List Prezesa Zarządu
Szanowni Państwo,
Serdecznie zapraszam do zapoznania się z raportem rocznym, w którym podsumowujemy działalność
Grupy Kapitałowej WITTCHEN („Grupa”) oraz spółki WITTCHEN S.A. („Spółka”) w 2025 roku.
W minionym roku skonsolidowane przychody Grupy WITTCHEN wyniosły prawie 477 mln zł i były o 5%
wyższe niż w 2024 roku. Osiągnęliśmy tym samym najwyższy poziom sprzedaży w historii Grupy.
Szczególnie istotna była dla nas druga połowa roku. Po pierwszych sześciu miesiącach, w których
sprzedaż pozostawała stabilna, a rentowność znajdowała się pod presją, w trzecim kwartale
odnotowaliśmy poprawę wyników, a czwarty kwartał przyniósł przyspieszenie sprzedaży. W planowy
sposób realizowaliśmy wyprzedaż starszych kolekcji wspartą wzmożonymi działaniami promocyjnymi.
W rezultacie w końcówce roku sprzedaż wyraźnie wzrosła, poprawiliśmy przepływy pieniężne,
uwolniliśmy przestrzeń na nowe kolekcje oraz zmniejszyliśmy poziom zapasów. W kolejnych okresach
powinno to sprzyjać ograniczeniu kosztów magazynowania.
W 2025 roku wypracowaliśmy poziom zysków zbliżony do osiągniętego rok wcześniej. Wynik EBITDA
wyniósł 80 mln (-3% r/r), natomiast zysk netto przekroczył 35 mln (+3% r/r). Biorąc pod uwagę
wysoką aktywność konkurencji, pres na marże oraz rosnące koszty pracy, najmu, logistyki
i marketingu, był to wynik wymagający dużej koncentracji na efektywności i dyscyplinie kosztowej. Nie
oznacza to jednak, że jesteśmy w pełni usatysfakcjonowani osiągniętymi rezultatami. Naszą
długoterminową ambicją pozostaje trwały wzrost skali działalności, przy jednoczesnej poprawie
efektywności operacyjnej i rentowności.
Jednym z kluczowych obszarów rozwoju Grupy WITTCHEN pozostaje sprzedaż zagraniczna.
W kolejnych kwartałach 2025 roku obserwowaliśmy rosnące znaczenie rynków zagranicznych
w strukturze przychodów. Kontynuowaliśmy rozwój sprzedaży na platformach marketplace, poprzez
własne sklepy internetowe oraz salony stacjonarne, pełniące także funkcję showroomów. Jesteśmy
przekonani, że ekspansja międzynarodowa będzie w długim terminie jednym z głównych motorów
wzrostu Grupy WITTCHEN. Budowa rozpoznawalności marki poza Polską wymaga konsekwencji,
inwestycji i czasu.
Równolegle pracujemy nad dalszym rozwojem i odświeżaniem oferty produktowej. WITTCHEN
pozostaje marką silnie kojarzoną z akcesoriami podróżnymi, galanterią skórzaną i produktami wysokiej
jakości, jednak naszym celem jest stopniowe ograniczanie zależności przychodów od pojedynczych
kategorii, w szczególności od walizek. one bardzo ważnym, ale jednocześnie wysoce
konkurencyjnym segmentem rynku. Sukcesywnie wprowadzamy nowe kolekcje, lepiej dopasowane do
potrzeb klientów i aktualnych trendów zakupowych. Zakładamy, że pozytywne efekty tych działań będą
coraz bardziej widoczne od sezonu jesień/zima 2026.
Dużą wagę przywiązujemy także do rozwoju kanału e-commerce. Sprzedaż internetowa, realizowana
zarówno przez własne sklepy online, jak i zewnętrzne platformy handlowe, pozostaje jednym
z najważniejszych kanałów dotarcia do klientów w Polsce i za granicą. W 2025 roku pracowaliśmy nad
poprawą efektywności tego kanału, optymalizacją współpracy z partnerami marketplace oraz lepszym
wykorzystaniem narzędzi marketingu internetowego. Widzimy w tym obszarze znaczący potencjał
dalszego wzrostu, ale równocześnie koncentrujemy się na tym, aby wzrost sprzedaży online szedł
w parze z poprawą rentowności i kontrolą kosztów logistycznych.
Kanał stacjonarny pozostaje dla nas równie ważny. Salony WITTCHEN pełnią nie tylko funkcję
sprzedażową, ale także wizerunkową. To miejsca bezpośredniego kontaktu klienta z marką, jakośc
produktów i pełną ofertą Grupy. W 2025 roku kontynuowaliśmy modernizację wybranych sklepów oraz
dostosowywanie ich formatu do zmieniających się oczekiwań klientów. W kolejnych latach będziemy
rozwijać sieć w sposób selektywny, koncentrując się na lokalizacjach o największym potencjale
sprzedażowym i wizerunkowym.
Ważnym wydarzeniem organizacyjnym 2025 roku było również wzmocnienie zespołu zarządzającego
Spółką. We wrześniu do Grupy WITTCHEN dołączył Pan Marcin Szyguła, obejmując funkcję dyrektora
finansowego. Od początku października odpowiada za obszar finansów oraz relacje inwestorskie,
a w marcu 2026 roku Rada Nadzorcza powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu. To menedżer
z wieloletnim doświadczeniem w sektorze sprzedaży detalicznej i e-commerce, w tym w spółkach
notowanych na GPW. Jestem przekonany, że jego kompetencje w obszarze finansów, operacji,
logistyki, e-commerce i wsparcia biznesu będą istotnym wzmocnieniem Grupy WITTCHEN na kolejnym
etapie jej rozwoju.
Jednym z naszych najważniejszych projektów inwestycyjnych pozostaje rozbudowa centrum
logistycznego w Palmirach koło Warszawy, gdzie mieści się także siedziba Spółki. Sprawna,
zautomatyzowana i skalowalna logistyka jest kluczowa dla dalszego rozwoju Grupy WITTCHEN,
zwłaszcza przy rosnącym udziale sprzedaży internetowej i ekspansji zagranicznej. Inwestycja
w dodatkową powierzchnię magazynową oraz automatyzację obsługi przesyłek powinna w przyszłości
zwiększyć wydajność, poprawić jakość obsługi klientów i ograniczyć koszty usług realizowanych
obecnie częściowo przez podmioty zewnętrzne.
W tym kontekście podjęliśmy również decyzję o aktualizacji polityki dywidendowej Spółki. Zarząd nie
będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu przeznaczania zysku wypracowanego za lata obrotowe
2025–2027 na wypłatę dywidendy. Decyzja ta jest związana z planowanymi inwestycjami, potrzebą
refinansowania zadłużenia oraz koncentracją na poprawie efektywności operacyjnej. Jako akcjonariusz
Spółki w pełni rozumiem znaczenie dywidendy dla inwestorów. Uważam jednak, że na obecnym etapie
rozwoju Grupy WITTCHEN najlepszym sposobem budowania wartości dla akcjonariuszy jest
przeznaczenie wypracowywanych środków na projekty, które mogą zwiększyć skalę działalności,
poprawić rentowność i wzmocnić pozycję konkurencyjną Grupy w kolejnych latach.
Na początku 2026 roku pozyskaliśmy nowe finansowanie, które ma wspierać realizację planowanej
inwestycji w Palmirach, refinansowanie części obecnego zadłużenia oraz inne działania służące
wzmocnieniu struktury finansowania Grupy. W ramach decyzji podjętych przez Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Spółka uzyskała również możliwość przeprowadzenia skupu akcji własnych. Traktujemy
go jako potencjalne narzędzie budowania wartości dla akcjonariuszy. NWZ upoważniło Zarząd do skupu
do 20% wszystkich akcji, po cenie nie wyższej niż 22 za akcję, do końca 2026 roku. Decyzja
o uruchomieniu skupu, jego terminie, skali i szczegółowych warunkach jest jeszcze przed nami.
Patrząc na 2026 rok, pozostajemy ostrożni w ocenie otoczenia rynkowego. Początek roku potwierdził,
że warunki prowadzenia działalności pozostają wymagające. W pierwszym kwartale 2026 roku
sprzedaż Grupy znalazła się pod presją czynników zewnętrznych, w tym niesprzyjającej pogody oraz
wydarzeń geopolitycznych, które szczególnie wpłynęły na popyt w kategorii walizek i akcesoriów
podróżnych. Szacunkowe przychody za ten okres wyniosły niespełna 86 mln i były o 8% niższe niż
rok wcześniej.
Naszym celem na kolejne lata jest dalszy wzrost sprzedaży, poprawa efektywności operacyjnej i
rentowności oraz konsekwentne wzmacnianie pozycji marki WITTCHEN w Polsce oraz na rynkach
zagranicznych.
Dziękuję wszystkim pracownikom za zaangażowanie i codzienną pracę na rzecz naszej Grupy. Dziękuję
również naszym klientom, partnerom biznesowym i akcjonariuszom za zaufanie. Zapewniam, że
konsekwentnie pracujemy nad dalszym rozwojem WITTCHEN i wzrostem wartości Spółki dla
wszystkich akcjonariuszy.
Jędrzej Wittchen
Prezes Zarządu WITTCHEN S.A.