zarząd w zależności od stopnia wykonania planu lub jakości realizacji powierzonych zadań.
Szkolenia i doskonalenie umiejętności pracowników są dla Spółki ważnym elementem procesu zarządzania
zasobami ludzkimi. Dlatego w 2025 roku Spółka uczestniczyła w projektach szkoleniowych. Dotyczyły one
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 35
zagadnień technologicznych jak również ogólnorozwojowych, podnoszących kompetencje pracowników. Poza
realizacją szkoleń i dbaniem o system dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników, w ramach potrzeb Spółka
koncentruje się na swoich pracownikach, także w aspekcie ochrony zdrowia. Zdrowie ma kluczowe znaczenie
nie tylko w sferze prywatnej, ale również na poziomie pracy zawodowej. Zdrowie fizyczne stawiamy na równi ze
zdrowiem psychicznym, które ma wymierny skutek dla realizacji założonych celów. Oferujemy pracownikom
rozszerzony pakiet medyczny. Pakiet medyczny i dostęp do wielu specjalizacji medycznych ma głównie za
zadanie rozszerzenie profilaktyki, a tym samym spadek zachorowalności. Uzupełnieniem oferowanego
pracownikom pakietu medycznego jest możliwość skorzystania przez pracowników z dodatkowego
ubezpieczenia na wypadek nieszczęśliwych wypadków, a także możliwość skorzystania z benefitu
pozapłacowego tj. pakietu sportowego. Uważamy, że sport może wspaniale budować pewność siebie oraz
wysoką samoocenę, uczy umiejętności w komunikacji.
Taka konstrukcja rozwiązań płacowych pozytywnie wpływa na komfort pracy pracownika, jak również odnosi się
bezpośrednio do osiąganych personalnie sukcesów. Wpływa to na budowanie właściwego wizerunku Spółki.
Prowadzona polityka wynagrodzeń służy zarówno celom wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Stosowany system
relatywizuje zarówno zróżnicowanie stanowiskowe, obszary biznesowe jak i osiągane efekty.
Na poniższych wykresach przedstawiono strukturę zatrudnienia w Spółce yarrl S.A. Wykresy zawierają dane z lat
2024-2025 i przedstawiają stany zatrudnienia na 31 grudnia każdego roku.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 36
STRUKTURA ZATRUDNIENIA W SPÓŁCE YARRL S.A.
Podział wg wymiaru czasu pracy (pełne lub niepełne zatrudnienie)
Podział wg rodzaju umowy (czas określony lub nieokreślony)
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 37
Podział wg płci zatrudnionych
Podział wg rodzaju umowy i z podziałem na grupy wiekowe
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 38
Podział wg rodzaju umowy i z podziałem na grupy wiekowe
Rodzaj umowy
o pracę
Wiek
31.12.2025
31.12.2024
Umowa o pracę
na czas określony
do 30 lat
1
3
od 30 do 50 lat
4
2
Powyżej 50 lat
0
0
Suma
5
5
Umowa o pracę na czas
nieokreślony
do 30 lat
9
12
od 30 do 50 lat
42
40
Powyżej 50 lat
21
16
Suma
72
68
Razem
77
73
Podział wg rodzaju umowy i stanowiska
Rodzaj umowy
o pracę
Kadra
31.12.2025
31.12.2024
Umowa o pracę
na czas określony
Kierownictwo wyższego
szczebla
0
-
Kierownictwo średniego
szczebla
1
1
Pozostali pracownicy
4
4
Suma
5
5
Umowa o pracę na czas
nieokreślony
Kierownictwo wyższego
szczebla
8
8
Kierownictwo średniego
szczebla
9
13
Pozostali pracownicy
55
47
Suma
72
68
Razem
77
73
Informacja o udziale kobiet i mężczyzn w Zarządzie yarrl S.A.
Zarząd
31.12.2025
31.12.2024
Kobiety
-
-
Mężczyźni
3
3
Razem
3
3
Informacja o udziale kobiet i mężczyzn w Radzie Nadzorczej yarrl S.A.
Rada Nadzorcza
31.12.2025
31.12.2024
Kobiety
1
1
Mężczyźni
5
5
Razem
6
6
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 39
10. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA
Ryzyko związane z szybkim postępem technologicznym
Branżę teleinformatyczną cechuje szybki rozwój technologiczny. Wymusza to ciągłe poszukiwanie nowych
rozwiązań i produktów, a posiadanie w swej ofercie nowych technologii pozwala utrzymywać i polepszać pozycję
rynkową. Efekty operacyjne zależą od stałego nadążania za postępem technologicznym. Wymaga to od Spółki
stałego ponoszenia znacznych nakładów na rozwój produktów oraz na wzrost kompetencji pracowników. Istnieje
ryzyko, że nie wszystkie nowe rozwiązania okażą się na tyle konkurencyjne, że znajdą akceptację rynku, a
poniesione na nie nakłady się zwrócą.
Ryzyko związane z kadrą kierowniczą i kluczowymi pracownikami
Działalność Spółki na rynku zaawansowanych technologii teleinformatycznych wymaga odpowiedniej wiedzy i
przygotowania, szczególnie w odniesieniu do kadry kierowniczej i personelu technicznego. Poziom kompetencji
pracowników wpływa ponadto na efektywność Spółki w prowadzeniu najbardziej zaawansowanych
technologicznie projektów. Wzrost popytu na specjalistów z branży teleinformatycznej przekłada się jednak na
wzrost wynagrodzeń. Nie można także wykluczyć fluktuacji kadr i przechodzenia kluczowych pracowników do
podmiotów konkurencyjnych. Spółka dostrzega to ryzyko i podejmuje działania zapobiegawcze na wielu
płaszczyznach. Spółka stara się związać ze sobą dotychczasowych pracowników poprzez stosowanie
motywacyjnego systemu wynagrodzeń, prowadzenie programu specjalistycznych szkoleń pracowników oraz
zawieranie umów o zakazie konkurencji, które obowiązują również po ustaniu stosunku pracy. Spółka modyfikuje
i rozszerza ilość oferowanych pracownikom benefitów pozapłacowych, uwzględniając ich oczekiwania.
Dodatkowo, Spółka stale doskonali proces rekrutacji nowych pracowników, tak aby kadra była zastępowalna w
możliwie krótkim okresie. Spółka na bieżąco pozyskuje nowych pracowników posiadających wysokie
kompetencje, doświadczenie zawodowe oraz odpowiednie kwalifikacje w obszarze sprzedażowym. Działania,
podejmowane przez Spółkę w celu ograniczenia niekorzystnych zjawisk związanych z zatrudnieniem, wynikają z
założeń przyjętej polityki zarządzania kapitałem ludzkim.
Ryzyko związane ze współpracą z głównymi partnerami technologicznymi
Spółka jest integratorem najnowszych technologii światowych w sektorze IT. Nie będąc jednak producentem
urządzeń, jest związana umowami kooperacyjnymi z dostawcami technologii. W związku z powyższym nie można
wykluczyć wystąpienia w przyszłości problemów w realizacji umów z dostawcami lub pogorszenia warunków
współpracy. Ryzyko dotyczące współpracy jest minimalizowane, dzięki posiadaniu wysokiego stopnia akredytacji
u kluczowych partnerów oraz dywersyfikacji oferowanych rozwiązań. Spółka zamierza ten status umacniać.
Znaczna konkurencja na rynku dostawców technologii jest również czynnikiem ograniczającym ewentualne
ryzyka związane ze współpracą z partnerami technologicznymi.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 40
Ryzyko związane z konkurencją na rynku teleinformatycznym
Głównymi konkurentami dla yarrl S.A. są czołowi polscy integratorzy oraz międzynarodowe firmy, oferujące
podobne rozwiązania z branży ICT oraz systemów chat i voicebotowych. Wzmożone działania konkurencji mogą
wpłynąć niekorzystnie na sytuację Spółki z uwagi na konieczność zaangażowania dodatkowego kapitału czy też
zmniejszenia marż, co w konsekwencji będzie miało bezpośredni wpływ na wyniki osiągane przez Spółkę.
Ryzyko związane ze zmianami przepisów prawno-podatkowych
Częste zmiany, nowelizacje przepisów prawa czy brak jednolitej interpretacji przepisów podatkowych może
rodzić niepewność przy podejmowaniu decyzji biznesowych, a w konsekwencji mieć negatywny wpływ na efekty
działalności gospodarczej. Natomiast zmiany polegające na efektywnym wzroście obciążeń podatkowych mogą
przełożyć się na pogorszenie wyników działalności.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i polityczną Polski
Wielkość uzyskiwanych przychodów przez Spółkę jest ściśle związana z ogólną sytuacją gospodarczą Polski.
Zahamowanie tempa wzrostu PKB, wzrost stóp procentowych mogą zmniejszać popyt na zaawansowane
technologie branży telekomunikacyjnej i budowlanej, co w konsekwencji mogłoby wpłynąć negatywnie na
osiągane przez Spółkę wyniki finansowe. Dodatkowo wysoki poziom inflacji i rosnące koszty mogą nie w całości
być możliwe do odzwierciedlenia w cenach sprzedaży co może wpłynąć na osłabienie rentowności.
Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym na Ukrainie i Bliskim Wschodzie
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania za wschodnią granicą naszego kraju trwa konflikt zbrojny Rosji
z Ukrainą oraz konflikt na Bliskim Wschodzie. W przekonaniu Zarządu sankcje gospodarcze, ekonomiczne,
finansowe nałożone na Rosję mogą mieć znaczący wpływ na gospodarkę naszego kraju, a tym samym mogą
znacząco wpłynąć na działanie spółek Grupy Kapitałowej.
Ryzyka związane z obecną sytuacją to:
• emitent nie świadczy usług wykorzystywanych przez kontrahentów na terenie Federacji Rosyjskiej ani Republiki Białorusi
– brak ryzyka,
• odpływ pracowników z sektora IT – emitent nie zatrudnia pracowników z obszaru Ukrainy – brak ryzyka,
• ryzyko opóźnień w płatnościach i nieściągalnych należnościach – emitent nie obsługuje transakcji na rynku Federacji
Rosyjskiej oraz Republiki Białorusi,
• wpływ kursu walut – transakcje walutowe na koniec roku bilansowego stanowiły wartość poniżej 1% przychodów.
Zgodnie z zaleceniami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego dotyczącymi monitoringu wpływu sytuacji
polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność emitenta Zarząd spółki informuje, iż na bieżąco monitoruje
wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie oraz na Bliskim Wschodzie na bieżącą działalność spółki.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 41
11. WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ SĄDOWYCH
W prezentowanym okresie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej nie toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności yarrl S.A. lub
jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki i
(spełnienie tego warunku zostało uznane za poziom istotny). Spółka yarrl S.A. została pozwana przez byłego
członka zarządu spółki. Sprawa toczy się przed Sądem Apelacyjnym w Krakowie. Zgodnie z opinią
reprezentującego Spółkę radcy prawnego szanse na oddalenie powództwa są wysokie.
12. INFORMACJE O ZAWARTYCH UMOWACH ISTOTNYCH DLA
DZIAŁALNOŚCI EMITENTA, ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH
ZAWARTYCH POMIĘDZY AKCJONARIUSZAMI, UMOWACH
UBEZPIECZENIA, WSPÓŁPRACY LUB KOOPERACJI
W zakresie prowadzonej działalności gospodarczej w 2025 roku podpisano następujące umowy handlowe,
spełniające kryterium istotności:
• W dniu 15 stycznia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"),
w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje
Krytyczne Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 _dalej jako: "Zamawiający", Umowę Wykonawczą
do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024r. Przedmiotem
Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich
z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 15 miesięcy od dnia jej podpisania albo do
osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe
wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 16 291 740,66 PLN zł
brutto (słownie: szesnaście milionów dwieście dziewięćdziesiąt jeden tysięcy siedemset czterdzieści złotych 66/100).
(Raport bieżący nr 2/2025),
• W dniu 16 stycznia 2025 r. Emitent podpisał umowę dotyczącą wdrożenia i utrzymania systemu contact center oraz
dodatkowych aplikacji pomiędzy BNP PARIBAS BANK POLSKA SA jako "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako "Wykonawca"
lub "Emitent", Przedmiotem umowy jest wykonanie na rzecz Zamawiającego Wdrożenia, zgodnego z Wymaganiami, a
także świadczenia Usług na rzecz Zamawiającego oraz wykonania innych świadczeń opisanych w Umowie. Łączna wartość
wynikająca z umowy wynosi: 3324382,50 złotych brutto (słownie: trzy miliony trzysta dwadzieścia cztery tysiące trzysta
osiemdziesiąt dwa złote 50/100). Niniejsza umowa została zawarta na czas oznaczony 65 miesięcy. (Raport bieżący nr
3/2025),
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 42
• Zarząd yarrl S.A. (dalej: Emitent) w dniu 30 stycznia 2025 r. podpisał umowę pomiędzy Bankiem Gospodarstwa
Krajowego, dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest
świadczenie usług serwisowych dla systemu CRM wraz z opcją rozwoju systemu i dostawy dodatkowych licencji. Łączne
maksymalne wynagrodzenie Wykonawcy z tytułu realizacji Umowy w okresie jej obowiązywania nie przekroczy kwoty
4.009.800,00 złotych brutto (słownie: cztery miliony dziewięć tysięcy osiemset złotych 00/100), w tym wartość
zamówienia podstawowego wynosi 295 200,00 złotych brutto, słownie: dwieście dziewięćdziesiąt pięć tysięcy dwieście
złotych 00/100, a wartość opcji wynosi 3 714 600,00 złotych brutto, słownie: trzy miliony siedemset czternaście tysięcy
sześćset złotych 00/100. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 grudnia 2026. (Raport bieżący nr 6/2025),
• W dniu 25 kwietnia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca"),
w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Aplikacje
Krytyczne sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako: "Zamawiający") Umowę Wykonawczą
do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 23/2024 z dnia 24.06.2024 r. Przedmiotem
Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich
z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony, tj. na okres 18 miesięcy od dnia jej podpisania albo do
osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe
wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 44 562 506,40 zł brutto
(słownie: czterdzieści cztery miliony pięćset sześćdziesiąt dwa tysiące pięćset sześć złotych 40/100). (Raport bieżący nr
8/2025),
• Zarząd yarrl S.A. w dniu 07 maja 2025 r. podpisał umowę ramową pomiędzy Centrum e-Zdrowia z siedzibą w Warszawie,
ul. Stanisława Dubois 5 A, 00-184 Warszawa, jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent",
której przedmiotem jest określenie warunków dotyczących zamówień na świadczenie usług z zakresu wsparcia
informatycznego Centrum e-Zdrowia - obszar zamówienia: Rozwój Aplikacji/Development. Łączna maksymalna wartość
Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca
wszelkie koszty związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku
realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, wynosi: 186 735 000,00 zł brutto (słownie złotych: sto
osiemdziesiąt sześć milionów siedemset trzydzieści pięć tysięcy 00/100). Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od
daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 11/2025),
• W dniu 30 czerwca 2025 r. Emitent podpisał umowę ramową pomiędzy Centrum e-Zdrowia z siedzibą w Warszawie, ul.
Stanisława Dubois 5 A, 00-184 Warszawa, jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której
przedmiotem jest określenie warunków dotyczących zamówień na świadczenie usług z zakresu wsparcia
informatycznego Centrum e-Zdrowia - obszar zamówienia: Zarządzanie i wsparcie projektowe. Na podstawie umowy
ramowej Zamawiający może udzielać zamówień wykonawczych w ramach obszaru zamówienia: Zarządzanie i wsparcie
projektowe do kwoty 113362000,00 zł brutto (słownie złotych: sto trzynaście milionów trzysta sześćdziesiąt dwa tysiące
00/100). Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli
zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 16/2025),
• W dniu 15 października 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną umowę ramową pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej
jako: "Wykonawca"), w skład którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner
Konsorcjum) a Skarbem Państwa - Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu, przy ul. Samorządowej1,
(dalej jako: "Zamawiający"), której przedmiotem jest określenie warunków udzielania i realizacji Zamówień
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 43
Wykonawczych na realizację prac związanych z wytwarzaniem lub wdrażaniem lub utrzymywaniem systemów
informatycznych przez udostępniony przez Wykonawcę wyspecjalizowany Personel. Łączna maksymalna wartość Umowy
Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych wraz z Prawem opcji,
uwzględniająca wszelkie koszty, związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego
w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, w tym w szczególności wszystkie koszty
poniesione przez Wykonawcę, opłaty za przeniesienie autorskich praw majątkowych oraz praw zależnych, wydatki
Wykonawcy oraz podatek od towarów i usług wynosi: 199262000,00 zł brutto (słownie: sto dziewięćdziesiąt dziewięć
milionów dwieście sześćdziesiąt dwa tysiące złotych). Umowa została zawarta na czas 24 miesięcy od daty jej zawarcia
lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej. (Raport bieżący nr 18/2025),
• W dniu 30 października 2025 r. Emitent podpisał umowę pomiędzy InPost Technology S. r.l. Société responsabilité
limitée, działającą na terytorium Polski w formie oddziału przedsiębiorcy zagranicznego pod nazwą InPost Technology S.
r.l. spółka z ograniczoną odpowiedzialnością oddział w Polsce z siedzibą w Krakowie, ul. Pana Tadeusza 4, 30-727 Kraków,
dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest określenie zasad,
warunków i kosztów realizacji usług związanych z wdrożeniem Genesys Cloud CX świadczonych przez Wykonawcę na
rzecz Zamawiającego, a w szczególności:
a) wykonanie Usługi Wdrożenia w odniesieniu do Genesys Cloud CX,
b) zapewnienie dostępu do Genesys Cloud CX,
c) wykonanie Usługi Wdrożenia w odniesieniu do Aplikacji Dodatkowych yarrl,
d) zapewnienie dostępu do Aplikacji Dodatkowych yarrl,
e) świadczenie Usług Utrzymania.
Maksymalna wartość wynagrodzenia z tytułu realizacji Umowy w okresie jej obowiązywania wyniesie: 5.699.808,00
(słownie: pięć milionów sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie
subskrypcji Genesys Cloud CX; 5.699.808,00 (słownie: pięć milionów sześćset dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset
osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie subskrypcji Genesys Cloud CX; 5.699.808,00 (słownie: pięć milionów sześćset
dziewięćdziesiąt dziewięć tysięcy osiemset osiem 00/100) EURO netto za zapewnienie subskrypcji Genesys Cloud CX;
513.000,00 (słownie: pięćset trzynaście tysięcy 00/100) USD netto za dostarczenie Zamawiającemu infrastruktury
chmurowej; 4.836.550,00 (słownie: cztery miliony osiemset trzydzieści sześć tysięcy pięćset pięćdziesiąt 00/00) PLN netto
za dostarczenie Zamawiającemu subskrypcji Aplikacji Dodatkowych yarrl, realizację Usługi Wdrożenia oraz realizację
Usług Utrzymania. Umowa została zawarta na czas określony 4 (czterech) lat z możliwością jej przedłużenia na kolejny
rok. (Raport bieżący nr 19/2025),
• Zarząd yarrl S.A. dalej: Emitent w dniu 12 grudnia 2025 r. podpisał umowę pomiędzy Centralnym Zarządem Służby
Więziennej, dalej jako: "Zamawiający", a yarrl S.A. dalej jako: "Wykonawca" lub "Emitent", której przedmiotem jest
utrzymanie i rozwój systemu Centralnej Bazy Danych Osób Pozbawionych Wolności. Łączne maksymalnie wynagrodzenie
Wykonawcy za realizację przedmiotu umowy wynosi 6301413,00 zł brutto (słownie: sześć milionów trzysta jeden tysięcy
czterysta trzynaście i 00/100 złotych). Umowa będzie obowiązywać przez okres 38 miesięcy od dnia zawarcia umowy.
(Raport bieżący nr 23/2025),
• W dniu 15 grudnia 2025 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako: "Wykonawca")
w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Lider Konsorcjum) i yarrl S.A (Partner Konsorcjum) a Skarbem
Państwa - Centrum Informatyki Resortu Finansów z siedzibą w Radomiu, przy ul. Samorządowej 1, (dalej jako:
"Zamawiający"), Umowę Wykonawczą do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 18/2025
z dnia 15.10.2025 r. Przedmiotem Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę kompleksowych usług z
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 44
zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na czas oznaczony i będzie
realizowana w zakresie zamówienia podstawowego w terminie do 30.06.2026 r., a w zakresie Prawa opcji w terminie do
31.12.2026 r. albo do osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za
prawidłowe wykonanie Przedmiotu Umowy Wykonawca otrzyma wynagrodzenie nie przekraczające 58703616,00 zł
brutto (słownie złotych: pięćdziesiąt osiem milionów siedemset sześć tysięcy sześćset szesnaście złotych 00/100). (Raport
bieżący nr 24/2025).
13. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU
KORPORACYJNEGO
Oświadczenie dotyczące stosowania zasad ładu korporacyjnego stanowi wyodrębnioną część Sprawozdania z
działalności spółki yarrl S.A.
14. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE EMITENTA Z
INNYMI PODMIOTAMI
Na 31.12.2025 Emitent posiadał udziały w spółkach powiązanych wg poniższego zestawienia. Nabycie aktywów
finansowych następowało w roku 2007. Zostało ono sfinansowane ze środków własnych Emitenta oraz w ramach
realizacji celów publicznej oferty akcji serii E. Wszystkie udziały i akcje zostały opłacone.
Udziały lub akcje w jednostkach powiązanych
Stan na 31.12.2025:
Lp.
Jednostka
Siedziba
Przedmiot
działalności
Wartość
bilansowa
udziałów
Kapitał
podstawowy
% posiadanego
kapitału
Udział w ogólnej
liczbie głosów na
walnym
zgromadzeniu
1
LOCKUS K2
sp. z o.o.
Kraków
Organizacja
szkoleń i
konferencji
0
1 884
100%:
84,4%
bezpośrednio,
15,6% przez
Lockus sp. z
o.o.
100%:
84,4%
bezpośrednio,
15,6% przez
Lockus sp. z
o.o.
2
LOCKUS
sp. z o.o.
Kraków
Usługi Call i
Contact Center
6 036
5 000
100%
100%
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 45
Stan na dzień sporządzenia sprawozdania:
Lp
Jednostka
Siedziba
Charakter
powiązania
Udział w
kapitale
Udział w
całkowitej
liczbie
głosów
Metoda konsolidacji
1
LOCKUS K2
sp. z o.o.
Kraków,
Polska
podmiot zależny od
yarrl S.A.
100%:
(84,4%
bezpośred
nio, 15,6%
przez
Lockus sp.
z o.o.)
100%:
(84,4%
bezpośred
nio, 15,6%
przez
Lockus sp.
z o.o.)
metoda pełna*
2
LOCKUS
sp. z o.o.
Kraków,
Polska
podmiot zależny od
yarrl S.A.
100%
100%
metoda pełna
3
Upcom Holdings
Ltd.
Limassol,
Cypr
podmiot zależny od
yarrl S.A.
51%
51%
metoda pełna
15. ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM.
• Zarząd spółki yarrl S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej "Emitent" lub "Kupujący") w dniu 2 stycznia 2026 r. zawarł z
Upcom Group Ltd z siedzibą na Cyprze ("Upcom", "Sprzedający" lub "Akcjonariusz") trzy umowy tj.: 1. Umowę
zakupu udziałów, której przedmiotem jest sprzedaż Kupującemu przez Upcom łącznie 1275 udziałów spółki Upcom
Holdings Ltd, z siedzibą na Cyprze, o nr rejestrowym 441692, (dalej "UPH"), stanowiących 25,5% udziałów w kapitale
zakładowym UPH za cenę w wysokości 520 806,00 tj. 408,48 EUR za 1 akcje. Całkowite wynagrodzenie za sprzedaż
udziałów wynosi 520 806,00 EUR. Strony dokonają wszelkich wymaganych i niezbędnych czynności w celu zapłaty
za udziały. 2. Umowę wniesienia wkładu niepieniężnego, zgodnie z którą, Akcjonariusz przenosi na Emitenta 1275
udziałów UPH, w celu pokrycia wkładu na akcje Emitenta serii H na okaziciela, zwykłe, nieuprzywilejowane, o
wartości nominalnej 1,00 PLN każda, wyemitowane na podstawie Uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia yarrl S.A. z dnia 29.12.2025 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji
akcji serii H. 3. Umowę objęcia akcji Emitenta. Zgodnie z umową, Emitent niniejszym składa Akcjonariuszowi ofertę,
a Akcjonariusz przyjmuje ofertę objęcia 279 816 akcji na okaziciela serii H, nieuprzywilejowanych, o wartości
nominalnej 1,00 PLN każda i o łącznej wartości nominalnej 279 816,00 PLN za cenę wynoszącą 7,9183 PLN za jedną
akcję, tj. za łączną cenę emisyjną wynoszącą 2 215 667,03 PLN. Akcjonariusz zobowiązuje się do pokrycia objętych
akcji serii H w całości wkładem niepieniężnym w postaci 1 275 udziałów w kapitale zakładowym UPH o wartości
nominalnej 1,00 EUR każdy, stanowiących łącznie 25,5% udziałów w kapitale zakładowym UPH.
W wyniku wyżej opisanych transakcji, Emitent stał się właścicielem 51% udziałów w kapitale zakładowym UPH.
(Raport bieżący nr 1/2026)
• W dniu 29 stycznia 2026 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego, dokonał rejestracji zmiany statutu Spółki ("Statut") uchwalonej przez Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Spółki w dniu 29 grudnia 2025 r. ("NWZ") oraz podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty 6
956 279,00 zł do kwoty 7 236 095,00 zł, tj. o kwotę 279 816,00 zł, w drodze emisji 279 816 akcji zwykłych na
okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Rejestracja nastąpiła na podstawie uchwały nr 6 Nadzwyczajnego
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 46
Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii H z
wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. (Raport bieżący nr 3/2026)
• W dniu 17 lutego 2026 r. Emitent otrzymał podpisaną pomiędzy Konsorcjum Wykonawców (dalej jako:
"Wykonawca"), w skład, którego wchodzą Euvic S.A. z siedzibą w Gliwicach (Członek Konsorcjum) i yarrl S.A (Członek
Konsorcjum) a Aplikacje Krytyczne sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, przy ul. Chmielnej 132/134 (dalej jako:
"Zamawiający"), Umowę Wykonawczą do Umowy Ramowej, o której Emitent informował raportem bieżącym nr
23/2024 z dnia 24.06.2024 r. Przedmiotem Umowy Wykonawczej jest świadczenie przez Wykonawcę
kompleksowych usług z zakresu zapewnienia zasobów ludzkich z branży IT. Umowa Wykonawcza zawarta jest na
czas oznaczony, tj. na okres 12 miesięcy od dnia jej podpisania albo do osiągnięcia limitu wynagrodzenia - w
zależności od tego, które z ww. zdarzeń nastąpi wcześniej. Za prawidłowe wykonanie Przedmiotu Umowy
Wykonawca otrzyma maksymalne wynagrodzenie w wysokości 15 047 037,72 zł brutto (słownie: piętnaście
milionów czterdzieści siedem tysięcy trzydzieści siedem złotych 72/100). (Raport bieżący nr 5/2026)
16. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI
POWIĄZANYMI
Emitent oświadcza, że nie zawierał istotnych transakcji handlowych z podmiotami powiązanymi, których warunki
różniłyby się od warunków rynkowych.
17. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH I WYPOWIEDZIANYCH W
DANYM ROKU OBROTOWYM UMOWACH DOTYCZĄCYCH
KREDYTÓW I POŻYCZEK
• Zarząd yarrl S.A. (dalej "Emitent") informuje, że w dniu 28 stycznia 2025 roku Emitent otrzymał podpisany przez Emitenta
i Spółkę zależną Lockus Sp. z o.o. ze spółką Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w
Warszawie ("dalej PKO BP SA") aneks nr 3 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego. O zawarciu
Umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego Emitent informował raportem bieżącym nr 10/2024 z dnia
22 maja 2024 roku. Zgodnie z podpisanym aneksem nr 3 wydłużono termin ważności gwarancji wystawianych przez PKO
BP SA do dnia 31 lipca 2027 roku. (Raport bieżący nr 4/2025)
• W dniu 16 grudnia 2025 r. Emitent podpisał umowę ramową o udzielenie gwarancji bankowych (dalej "Umowa") z
Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, ul. Świętokrzyska 36 (dalej "PKO BP
S.A."). Na mocy niniejszej Umowy PKO BP S.A. będzie udzielał gwarancji bankowych wadialnych na rzecz beneficjentów
wskazanych w zleceniach oraz w ramach ustalonego limitu do wysokości nieprzekraczającej kwoty 4000000,00 PLN
(słownie złotych: cztery miliony 00/100), od dnia 16 grudnia 2025 roku do dnia 16 grudnia 2026 roku. Zabezpieczenie
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 47
wszelkich zobowiązań Emitenta wynikających z Umowy stanowi weksel własny in blanco z wystawienia Emitenta wraz z
deklaracją wekslową. (Raport bieżący nr 25/2025)
18. INFORMACJE O POŻYCZKACH UDZIELONYCH W ROKU
OBROTOWYM
W 2025 roku Spółka yarrl S.A. nie udzielała pożyczek podmiotom zewnętrznym.
Na dzień 31.12.2025 r. wartość pożyczki udzielonej do spółki zależnej Lockus K2 wynosiła 915 tys. zł. Aneksem
w dniu 12 marca 2026 r. zmieniono daty spłaty tej pożyczki: do 31.12.2026 125 tys. zł, 300 tys. zł do
31.12.2027 r., 300 tys. zł do 31.12 2028, 190 tys. zł do 31.12.2029 r. Zarząd nie widzi możliwości utraty wartości
pożyczki wraz z odsetkami
19. INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM
ROKU OBROTOWYM PORĘCZENIACH I GWARANCJACH
Spółka yarrl S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r. nie posiadał otrzymanych poręczeń ani gwarancji, natomiast
udzieliła poręczeń i gwarancji na kwotę 2,490 mln zł (wadia przetargowe).
20. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE
Zobowiązania warunkowe na dzień 31.12.2025 roku w spółce yarrl S.A. nie występowały.
21. OPIS WYKORZYSTANIA WPŁYWÓW Z EMISJI PAPIERÓW
WARTOŚCIOWYCH PRZEPROWADZONEJ W ROKU OBROTOWYM
W 2025 roku yarrl S.A. jako Emitent przeprowadził emisję akcji serii H w ramach podwyższenia kapitału
zakładowego dokonaną na podstawie Uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki yarrl S.A. z
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 48
dnia 29 grudnia 2025 roku. Była to emisja akcji zwykłych na okaziciela serii H przeprowadzona w trybie
subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru.
22. RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI
WYKAZANYMI W RAPORCIE ROCZNYM A WCZEŚNIEJ
PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI FINANSOWYMI
Emitent nie publikował prognozy wyników finansowych na 2025 rok.
23. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI EMITENTA
W ocenie Zarządu sytuacja finansowa yarrl S.A. jest dobra.
Wynik finansowy wypracowany przez Spółkę w 2025 roku pozwala realizować założone cele związane z dalszym
rozwojem Spółki.
24. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ
INWESTYCYJNYCH
Na dzień 31.12.2025 ani obecnie Spółka nie prowadzi znaczących projektów inwestycyjnych poza rozwojem
własnych rozwiązań (platforma Meltemee oraz aplikacje dodatkowe dla platformy Genesys Cloud CX), co jest
zgodne ze specyfiką prowadzonej działalności gospodarczej.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 49
25. OCENA CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ O NIETYPOWYM
CHARAKTERZE, KTÓRE MOGŁY MIEĆ WPŁYW NA WYNIKI SPÓŁKI
W 2025 roku nie zaszły nietypowe zdarzenia lub czynniki, które mogły mieć wpływ na wynik Spółki.
W roku 2025 Spółka dominująca koncentrowała się na osiągnięciu wzrostu organicznego, czyli przede wszystkim
na rozwoju biznesu u aktualnych klientów w ramach realizowanych przedsięwzięć oraz na pozyskiwaniu nowych
kontraktów. W związku z pozyskaniem i realizacją nowych, a przy tym jednych z największych skalowo w Polsce
przedsięwzięć w segmencie usług wdrożeń produktów Partnerów, niezbędne okazało się poniesienie
dodatkowych, większych niż przewidywaliśmy, nakładów, co z kolei zaskutkowało operacyjną stratą tego
segmentu w całym roku 2025. Liczymy, że zdobyte tu doświadczenie, zbudowany potencjał oraz referencje
pozwolą w krótkim czasie powrócić do rentowności tego obszaru.
Jednocześnie prowadziliśmy intensywne prace w zakresie poszukiwania potencjalnych celów akwizycyjnych oraz
wypracowywania warunków potencjalnych transakcji kapitałowych. Tu również w roku 2025 ponosiliśmy
wyłącznie nakłady, a pierwsze efekty wynikające z ich poniesienia powinny być już widoczne w roku 2026 (m.in.
synergie operacyjne i konsolidacja wyników spółek UPCOM).
W dniu 2 stycznia 2026 r., po uprzednim przeprowadzeniu pełnego procesu formalnego, Spółka weszła w
posiadanie 51% udziałów w cypryjskiej spółce Upcom Holdings Ltd., która z kolei posiada 100% udziałów w 3
innych podmiotach: Upcom Single Member Ltd. (Grecja), Upcom Cyprus (Cypr) oraz Upcom BVBA (Belgia). Był
to pierwszy krok procesu polegającego na etapowym przejęciu (po spełnieniu odpowiednich warunków) 100%
udziałów w spółce Upcom Holdings w ciągu najbliższych 4 lat. yarrl S.A. spodziewa się z tego tytułu korzystnych
synergii zarówno w warstwie kosztowej, jak i w rozwoju biznesu.
Należy również zauważyć, że Spółka od 3 lat konsekwentnie i znacznie rośnie na rynkach silnie regulowanych
(publiczny i finansowy), co wymaga ciągłego ponoszenia nakładów na organizacyjne podnoszenie zapewnianych
poziomów bezpieczeństwa i compliance.
26. CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU
ORAZ PERSPEKTYW SPÓŁKI. INFORMACJE O AKTUALNEJ I
PRZEWIDYWANEJ SYTUACJI FINANSOWEJ.
Zarząd Emitenta dostrzega znaczący potencjał rozwojowy wynikający z intensywnych działań sprzedażowych
oraz rosnącego lejka sprzedaży. Aktualnie prowadzimy liczne rozmowy handlowe na różnych etapach procesu
sprzedażowego, w tym negocjacje umów oraz finalizację kluczowych kontraktów. Zaawansowane rozmowy z
potencjalnymi klientami pozwalają nam przewidywać dalsze umacnianie naszej pozycji rynkowej. Jest to jednak
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 50
uzależnione od wielu czynników m.in. wymienionych poniżej, jednak część z nich pozytywnie rokuje na finalizacje
sprzedażową w bieżącym roku.
Dodatkowo spółka aktywnie poszerza bazę vendorów, nawiązując strategiczne partnerstwa z nowymi
dostawcami i rozwijając ofertę produktowo-usługową. Te działania pozwalają nam zwiększyć konkurencyjność
oraz lepiej odpowiadać na potrzeby rynku. Dzięki synergii działań sprzedażowych i partnerskich Zarząd spółki jest
przekonany o dalszym wzroście skali biznesu firmy i jej stabilnym rozwoju w kolejnych okresach.
W ocenie Zarządu spółki istotną rolę w kształtowaniu wyników w roku 2026 będą miały:
czynniki wewnętrzne:
• zachowanie i zwiększenie rentowności obecnych kontraktów,
• wzrost liczby rentownych kontraktów,
• zwiększanie średniej wartości kontraktów,
• intensyfikacja działań handlowych opartych o nowe modele adekwatne do zmieniającego się otoczenia biznesowego, w
tym dywersyfikacja rynkowa,
• utrzymanie wysokich i unikalnych kompetencji związane z nowoczesnymi technologiami,
• uzyskanie poprawy wyników przez Spółki zależne
oraz czynniki zewnętrzne:
• kondycja finansowa aktualnych i potencjalnych kontrahentów,
• potencjał inwestycyjny podmiotów komercyjnych oraz sektora publicznego,
• sytuacja makroekonomiczna w Polsce i na świecie,
• zwiększenie popytu na nowoczesne technologie np. zwiększenie popularności rozwiązań bazujących na sztucznej
inteligencji w obsłudze klienta i wspieraniu pracy pracowników lub wzrost świadomości znaczenia predykcji w działalności
przedsiębiorstw,
• sytuacja polityczna UE oraz gospodarki światowej,
• dostępność wysoko wykwalifikowanych pracowników branży IT.
Spółka yarrl S.A. planuje dalszy rozwój działalności oparty na dwóch filarach. Przede wszystkim jest rozwój
organiczny, czyli skuteczne ofertowanie w celu pozyskania nowych umów/zleceń u obecnych i nowych Klientów.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 51
Dodatkowo Zarząd nie wyklucza rozwoju działalności w drodze dalszych połączeń/akwizycji. Wskazane wyżej
działania mają na celu uzyskiwanie sukcesywnego wzrostu parametrów ekonomicznych spółki.
W roku 2025 Grupa Kapitałowa kontynuowała realizację głównych celów strategicznych przyjętych na lata 2023-
2026:
• przeprowadzenie restrukturyzacji w obszarze kosztów,
• budowa nowych kanałów sprzedaży w ramach głównych obszarów kompetencyjnych yarrl S.A.,
• rozpoczęcie sprzedaży usług specjalistycznych przez yarrl S.A. poza Polską, w tym z udziałem spółek z Grupy
Technologicznej Euvic ze szczególnym uwzględnieniem usług programistycznych oraz wdrożeń rozwiązań globalnych
dostawców takich jak IBM czy Genesys,
Plany Zarządu yarrl S.A. dotyczące rozwoju w latach 2023-2026 zakładają utrzymanie kierunku i poprawę tempa
wzrostu oraz pozyskiwanie nowych, unikalnych kompetencji, szczególnie w zakresie systemów ICT. Duży nacisk
zostanie położony na dalszy rozwój kompetencji i budowanie portfolio klientów w dziedzinie systemów analizy
danych, predykcji, integracji danych oraz systemów sztucznej inteligencji. Zarząd Spółki zakłada systematyczne
monitorowanie potrzeb rynku oraz przewidywanie potrzeb klientów. W zakresie systemów komunikacyjnych,
Zarząd Spółki yarrl S.A. kładzie nacisk na dostarczanie najnowocześniejszych technologii, wspierających rozwój
centrów komunikacyjnych np. systemów sztucznej inteligencji i raportowania. Zarząd yarrl S.A. uważa, że
wczesne identyfikowanie szans rynkowych stanowi gwarancję utrzymania Spółki w gronie istotnych dostawców
usług w poszczególnych segmentach sprzedażowych. Spółka planuje utrzymanie przyjętego kierunku rozwoju,
pracując równocześnie nad pozyskiwaniem i adaptacją nowatorskich technologii, które będą pojawiać się na
rynku. Podążając za światowymi trendami Spółka wprowadza do oferty większą liczbę rozwiązań
wykorzystujących AI, tj. rozwiązań zwiększających efektywność automatyzowanych procesów z użyciem LLM
(Large Language Model) czy GenAI (Generatywnej Sztucznej Inteligencji). yarrl S.A. współpracuje z wiodącymi
dostawcami sprzętu i rozwiązań, dystrybucja urządzeń firm trzecich nie stanowi jednak istotnego obszaru
aktywności Spółki. Zgodnie z przyjętą polityką rozwoju, celem Spółki jest oferowanie wysokiej wartości dodanej:
budowa rozwiązań, integracja systemów, doradztwo oraz kompleksowe zabezpieczenie procesów biznesowych
klientów, począwszy od ich zaprojektowania, poprzez zabezpieczenie narzędzi do ich realizacji, wdrożenie,
obsługę posprzedażową, aż do oceny skutków podjętych działań włącznie. Wysoka wartość dodana i unikalne
kompetencje Spółki dominującej zmniejszają ryzyko działalności oraz mają wpływ na liczbę podmiotów, z którymi
yarrl konkuruje.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 52
27. INFORMACJE O KLUCZOWYCH ZASOBACH NIEMATERIALNYCH
EMITENTA
Kluczowymi zasobami niematerialnymi Emitenta są:
• kapitał ludzki (wiedza, umiejętności i doświadczenie pracowników, współpracowników i osób zarządzających)
• rozpoznawalność rynkowa (marka, reputacja, wizerunek oraz relacje z klientami)
• zasoby technologiczne (prawa autorskie, know-how, bazy danych)
• informacje o klientach (dane dotyczące klientów, ich preferencji, zachowań i potrzeb)
• zawarte umowy (umowy z dostawcami, partnerami biznesowymi, pracownikami, kontrahentami i klientami)
Wskazane wyżej zasoby niematerialne budują rynkową przewagę konkurencyjną Emitenta.
Wiedza, umiejętności i zaangażowanie pracowników, współpracowników i osób zarządzających są
najważniejszym zasobem niematerialnym Emitenta, ponieważ wykwalifikowane kadry dają nam możliwość
innowacji, rozwoju i efektywnego działania. Pracownicy o wysokich kompetencjach wykorzystują swoją wiedzę
do doskonalenia procesów, tworzenia nowych produktów i usług, a także do budowania relacji z klientami.
Przekłada się to na wzrost konkurencyjności firmy.
Istotnym zasobem niematerialnym, do którego przykładamy duże znaczenie, jest reputacja. Pozytywne opinie
klientów oraz społeczności biznesowej (pracownicy, współpracownicy, Partnerzy) przyciągają nowych klientów
oraz zwiększyć zaufanie do marki.
Bardziej szczegółowe informacje o zasobach niematerialnych wykorzystywanych w działalności Emitenta są
zawarte w szczególności rozdziale „ObszaR działalnosci SPółki - Informacja o prowadzonej działalności oraz
oferowanych produktach i usługach”.
28. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA
PRZEDSIĘBIORSTWEM EMITENTA
W 2025 roku nie wystąpiły znaczące zmiany w zakresie zasad zarządzania Emitentem.
    
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 53
29. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY EMITENTEM, A OSOBAMI
ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU
ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO
STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY
W 2025 nie zawarto w/w umów.
30. AKCJE EMITENTA BĘDĄCE W POSIADANIU OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH LUB NADZORUJĄCYCH
Imię i Nazwisko
Funkcja
Liczba akcji
Opcje na
akcje
Uwagi
Wojciech Wolny
Przewodniczący Rady Nadzorczej
112 000
brak
Bartosz Ćwikliński
Członek Rady Nadzorczej
0
brak
Magdalena Taczanowska
Członek Rady Nadzorczej
0
brak
Jakub Łytkowski
Członek Rady Nadzorczej
166 080
brak
Rafał Jagniewski
Członek Rady Nadzorczej
0
brak
Jerzy Kufel
Członek Rady Nadzorczej
0
brak
Sławomir Połukord
Prezes Zarządu
296 000
brak
Bartosz Piasecki
Wiceprezes Zarządu
295 448
brak
Piotr Żukowski
Członek Zarządu
20 441
brak
Do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka nie otrzymała żadnych informacji dotyczących zmian wyżej
prezentowanych danych.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 54
31. INFORMACJE O UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W
PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH
AKCJI PRZEZ AKCJONARIUSZY
W dniu 3 grudnia 2025 r. Emitent zawarł umowę akcjonariuszy (SHA) z Upcom Group Ltd, której celem było
określenie zasad realizacji transakcji kapitałowej prowadzącej do połączenia działalności Emitenta i spółek
zależnych Upcom Holdings Ltd. Umowa przewiduje etapowe objęcie udziałów w Upcom Holdings.
W pierwszym etapie w wyniku emisji akcji w ramach tej transakcji doszło do rozwodnienia udziałów
dotychczasowych akcjonariuszy i zmiany proporcji posiadanych akcji (Raport bieżący nr 21/2025).
32. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI
PRACOWNICZYCH
W Spółce nie funkcjonuje obecnie program opcji managerskich.
33. INFORMACJA O OGRANICZENIACH DOTYCZĄCYCH
PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI AKCJI ORAZ O WSZELKICH
OGRANICZENIACH W ZAKRESIE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU
PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE
W ramach umowy akcjonariuszy (SHA) zawartej z Upcom Group Ltd, o której Emitent informował raportem
bieżącym nr 21/2025 przewidziano ograniczenia zbywalności akcji Emitenta (lock-up) posiadanych przez Upcom
Group Ltd. Upcom Group Ltd nie może sprzedać ani obciążyć akcji nabytych w ramach pierwszego etapu
transakcji przez 3 lata od transakcji, a akcji z drugiego etapu przez 1 rok.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 55
34. INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z BIEGŁYM REWIDENTEM
Komitet Audytu, zgodnie z opracowaną polityką wyboru firmy audytorskiej, dokonał wyboru i zarekomendował
Radzie Nadzorczej, wybór nowego audytora tj. spółki pod firmą 4AUDYT sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (wpisaną
na listę Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego pod numerem 3363) do badania i przeglądu sprawozdań
finansowych za poszczególne okresy roczne i półroczne w latach 2025-2026. Rada Nadzorcza Spółki działając na
podstawie §17 ust.1 pkt.5 Statutu Spółki i mając na uwadze rekomendację Komitetu Audytu, na posiedzeniu w
dniu 28.02.2025 roku, dokonała wyboru firmy 4AUDYT sp. z o.o. z siedzibą pod adresem: 60-779 Poznań, ul.
Skryta 7/1 jako podmiotu uprawnionego do dokonania przeglądu sprawozdań finansowych Spółki i Grupy
Kapitałowej za I półrocze 2025 i 2026 roku oraz badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej za
lata 2025 i 2026. Umowa została zawarta w dniu 6 maja 2025 r.
Dane dotyczące wynagrodzenia audytora:
(dane w zł)
2025
2024
Wynagrodzenie za badanie sprawozdania finansowego jednostkowego
50 000
18 400
Wynagrodzenie za badanie sprawozdania finansowego skonsolidowanego
35 000
20 000
Wynagrodzenie z tytułu przeglądu śródrocznych jednostkowych i
skonsolidowanych sprawozdań finansowych
82 000
26 900
Wynagrodzenie z tytułu badania sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu oraz
Rady Nadzorczej
8 000
7 000
Wynagrodzenie z tytułu usług doradztwa podatkowego
0
0
Pozostałe usługi
0
0
35. WYNAGRODZENIA I WSZELKIE KORZYŚCI OSÓB
ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Zestawienie wynagrodzeń oraz innych korzyści wypłaconych, należnych, bądź potencjalnie należnych dla każdej
z osób zarządzających i nadzorujących prezentowane jest w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w
nocie 28. Spółka nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur czy innych świadczeń o podobnym
charakterze wobec byłych osób zarządzających i nadzorujących.
Sprawozdanie jednostkowe Emitenta yarrl S.A. za rok 2025
yarrl S.A. 56
36. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA
Kraków, 02.04.2026