
Grupa Forte S.A. Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe na dzień 31 marca 2026 oraz za 12 miesięcy tj. okres od 1 kwietnia
2025 do 31 marca 2026 sporządzone w tys. PLN
16
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną
część
3. Opis sytuacji finansowej Grupy Forte
Zarówno poprzedni, jak i zakończony w dniu 31 marca rok obrotowy pozostawały dużym wyzwaniem dla całej europejskiej
branży meblarskiej, w szczególności dla polskich producentów, którzy poza zagrożeniami dotykającymi wszystkich
europejskich producentów, takich jak wojna w Ukrainie, czy ogólny spadek nastrojów konsumenckich, odczuwali również
negatywne lokalne uwarunkowania rynkowe, takie jak relatywnie wysoki (na tle krajów UE) poziom inflacji i presji płacowej,
które wpłynęły na istotne zmniejszenie konkurencyjności polskich wyrobów meblarskich.
Aby przeciwdziałać negatywnym skutkom zmniejszonego popytu na rynku przy jednocześnie rosnących kosztach
działalności, Zarząd Spółki jest niejako zmuszony do podejmowania szeregu decyzji reorganizacyjnych i działań
optymalizacyjnych, mających na celu poprawę rentowności oraz zapewnienie stabilnej sytuacji płynnościowej Spółki i Grupy
Kapitałowej.
Grupa Forte S.A. konsekwentnie rozwija swoje portfolio produktowe, nowe kierunki sprzedaży oraz wprowadza innowacje
produktowe i procesowe, wspierające konkurencyjność klientów. Równocześnie realizuje kompleksowe inicjatywy
optymalizacyjne w całym łańcuchu wartości - od zakupów i produkcji, przez magazynowanie, aż po dostawy -zapewniając
wysoką jakość obsługi oraz sprawność działania.
Spółka w zakończonym okresie sprawozdawczym nie tylko terminowo obsługiwała bieżące spłaty kredytów w ramach
zawartej w dniu 24 lipca 2024 roku Umowy Wspólnych Warunków, ale dodatkowo dokonała nadpłaty kredytów w łącznej
wysokości 9,5 mln EUR, co pozwoliło na obniżenie obciążenia wyniku finansowego Spółki kosztami odsetkowymi. Poziom
kowenantów osiągniętych przez Spółkę ukształtował się na poziomie niższym niż uzgodnione z Bankami finansującymi, co
pozwoliło na spełnienie warunku obniżenia marży kredytowej o 0,45%.
Powyższe okoliczności potwierdziły stabilną sytuację płynnościową i pozwoliły na postrzeganie Spółki jako rzetelnego
partnera w relacjach z instytucjami finansowymi.
Biorąc powyższe pod uwagę oraz mając na celu zabezpieczenie stabilnego finansowania Spółki i Grupy Kapitałowej na okres
najbliższych trzech lat, Zarząd Spółki podjął działania zmierzające do przedterminowego refinansowania Umowy Wspólnych
Warunków. W rezultacie przeprowadzonego procesu ofertowego, Zarząd zdecydował o wyborze oferty kredytowej
Konsorcjum Banków PKO BP S.A. oraz ING Banku Śląskiego S.A. Aktualnie trwają zaawansowane prace nad
przygotowaniem dokumentacji nowej umowy kredytowej, której zawarcie przewidywane jest na lipiec 2026 roku.
W perspektywie najbliższych dwóch lat Grupa Forte S.A. będzie koncentrować się na budowie nowoczesnego i elastycznego
łańcucha dostaw, który integruje wszystkie kanały sprzedaży i kategorie produktowe, wspiera rozwój biznesu oraz zapewnia
wysoką efektywność. Ważnym elementem tych działań jest transformacja operacyjna, stanowiąca część szerszego procesu
zmian w Spółce.
Jednym z jej kluczowych filarów jest przebudowa modelu logistycznego i przejście z rozproszonego systemu magazynowania
do modelu scentralizowanego, co pozwoli zapewnić optymalną dostępność produktów, wyeliminować nieefektywne i
kosztowne transfery między zakładami oraz stworzyć solidne podstawy do dalszego usprawniania dostaw. Dodatkowo
wzmocni pozycję Spółki jako organizacji oferującej spójny i elastyczny model obsługi klientów. W tym celu powstaje
nowoczesne centrum dystrybucyjne pod Warszawą o powierzchni 47 tys. m², wyposażone w zaawansowany system
zarządzania magazynem.
Równolegle Zarząd Spółki podjął działania optymalizujące organizację produkcji, koncentrując wytwarzanie mebli
skrzyniowych w dwóch lokalizacjach - w Ostrowi Mazowieckiej i Suwałkach. Takie rozwiązanie pozwoli na zwiększenie
efektywności i rentowności, przy jednoczesnym utrzymaniu mocy produkcyjnych na poziomie odpowiadającym potrzebom
rynku.
W ramach tych zmian wygaszana będzie produkcja podstawowa mebli skrzyniowych w fabryce w Hajnówce. Jednocześnie
zakład ten pozostanie ważnym elementem struktury Spółki - utrzymana zostanie produkcja elementów PVC oraz działalność
w zakresie pakowania okuć. Dodatkowo do Hajnówki planowane jest przeniesienie procesu pakowania okuć mebli
tapicerowanych, co pozwoli na konsolidację kompetencji i stworzy nowe możliwości rozwoju w tym obszarze. Równocześnie
Grupa Forte pracuje nad zwiększeniem mocy produkcyjnych w spółce Specific, rozwijając ofertę mebli tapicerowanych.
Zarząd Spółki podkreśla, że reorganizacja nie wiąże się z redukcją zatrudnienia, gdyż wszystkim pracownikom Spółki zostanie
zapewniona możliwość kontynuacji pracy w ramach jej struktury. Jednocześnie Zarząd dopuszcza możliwość zakończenia
stosunku pracy na podstawie porozumienia stron i wypłatę należnych odpraw.
Podejmowane działania stanowią element konsekwentnie realizowanej strategii dywersyfikacji oraz odpowiedź na
zmieniające się warunki rynkowe. Ich celem jest wzmocnienie obszarów o największym potencjale wzrostu, zwiększenie
efektywności operacyjnej oraz budowa nowoczesnej, konkurencyjnej organizacji.
Cały proces transformacji został szczegółowo zaplanowany i będzie realizowany etapami.
Pomimo podejmowanych działań, ze względu na niedające się przewidzieć w przyszłości długofalowe konsekwencje o
charakterze geopolitycznym i gospodarczym, Zarząd nie jest w stanie realnie oszacować ich wpływu na przyszłą działalność
operacyjną oraz wyniki finansowe Spółki, jednak biorąc pod uwagę ekspozycję na ww. czynniki, podjęte działania
reorganizacyjne oraz ustalony wspólnie z Bankami finansującymi plan działań w zakresie średnioterminowego
finansowania, Zarząd nie dostrzega ryzyka zagrożenia kontynuacji oraz kluczowych zagrożeń operacyjnych dla działalności
Grupy Forte S.A..
4. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiła.