List Prezesa Zarządu
Szanowni Państwo,
Serdecznie zapraszam do zapoznania się z raportem rocznym, w którym podsumowujemy działalność
Grupy Kapitałowej WITTCHEN („Grupa”) oraz spółki WITTCHEN S.A. („Spółka”) w 2025 roku.
W minionym roku skonsolidowane przychody Grupy WITTCHEN wyniosły prawie 477 mln zł i były o 5%
wyższe niż w 2024 roku. Osiągnęliśmy tym samym najwyższy poziom sprzedaży w historii Grupy.
Szczególnie istotna była dla nas druga połowa roku. Po pierwszych sześciu miesiącach, w których
sprzedaż pozostawała stabilna, a rentowność znajdowała się pod presją, w trzecim kwartale
odnotowaliśmy poprawę wyników, a czwarty kwartał przyniósł przyspieszenie sprzedaży. W planowy
sposób realizowaliśmy wyprzedaż starszych kolekcji wspartą wzmożonymi działaniami promocyjnymi.
W rezultacie w końcówce roku sprzedaż wyraźnie wzrosła, poprawiliśmy przepływy pieniężne,
uwolniliśmy przestrzeń na nowe kolekcje oraz zmniejszyliśmy poziom zapasów. W kolejnych okresach
powinno to sprzyjać ograniczeniu kosztów magazynowania.
W 2025 roku wypracowaliśmy poziom zysków zbliżony do osiągniętego rok wcześniej. Wynik EBITDA
wyniósł 80 mln zł (-3% r/r), natomiast zysk netto przekroczył 35 mln zł (+3% r/r). Biorąc pod uwagę
wysoką aktywność konkurencji, presję na marże oraz rosnące koszty pracy, najmu, logistyki
i marketingu, był to wynik wymagający dużej koncentracji na efektywności i dyscyplinie kosztowej. Nie
oznacza to jednak, że jesteśmy w pełni usatysfakcjonowani osiągniętymi rezultatami. Naszą
długoterminową ambicją pozostaje trwały wzrost skali działalności, przy jednoczesnej poprawie
efektywności operacyjnej i rentowności.
Jednym z kluczowych obszarów rozwoju Grupy WITTCHEN pozostaje sprzedaż zagraniczna.
W kolejnych kwartałach 2025 roku obserwowaliśmy rosnące znaczenie rynków zagranicznych
w strukturze przychodów. Kontynuowaliśmy rozwój sprzedaży na platformach marketplace, poprzez
własne sklepy internetowe oraz salony stacjonarne, pełniące także funkcję showroomów. Jesteśmy
przekonani, że ekspansja międzynarodowa będzie w długim terminie jednym z głównych motorów
wzrostu Grupy WITTCHEN. Budowa rozpoznawalności marki poza Polską wymaga konsekwencji,
inwestycji i czasu.
Równolegle pracujemy nad dalszym rozwojem i odświeżaniem oferty produktowej. WITTCHEN
pozostaje marką silnie kojarzoną z akcesoriami podróżnymi, galanterią skórzaną i produktami wysokiej
jakości, jednak naszym celem jest stopniowe ograniczanie zależności przychodów od pojedynczych
kategorii, w szczególności od walizek. Są one bardzo ważnym, ale jednocześnie wysoce
konkurencyjnym segmentem rynku. Sukcesywnie wprowadzamy nowe kolekcje, lepiej dopasowane do
potrzeb klientów i aktualnych trendów zakupowych. Zakładamy, że pozytywne efekty tych działań będą
coraz bardziej widoczne od sezonu jesień/zima 2026.
Dużą wagę przywiązujemy także do rozwoju kanału e-commerce. Sprzedaż internetowa, realizowana
zarówno przez własne sklepy online, jak i zewnętrzne platformy handlowe, pozostaje jednym
z najważniejszych kanałów dotarcia do klientów w Polsce i za granicą. W 2025 roku pracowaliśmy nad
poprawą efektywności tego kanału, optymalizacją współpracy z partnerami marketplace oraz lepszym
wykorzystaniem narzędzi marketingu internetowego. Widzimy w tym obszarze znaczący potencjał
dalszego wzrostu, ale równocześnie koncentrujemy się na tym, aby wzrost sprzedaży online szedł
w parze z poprawą rentowności i kontrolą kosztów logistycznych.
Kanał stacjonarny pozostaje dla nas równie ważny. Salony WITTCHEN pełnią nie tylko funkcję
sprzedażową, ale także wizerunkową. To miejsca bezpośredniego kontaktu klienta z marką, jakością
produktów i pełną ofertą Grupy. W 2025 roku kontynuowaliśmy modernizację wybranych sklepów oraz
dostosowywanie ich formatu do zmieniających się oczekiwań klientów. W kolejnych latach będziemy
rozwijać sieć w sposób selektywny, koncentrując się na lokalizacjach o największym potencjale
sprzedażowym i wizerunkowym.