GRX_Sprawozdanie_Zarzadu

2026

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ

GreenX Metals Limited

ABN 23 008 677 852

INFORMACJE O SPÓŁCE

DYREKTORZY:

Ian Middlemas Przewodniczący

Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu (CEO)

Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy

Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy

SEKRETARZ SPÓŁKI:

Dylan Browne Sekretarz Spółki

GŁÓWNE BIURA:

Londyn:

Unit 3C, 38 Jermyn Street

London SW1Y 6DN

Zjednoczone Królestwo

Tel: +44 207 487 3900

Australia (Siedziba):

Level 9, 28 The Esplanade

Perth WA 6000

Tel: +61 8 9322 6322

Faks: +61 8 9322 6558

ADWOKACI:

Thomson Geer

BIEGŁY REWIDENT:

UHY Haines Norton – Sydney

UHY ECA – Polska

BANKIERZY:

National Australia Bank Ltd

Australia and New Zealand Banking Group Ltd

REJESTRY AKCJI:

Australia:

Computershare Investor Services Pty Ltd

Level 17, 221 St Georges Terrace

Perth WA 6000

Tel: +61 8 9323 2000

Wielka Brytania:

Computershare Investor Services PLC

The Pavilions, Bridgewater Road

Bristol BS99 6ZZ

Tel: +44 370 702 0000

Polska:

Komisja Nadzoru Finansowego (KNF)

Plac Powstańców Warszawy 1, skr. poczt. 419

00-950 Warszawa

Tel: Tel: +48 22 262 50 00

NOTOWANIA GIEŁDOWE:

Australia:

Australian Securities Exchange – kod ASX: GRX

Wielka Brytania:

London Stock Exchange (Rynek główny) – kod LSE: GRX

Polska:

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – kod GPW:

GRX

RAPORT ROCZNY ZA 2026 ROK

Dyrektorzy spółki GreenX Metals Limited przedstawiają swoje sprawozdanie dotyczące Jednostki Skonsolidowanej

składającej się z GreenX Metals Limited („Spółka” lub „GreenX”) oraz jednostek kontrolowanych przez nią na koniec

lub w trakcie roku zakończonego dnia 30 czerwca 2026 r. („Jednostka Skonsolidowana” lub „Grupa”).

PRZEGLĄD SYTUACJI OPERACYJNEJ I FINANSOWEJ

Celem GreenX jest budowanie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy poprzez skupianie się na poszukiwaniu

i zagospodarowywaniu mineralnych surowców krytycznych we wszystkich prowadzonych projektach. Spółka

dodatkowo prowadzi aktywną obronę przeciwko wnioskom o stwierdzenie nieważności wyroku złożonym przez

Polskę z tytułu wygranego Roszczenia.

Działalność operacyjna

Projekt Tannenberg Copper (Niemcy)

Projekt Tannenberg Copper (Tannenberg) to wysokiej jakości projekt poszukiwawczy typu brownfield,

zlokalizowany strategicznie w środkowych Niemczech.

Unia Europejska obecnie oficjalnie uznaje miedź za surowiec strategiczny.

Przed zaprzestaniem wydobycia w latach 50. ubiegłego wieku kopalnie Richelsdorf produkowały 416 500 t miedzi

i 33,7 mln uncji srebra ze złóż typu Kupferschiefer. Te historyczne kopalnie cechowały się płytkimi wyrobiskami

podziemnymi, do których dostęp pierwotnie uzyskiwany był z odkrywek powierzchniowych.

Złoża typu Kupferschiefer są dobrze znanym, obfitym w surowiec podtypem złóż miedzi w osadach, które są

drugim najbardziej rozpowszechnionym źródłem wydobycia i rezerw miedzi na świecie i były historycznie

eksploatowane w Niemczech i wciąż są eksploatowane w Polsce.

W przeszłości Niemcy były ważnym ośrodkiem wydobywczym i wciąż kontynuują tę tradycję, co obejmuje

należące do K+S kopalnie potażu, prowadzące działalność w odległości 4 km od obszaru objętego koncesją,

zlokalizowane w kraju związkowym Hesja.

Rys. 1: Projekt Tannenberg zlokalizowany jest w przemysłowym centrum Europy, w obrębie trendu Bazalnego Cechsztynu

(oznaczonego na mapie kolorem brązowym)

Nabycie projektu Tannenberg Copper:

Spółka ogłosiła finalizację transakcji nabycia 90% udziałów w spółce Group 11, która jest właścicielem koncesji

poszukiwawczych Tannenberg

Od momentu podpisania Umowy Wspólnego Przedsięwzięcia i Earn-In (Umowa JVA) w 2024 obszar objęty

Projektem powiększył się siedmiokrotnie. Obecnie zajmuje on około 1 900 km², a w jego skład wchodzą koncesje

poszukiwawcze Tannenberg 1 i Tannenberg 2

Cel Eksploracyjny wskazuje na potencjał wielkoskalowego projektu miedziowo-srebrowego

W roku obrotowym GreenX ogłosił wyznaczenie Celu Eksploracyjnego w Tannenbergu. Szacowany zakres

potencjalnej mineralizacji w ramach Celu Eksploracyjnego wynosi: 144-279 mln t przy zawartości 0,9%-1,4% Cu i 15-

21 g/t Ag, co daje 1,3-3,9 mln t miedzi oraz 69-188 mln uncji srebra.

Ostrzeżenie: Cel Eksploracyjny został ogłoszony zgodnie z edycją Kodeksu JORC z 2012 roku (Kodeks JORC).

Potencjalna ilość i zawartość minerału w Celu Eksploracyjnym ma charakter wyłącznie koncepcyjny.

Dotychczasowe prace eksploracyjne są niewystarczające do oszacowania Zasobów Mineralnych dla

raportowanych obszarów docelowych. Nie ma pewności, czy dalsze prace eksploracyjne doprowadzą do

oszacowania Zasobów Mineralnych.

Tabela 1: Cel Eksploracyjny w Projekcie Tannenberg

Prospekt

Tonaż

Zakres

zawartości Cu

Zakres

zawartości Ag

Zakres masy

Strefa 1

8 - 16 mln t

0,9 - 1,4% Cu

15 - 21 g/t Ag

0,1 - 0,2 mln t Cu

3,9 - 10,8 mln uncji Ag

Strefa 2

40 - 78 mln t

0,4 - 1,1 mln t Cu

19,3 - 52,7 mln uncji

Strefa 3

96 - 186 mln t

0,9 - 2,6 mln t Cu

46,3 - 125,6 mln uncji

Razem

144 - 279 mln

1,3 - 3,9 mln t

69,4 - 188,4 mln uncji

Cel Eksploracyjny prezentuje współczesne spojrzenie na potencjał miedzionośny w Tannenberg. W

przeciwieństwie do historycznego raportu z 1940 roku, który oceniał jedynie cienki horyzont łupku

miedzionośnego Kupferschiefer (zob. komunikat z 20 października 2025 r.), Cel Eksploracyjny obejmuje

mineralizację zawartą w stropie powyżej oraz w spągu poniżej łupku. Jest to zgodne ze współczesnym

rozumieniem złóż typu Kupferschiefer, czego dowodem jest działalność wydobywcza KGHM Polska Miedź S.A.

(KGHM) w Polsce.

Od historycznego okręgu górniczego do Celu Eksploracyjnego

Projekt Tannenberg ma długą i udokumentowaną historię wierceń, robót górniczych oraz prac szacunkowych,

które pozwalają na dobre zdefiniowanie mineralizacji miedziowo-srebrowej potwierdzonej badaniami

historycznymi i stanowią podstawę Celu Eksploracyjnego.

W latach 1935-1938 rząd narodowosocjalistyczny zrealizował kampanię wiertniczą obejmującą 95 otworów w

Okręgu Górniczym Richelsdorf. Ten zbiór danych stał się geologiczną podstawą do budowy trzech kopalń miedzi

eksploatujących złoże Kupferschiefer w granicach obszaru koncesyjnego Tannenberg: Reichenberg, Wolfsberg i

Schnepfenbusch. Kopalnie te funkcjonowały od końca lat 30. XX wieku, a w niektórych przypadkach aż do połowy

lat 50. XX wieku. GreenX zdigitalizował i włączył tę bazę danych otworów wiertniczych do swoich modeli

geologicznych (zob. komunikat z 11 września 2025 roku).

Historyczny raport z 1940 r. sporządzony przez Mansfeldsche Kupferschieferbergbau AG (Mansfeld AG) i oparty na

przestrzennie powiązanym podzbiorze 18 otworów z bazy 95 otworów, wykazał 728 000 ton masy miedzi przy

średniej zawartości 2,6% miedzi (tylko w wąskim horyzoncie łupka Kupferschiefer) pomiędzy kopalniami Wolfsberg

i Schnepfenbusch na północy, a obszarem Ronshausen na południu. Historyczny bilans obejmuje mineralizację od

głębokości 100 m na północy do 400 m na południowym krańcu w okolicy Ronshausen (zob. komunikat z 20

października 2025 r.).

Późniejszy historyczny bilans z 1984 roku został sporządzony przez St Joe Explorations GmbH (St Joe) na podstawie

ograniczonych wierceń przeprowadzonych w latach 1980–1984 (zob. komunikaty z 2 sierpnia 2024 r. i 28 kwietnia

2025 r.). W ramach historycznych prac St Joe uzyskała oszacowanie 169 000 ton masy miedzi oraz 6,5 mln uncji

masy srebra w obrębie niewielkiego fragmentu strefy 3 (zob. Rys. 2). Firma St Joe przeprowadziła analizę

chemiczną szerszych interwałów i stwierdziła, że miąższość mineralizacji wynosi do 3,45 m. Jest to znacznie szerszy

przedział niż miąższość wąskiego horyzontu łupku miedzionośnego Kupferschiefer, który był przedmiotem analiz

i oszacowań Mansfeld AG w 1940 r. St Joe dostarczyło pierwszych współczesnych przesłanek wskazujących, że

mineralizacja o znaczeniu ekonomicznym wykracza poza sam łupek Kupferschiefer.

Ostrzeżenie: Historyczne bilanse przytoczone w niniejszym komunikacie nie są raportowane zgodnie z Kodeksem

JORC. Osoba kompetentna nie wykonała wystarczającej pracy, aby zaklasyfikować historyczne bilanse złóż jako

zasób lub jako rezerwę złoża zgodnie z Kodeksem JORC. Nie ma pewności, czy po przeprowadzeniu weryfikacji lub

dalszych prac rozpoznawczych historyczne raporty będą mogły zostać zaraportowane jako zasoby lub rezerwy

złoża zgodnie z Kodeksem JORC.

Współczesny model miąższości

Współczesne rozumienie modelu złoża typu Kupferschiefer, czego dowodzi działalność wydobywcza KGHM w

Polsce w takim samym otoczeniu geologicznym jak Tannenberg, wskazuje, że nawet do 95% miedzi o potencjale

wydobywczym może zalegać w piaskowcu spągowym i wapieniu stropowym, przy czym mineralizacja często

występuje do 30 m powyżej i 60 m poniżej horyzontu łupku miedzionośnego Kupferschiefer.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Zastosowanie koncepcji dużej miąższości mineralizacji do historycznie zdefiniowanego obszaru Tannenberg

pozwala statystycznie wyznaczyć miąższość mineralizacji na 1,7-3,3 m, w porównaniu do miąższości 20-60 cm

(obejmującej wyłącznie łupek) przyjętej w historycznym raporcie z 1940 roku. Miąższość 1,7-3,3 m jest zgodna z

szerszymi przecięciami mineralizacji potwierdzonymi przez St Joe w latach 80. XX wieku i została obecnie

niezależnie zweryfikowana przez GreenX poprzez ponowne pobranie próbek z dostępnych rdzeni archiwalnych.

Rys. 2: Obszar Celu Eksploracyjnego i jego położenie względem obszarów wcześniejszych historycznych raportów oraz

historycznej działalności górniczej w Tannenberg.

Badanie mineralogiczne potwierdza zbieżność Projektu Tannenberg z profilem polskich kopalń typu

Kupferschiefer

W ciągu roku obrotowego spółka GreenX zakończyła wstępne badanie mineralogiczne i przeróbcze w projekcie

Tannenberg (zob. komunikat z 17 czerwca 2026 r.). Badanie mineralogiczne zostało przeprowadzone przez firmę

SGS Canada Inc. w ośrodku Lakefield w Ontario (SGS Lakefield). Następnie niezależną ocenę metalurgiczną

przeprowadziła firma MSA Mining Consulting UK Ltd (MSA-UK) reprezentowana przez Głównego Specjalistę ds.

Metalurgii (Principal Associate Metallurgist), pana Gordona Cunninghama. W ramach oceny przeprowadzono

analizę porównawczą projektu Tannenberg z działającymi oraz rozwijanymi obecnie kopalniami typu

Kupferschiefer w Polsce, która potwierdziła, że mineralizacja miedzi w projekcie Tannenberg jest zbieżna z

charakterystyką złóż miedziowo-srebrowych występujących w tym regionie i nadaje się do przerobu

konwencjonalnymi metodami wzbogacania opartymi na flotacji.

Typowe metody przeróbki – działalność w obszarach typu Kupferschiefer (spółki porównywalne KGHM i

Lumina Metals)

Złoża miedziowo-srebrowe w skałach osadowych (typu Kupferschiefer) w Polsce stanowią dobrze

udokumentowany odpowiednik technologiczny dla Projektu Tannenberg należącego do GreenX. Zarówno

wieloletnia działalność KGHM, jak i niedawna Wstępna Ocena Ekonomiczna (PEA) dla Projektu Nowa Sól spółki

Lumina Metals zakładają podobne schematy wzbogacania oparte na flotacji z zastosowaniem selektywnego

domielania.

Zakłady KGHM przetwarzają rocznie ok. 30 mln ton rudy pochodzącej z formacji Kupferschiefer o średniej

zawartości w nadawie wynoszącej około 1,6% miedzi i 45 g/t srebra. Zakład przetwarza nadawę mieszaną,

składającą się z mineralizacji łupkowej (Kupferschiefer), piaskowcowej oraz węglanowej. Przeróbka opiera się na

konwencjonalnym schemacie flotacji siarczków, rozpoczynającym się od kruszenia, po którym następuje

dwustopniowe mielenie (w młynach prętowo-kulowych lub kulowo-kulowych) do uziarnienia mielenia

pierwotnego wynoszącego w przybliżeniu 75 µm (Źródło: KGHM, Micon, 2013 (zob. Załącznik 4)).

Po zmieleniu zawiesina (pulpa) kierowana jest do obiegów flotacji składających się z dwóch stopni flotacji

wstępnej. Grubszy koncentrat jest następnie domielany do znacznie drobniejszego uziarnienia, zazwyczaj poniżej

20 µm, przed przejściem do wielostopniowego obiegu flotacji czyszczącej. To połączenie mielenia pierwotnego i

późniejszego domielania ma kluczowe znaczenie dla uwalniania drobnoziarnistego minerałów siarczku miedzi,

charakterystycznych dla złóż typu Kupferschiefer. W procesie tym powstaje koncentrat miedzi o zawartości około

23% Cu i znaczącej zawartości srebra, przy typowych wskaźnikach technologicznych rzędu 89% uzysku miedzi i

86% uzysku srebra. Koncentrat końcowy jest następnie transportowany do hut, gdzie produkowana jest miedź

metaliczna oraz odzyskiwane jest srebro i inne produkty uboczne.

Będący na etapie PEA Projekt miedziowo-srebrowy Nowa Sól, należący do spółki Lumina Metals i zlokalizowany w

tym samym pasie złóż Kupferschiefer co Tannenberg i kopalnie KGHM, stanowi nowoczesny punkt odniesienia i

opiera się na podobnej filozofii przerobu (Źródło: Lumina Metals, Micon, 2026 (zob. Załącznik 4)). Proponowany

schemat technologiczny obejmuje mielenie półautogeniczne (SAG) połączone z mieleniem w młynach kulowych

i kruszeniem nadziarna, z docelowym uziarnieniem mielenia pierwotnego ok. 60 µm, a następnie wzbogacanie

metodą flotacji. Podobnie jak w przypadku KGHM, obieg flotacji obejmuje dwa stopnie flotacji wstępnej z

domielaniem grubszego koncentratu (do około 11 µm) i wielostopniowej flotacji czyszczącej w celu podniesienia

jakości koncentratu oraz zwiększenia uzysku.

Schemat technologiczny dla Nowej Soli został zaprojektowany tak, aby uzyskiwać koncentrat miedzi o zawartości

powyżej 26% Cu, z wysoką domieszką srebra (ponad 1200 g/t Ag), przy spodziewanym uzysku na poziomie ponad

88% dla miedzi i około 86% dla srebra. Planuje się, że przed sprzedażą koncentrat końcowy będzie poddawany

zagęszczaniu i filtracji.

Łącznie te porównywalne działalności będące w fazie produkcji i rozwoju dowodzą, że rudy z mineralizacji typu

Kupferschiefer mogą być z powodzeniem przetwarzane przy użyciu konwencjonalnych obiegów flotacji

obejmujących drobne mielenie, domielanie koncentratów i wielostopniową flotację czyszczącą. Podkreślają one

również znaczenie osiągnięcia odpowiedniego stopnia uwolnienia drobnoziarnistych minerałów miedzi, co ma

kluczowe znaczenie dla maksymalizacji uzysku i jakości koncentratu w tego typu złożach. Zarówno w przypadku

KGHM, jak i Lumina Metals, wciąż istnieją duże możliwości udoskonalania i optymalizacji schematów

technologicznych. W przypadku KGHM zakład został wybudowany wiele dekad temu, natomiast schemat

technologiczny Lumina został opracowany na podstawie ograniczonej ilości materiału próbkowego.

Porównanie mineralizacji miedziowo-srebrowej Projektu Tannenberg z porównywalnymi przedsięwzięciami

w Polsce

Nowe badania mineralogiczne zostały przeprowadzone przez SGS Lakefield na dziesięciu wybranych archiwalnych

próbkach rdzenia wiertniczego, pobranych z całego obszaru mineralizacji. Analiza objęła trzy typy mineralizacji –

łupkową, piaskowcową i węglanową – oraz potwierdziła bilans odmian minerałów w projekcie Tannenberg, co

pozwoliło na dokonanie istotnego porównania ze złożami polskimi W badaniu wykorzystano zintegrowany

analizator mineralogiczny TESCAN (TIMA) oraz skaningowy mikroskop elektronowy (SEM) w celu określenia składu

mineralnego, wielkości ziaren oraz charakterystyki ich uwalniania.

Wyniki wskazują, że w mineralizacji miedziowej dominuje chalkozyn, z dodatkowym udziałem bornitu,

chalkopirytu i kowelinu, którym towarzyszą mniejsze ilości pirytu, galeny i sfalerytu. Miedź występuje w litologiach

łupku miedzionośnego (Kupferschiefer), piaskowca i skał węglanowych, przy czym łupek charakteryzuje się

generalnie najwyższą zawartością miedzi.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Rys. 3: Mapa przedstawiająca lokalizację otworów wiertniczych, ze wskazaniem otworów wykorzystanych w badaniach

mineralogicznych.

Kluczowym wynikiem badania jest zidentyfikowanie wyraźnie dwumodalnego rozkładu wielkości ziaren siarczków

miedzi, który charakteryzuje się obecnością w skałach macierzystych zarówno cząstek gruboziarnistych (>25-30

µm), jak i materiału bardzo drobno rozproszonego (<5-10 µm). Powyższy składnik drobnoziarnisty ma charakter

jest obecny we wszystkich analizowanych przekrojach stwierdzono obecność mineralizacji miedziowej o wielkości

ziaren poniżej 5 µm. Obecność tego dwumodalnego rozkładu jest uznawana za krytyczny czynnik mający wpływ

na wymagania co do rozdrabniania, na efektywność flotacji oraz całkowity uzysk metalurgiczny

W porównaniu z funkcjonującymi przedsięwzięciami i projektami rozwojowymi typu Kupferschiefer w Polsce,

mineralizacja projektu Tannenberg wykazuje wysokie podobieństwo w zakresie rozkładu wielkości ziaren.

Obecność drobnoziarnistej i rozproszonej mineralizacji siarczkowej jest zgodna z obserwacjami z porównywalnych

złoży, gdzie do osiągnięcia odpowiedniego stopnia uwolnienia ziaren niezbędne jest drobne mielenie oraz

domielanie.

Biorąc pod uwagę te podobieństwa, konwencjonalne wzbogacanie metodą flotacji można uznać za odpowiednie

bazowe podejście metalurgiczne w projekcie Tannenberg. Porównywalne operacje w Polsce dowodzą, że procesy

kruszenia, mielenia pierwotnego, flotacji, domielania koncentratu oraz wielostopniowej flotacji czyszczącej

pozwalają na osiągnięcie wysokich uzysków miedzi i srebra z rud typu Kupferschiefer.

Podobnie jak we wszystkich projektach tego rodzaju, dwumodalny rozkład wielkości ziaren zidentyfikowany w

projekcie Tannenberg sugeruje, że szczególną uwagę trzeba będzie zwrócić na strategię rozdrabniania, w tym na

ewentualną konieczność drobniejszego domielania uwalniającego ultradrobne minerały miedzi.

Dane mineralogiczne wskazują również na obecność węgla organicznego oraz mniejszych ilości pierwiastków

szkodliwych, które mogą przechodzić do koncentratu i wpływać na jakość produktu. W związku z tym w przyszłych

badaniach metalurgicznych oceniane będą dodatkowe etapy wzbogacania, takie jak flotacja wstępna węgla lub

specjalistyczne receptury odczynników flotacyjnych, których celem będzie optymalizacja zawartości metalu w

koncentracie i jego wartości handlowej.

Na podstawie raportu mineralnego wyciągnięto wniosek, że mineralizacja projektu Tannenberg wykazuje

zasadnicze podobieństwo do analogicznych złóż w Polsce, oraz że mineralizacja projektu Tannenberg jest podatna

na wzbogacanie w schemacie technologicznym opartym na flotacji. Ponadto zakłada, że po przeprowadzeniu

dalszych badań możliwe jest osiągnięcie w Tannenberg uzysków metalurgicznych porównywalnych lub wyższych

od wskaźników rzędu 89% Cu i 86% Ag, raportowanych przez kopalnie w Polsce. Dodatkowo w ramach projektu

Tannenberg można potencjalnie wyprodukować koncentrat miedziowo-srebrowy o parametrach bardzo

atrakcyjnych dla rynku.

Najnowsze osiągnięcia technologii wzbogacania rud miedzi

Choć złoża typu Kupferschiefer w Polsce są przetwarzane od dziesięcioleci z wykorzystaniem konwencjonalnych

obiegów flotacyjnych, to technologiczne osiągnięcia ostatnich lat dają możliwość poprawy wskaźników

metalurgicznych.

Postępy w technologiach rozdrabniania, takie jak zastosowanie wysokociśnieniowych pras walcowych, mogą

zwiększyć stopień uwolnienia drobnoziarnistych minerałów miedzi poprzez kruszenie rudy wzdłuż naturalnych

granic ziaren. Jest to szczególnie istotne w przypadku mineralizacji typu Kupferschiefer, gdzie znaczna część

miedzi występuje w formie bardzo drobnych cząstek.

Ponadto nowoczesne technologie flotacji i specjalistyczne układy uzysku drobnych cząstek mogą zwiększyć uzysk

ultradrobnych minerałów siarczkowych, podczas gdy zaawansowane receptury odczynnikowe i etapy

przygotowania wstępnego, takie jak wstępna flotacja węgla, mogą dodatkowo podnieść zawartość metalu w

koncentracie.

Powyższe osiągnięcia sugerują, że nowoczesne schematy technologiczne mogą doprowadzić do osiągnięcia

wyższych uzysków miedzi i srebra w porównaniu z przedsięwzięciami historycznymi, zwłaszcza w przypadku

drobnoziarnistych rud typu Kupferschiefer.

Wstępna ocena mineralogiczna projektu Tannenberg podkreśla również znaczenie szczegółowych badań

metalurgicznych, które pozwolą zoptymalizować stopień rozdrobnienia materiału, podnieść jakość koncentratu

oraz zwiększyć uzysk dla tego Projektu. Płytkie zaleganie złoża w projekcie Tannenberg, a także fakt istnienia

zwałowisk oraz potencjalnie dostępnych starych wyrobisk górniczych, ułatwi przeprowadzenie badań

metalurgicznych na wczesnych etapach analizy projektu.

Bieżące programy prac eksploracyjnych na obszarze Tannenberg

GreenX kontynuuje realizację skoordynowanego pakietu działań eksploracyjnych w Projekcie, których celem jest

weryfikacja prawidłowości Celu Eksploracyjnego zidentyfikowanego w projekcie Tannenberg, i obejmujących:

• Bieżące monitorowanie i ocena ryzyka (prowadzona razem ze specjalistyczną niemiecką firmą doradczą)

ewentualnego wejścia do historycznych kopalń podziemnych w celu wykonania testów metalurgicznych na

poziomie wstępnego studium wykonalności (scoping study), pobrania próbek odłamków, a także kartowania

i pomiarów geodezyjnych na potrzeby modelowania 3d – II poł. 2026 r.;

• Zestawianie i digitalizacja historycznych danych geologicznych oraz danych dotyczących rozwoju kopalni i

produkcji – w toku;

• Analizę możliwości wykorzystania badań sejsmicznych w celu wsparcia przyszłych kampanii wiertniczych, w

tym pobieranie pomiarów petrofizycznych do bezpośredniego modelowania sejsmicznego – II kw. 2026 r.;

• Badania sejsmiczne, jeśli będą uzasadnione – rozpoczęcie w II poł. 2026 r.; oraz

• Pierwszy programu wierceń – rozpoczęcie w nadchodzących miesiącach.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Projekt Eleonore North

Projekt Eleonore North znajduje się we wschodniej Grenlandii na wyspie Ymer, i obejmuje cztery udzielone

koncesje perspektywiczne pod kątem występowania złóż złota, antymonu, miedzi i wolframu (Eleonore North lub

ELN). Projekt obejmuje koncesję MEL 2023-39, w obrębie której znajduje się Prospekt Noa, stanowiący cel

poszukiwań potencjalnie wielkotonażowego złoża złota/antymonu typu RIRGS, oraz koncesję MEL 2018-19,

obejmującą Prospekty Margeries, gdzie na podstawie historycznych bilansów zidentyfikowano

wysokoprocentową mineralizację wolframu i antymonu.

Rys. 3: Projekt GreenX Eleonore North obejmuje obecnie portfel czterech koncesji poszukiwawczych w Południowej Grenlandii.

Zakończenie prac terenowych w 2026 roku

Po zakończeniu roku obrotowego GreenX ogłosiła rozpoczęcie prac terenowych w projekcie Eleonore North.

Program eksploracyjny koncentruje się na złocie (Au), wolframie (W) i antymonie (Sb).

Prace terenowe w projekcie Eleonore North prowadzone w tym roku obejmują kilka celów. W Noa Pluton

specjalista ds. złóż złota powiązanych ze zredukowanymi intruzjami (RIRGS) przeprowadzi kartowanie i pobierze

próbki, aby ocenić potencjał wystąpień złota powiązanego z intruzjami oraz wskaże potencjalne cele wiertnicze.

Zarówno w Margeries North (Sb-W), jak i Margeries South (W) zespół pobierze próbki masowe materiału

mineralnego o masie od 50 kg do 100 kg do wstępnych testów metalurgicznych na potrzeby wstępnego studium

wykonalności (scoping study). Niedawna analiza hiperspektralna oraz kartowanie potencjału złożowego wykazują

również obecność anomalii stref przeobrażeń wzdłuż rozciągłości struktur oraz w sąsiedztwie obu złóż (patrz

komunikat z 14 maja 2026 r.). Te nieprzebadane jeszcze anomalie hiperspektralne mogą potencjalnie okazać się

złożami satelickimi.

Zespół terenowy odwiedził także wyznaczone ostatnio cele typu RIRGS w szerszym regionie, aby przeprowadzić

wstępne rozpoznanie prospekcyjne.

Zdjęcie 1: Widok z helikoptera na

południową część wyspy Ymer, w

drodze do Eleonore North.

Zdjęcie 2: Zespół terenowy na

Margeries South (W).

Identyfikacja nowych, priorytetowych celów poszukiwawczych dla wolframu i antymonu do weryfikacji w

terenie

W omawianym roku obrotowym GreenX ogłosiła, że ponowne przetworzenie archiwalnych lotniczych danych

hiperspektralnych pozwoliło na identyfikację licznych nowych celów poszukiwawczych o wysokim priorytecie dla

wolframu, antymonu i złota w Projekcie Eleonore North. Nowe cele poszukiwawcze znajdują się wzdłuż

rozciągłości i w bezpośrednim sąsiedztwie obszarów objętych historycznymi raportami wskazującymi na wysoką

mineralizację wolframu i antymonu w Margeries North i South. Dzięki nim Spółka identyfikuje potencjalne

powierzchniowe cele do bezpośrednich testów w terenie podczas trwającego sezonu prac terenowych.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Rys. 4: Analiza perspektywiczności sporządzona przez TheiaX wskazuje nowe obszary do rozpoznania wokół plutonu Noa oraz

obszarów Margeries North i South.

Ostrzeżenie: Historyczne bilanse przytoczone w niniejszym komunikacie nie są raportowane zgodnie z Kodeksem

JORC. Osoba kompetentna nie wykonała wystarczającej pracy, aby zaklasyfikować historyczny bilans złóż jako

zasób lub jako rezerwę złoża zgodnie z Kodeksem JORC. Nie ma pewności, czy po przeprowadzeniu weryfikacji lub

dalszych prac rozpoznawczych historyczny bilans będzie mógł zostać zaraportowany jako zasób lub rezerwa złoża

zgodnie z Kodeksem JORC.

Rys. 5: Lokalizacja lotniczego badania hiperspektralnego wraz z przykładami produktów danych spektralnych. A: kompozyt w

barwach fałszywych ilustrujący dominujący rozkład czterech grup minerałów. B: względna zawartość żelaza w węglanach i

krzemianach.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Informacje o badaniu i przetwarzaniu danych

Lotnicze badanie hiperspektralne zostało wykonane w 2000 roku w ramach „Projektu HyperGreen".

Zleceniodawcą projektu była Służba Geologiczna Danii i Grenlandii (GEUS), a finansowanie zapewniło Biuro ds.

Minerałów i Ropy Naftowej Grenlandii. Zebranie danych powierzono firmie HyVista Corporation (Australia), która

wykorzystała system HyMap zainstalowany na pokładzie samolotu Dornier 228. Sześć linii nalotów o łącznej

długości 186 km pokryło obszar badań o wymiarach około 12 km × 25 km. Wielkość piksela w badaniu wyniosła 5

m, co zapewniło wysoką rozdzielczość w porównaniu z typowym obrazowaniem satelitarnym, w którym

rozdzielczość waha się w przedziale od 15 m do 30 m.

Surowe dane z badania przechowywane są przez GEUS i zostały niedawno udostępnione GreenX. Przetwarzanie

danych przeprowadziła niemiecka firma TheiaX GmbH (TheiaX). Proces przetwarzania obejmował konwersję

danych surowych z wartości radiancji do wartości reflektancji, ortorektyfikację, mozaikowanie oraz obliczenia

indeksów spektralnych, i został zakończony przeprowadzeniem analizy perspektywiczności.

Wyniki i analiza perspektywiczności

Analiza perspektywiczności pozwoliła zidentyfikować anomalie powierzchniowe wykazujące wzorce spektralne

obserwowane w znanych historycznych bilansach zasobów w obszarach Margeries North i South. Wyznaczone

obszary perspektywiczne to anomalie powierzchniowe, które oferują potencjał dokonania odkrycia w wyniku

bezpośredniego badania w terenie.

W obszarze Margeries North (Rys. 6B) anomalia perspektywiczna o długości 2 km znajduje się 3 km na zachód od

obszaru objętego historycznym bilansem zasobów, w sąsiedztwie rozległej struktury uskokowej o orientacji

wschód–zachód.

W obszarze Margeries South (Rys. 6C) liczne perspektywiczne anomalie otaczają obszar objęty historycznym

bilansem zasobów i prawdopodobnie są powiązane z uskokami, które nie zostały uwzględnione na mapach

geologicznych w skali 1:500 000.

Anomalie zidentyfikowano poprzez rozpoznanie wzorców w indeksach spektralnych w pobliżu znanych

mineralizacji, a następnie ekstrapolację tych wzorców na cały obszar objęty koncesją. W toku przetwarzania

danych sporządzono szereg map indeksów spektralnych. Kompozyty w barwach fałszywych mogą pokazać

dominujący rozkład czterech grup minerałów. Indeksy dwupasmowe pozwalają oddzielnie zobrazować względną

zawartość grupy mineralnej lub zmienność jej składu, np. zawartość krzemianów żelaza/magnezu albo zmienność

składu tych krzemianów pomiędzy dwoma biegunami: od bogatych w żelazo do bogatych w magnez.

Sporządzono również szereg map jednopasmowych indeksów, ilustrujących względną zawartość składników,

m.in. żelaza w węglanach i krzemianach.

Programy przyszłych prac

Prace terenowe w projekcie ELN zostały obecnie zakończone; spodziewane wyniki i dalsze prace obejmują:

• Zebranie próbek do analizy wielopierwiastkowej;

• Pobranie próbek masowych do wstępnych testów metalurgicznych dla wolframu i antymonu;

• Kartowanie terenowe i pobranie próbek w celu terenowej weryfikacji celów RIRGS i identyfikacji lokalizacji

do przeprowadzenia wierceń;

• Ponowne przetworzenie historycznych danych geofizycznych / hiperspektralnych oraz kartowanie terenowe

w celu identyfikacji lokalizacji do przeprowadzenia wierceń; oraz

• Specjalista ds. RIRGS oceni perspektywiczność celów wiertniczych na następny sezon prac terenowych.

Projekt Arctic Rift Copper (ARC) i wspólne przedsięwzięcie

Biorąc pod uwagę perspektywiczność i skupienie uwagi na projektach Tannenberg w Niemczech oraz Eleonore

North, a także po przeprowadzeniu przeglądu portfela projektów oraz rozważeniu najbardziej efektywnego

wykorzystania zasobów Spółki, GreenX zgodziła się na likwidację wspólnego przedsięwzięcia ARC, a następnie

dokonała pełnego odpisu składnika aktywów z tytułu poszukiwania i oceny. Spółka obecnie realizuje proces

zrzeczenia się koncesji poszukiwawczej ARC w Grenlandii i likwiduje podmiot wspólnego przedsięwzięcia, co ma

zakończyć się w drugiej połowie 2026 r.

Sąd Singapurski oddalił złożony przez Polskę wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku

W opisywanym okresie Międzynarodowy Sąd Handlowy Republiki Singapuru (Sąd Singapurski) odrzucił w całości

wniosek Polski o stwierdzenie nieważności wyroku arbitrażowego na podstawie Traktatu Karty Energetycznej

(TKE), tym samym podtrzymując przyznane wcześniej GreenX prawo do odszkodowania na mocy TKE.

W październiku 2024 r., w wyroku na podstawie Dwustronnej Umowy Inwestycyjnej pomiędzy Australią a Polską

(BIT) Trybunał jednogłośnie uznał, że Polska naruszyła swoje zobowiązania wynikające z BIT i TKE i przyznał GreenX

tytułem odszkodowania wraz z odsetkami kwotę około 252 mln GBP (480 mln AUD/ 1,3 mld PLN).

W momencie wydania wyroku zasądzona została kwota ok. 183 mln GBP (350 mln AUD / 930 mln PLN) na

podstawie TKE (przy czym płatności wynikające z jednego wyroku zaliczane są na poczet drugiego).

Obecnie wciąż narastają odsetki w kwocie ok. 12 mln GBP (26 mln AUD / 71 mln PLN) rocznie, które będą

kapitalizowane w okresach rocznych do pełnej i ostatecznej spłaty zobowiązania przez Polskę.

W 2025 r. Polska złożyła wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku TKE w Sądzie Singapurskim (po tym, jak pod

koniec 2024 r. złożyła wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku BIT w sądach Anglii i Walii). Rozprawa w sprawie

stwierdzenia nieważności wyroku TKE odbyła się w Sądzie Singapurskim w lipcu 2025 roku.

Następnie Sąd Singapurski wydał wyrok odrzucający w całości złożony przez Polskę wniosek o stwierdzenie

nieważności wyroku TKE.

Sąd Singapurski opublikował jawną wersję wyroku, który Spółka przedstawiła sądom angielskim w ramach

postępowania o stwierdzenie nieważności wyroku BIT, w którym rozprawa odbędzie się w październiku 2026 r. Na

mocy angielskiej Ustawy o arbitrażu z 1996 r., standard wymagany do uznania wniosku o stwierdzenie nieważności

wyroku w sądach Anglii i Walii jest wyjątkowo wysoki, i sądy zwykle odrzucają takie wnioski, chyba że doszło do

poważnego uchybienia proceduralnego.

W lutym 2026 roku GreenX złożyła do Sądu Singapurskiego wniosek o zobowiązanie Polski do zwrotu kosztów

poniesionych na obronę jej praw w postępowaniu o stwierdzenie nieważności wyroku, w kwocie 1,6 mln AUD.

W następstwie tego wniosku Sąd Singapurski wydał postanowienie nakazujące Polsce zapłatę kwoty 1,6 mln AUD,

która została już uiszczona w całości.

Polska złożyła wniosek do Sądu Apelacyjnego Republiki Singapuru (Sąd Apelacyjny) zaskarżając oddalenie

wniosku o stwierdzenie nieważności wyroku na podstawie TKE. Apelacja została rozpatrzona przez Sąd Apelacyjny,

który obecnie przygotowuje decyzję. Sąd Apelacyjny jest ostatnim etapem odwoławczym Polski w sądach

singapurskich.

Standard wymagany do stwierdzenia nieważności wyroku arbitrażowego w sądzie singapurskim lub angielskim

jest bardzo wysoki, i w zdecydowanej większości przypadków wnioski o stwierdzenie nieważności wyroku są

odrzucane.

Spółka będzie nadal bronić uzyskanych wyroków oraz informować rynek zgodnie z wymogami co do obowiązków

informacyjnych.

Wyniki działalności operacyjnej

Strata netto Jednostki Skonsolidowanej za rok obrotowy zakończony 30 czerwca 2026 r. wyniosła 12 339 989 AUD

(2025 r.: 6 022 365 AUD). Istotne pozycje, które przyczyniły się do powstania straty w bieżącym roku oraz istotne

różnice w porównaniu z poprzednim rokiem, to m.in:

(i) Koszty związane z postępowaniem arbitrażowym w wysokości 3 288 577 AUD (2025 r.: 3 077 540 AUD)

dotyczące toczącej się sprawy przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej, włącznie z kosztami obrony przed

wnioskami o stwierdzenie nieważności (które obecnie nie są jeszcze sfinansowane). Zostały one

skompensowane przychodami z tytułu finansowania arbitrażu w wysokości zero (2025 r.: 251 593 AUD);

Jednakże w ciągu roku obrotowego odzyskano koszty arbitrażowe poniesione w związku z obroną praw spółki

w postępowaniu o stwierdzenie nieważności wyroku TKE w wysokości 1 591 586 AUD (2025 r.: zero);

(ii) Koszty poszukiwania i oceny zasobów mineralnych w wysokości 2 243 082 AUD (2025 r.: 723 481 AUD), co

wynika z przyjętej przez Grupę polityki rachunkowości, zgodnie z którą nakłady na poszukiwanie i ocenę

zasobów są ujmowane w rachunku zysków i strat po nabyciu prawa do prowadzenia prac poszukiwawczych,

aż do momentu rozpoczęcia realizacji bankowego studium wykonalności dla każdego z rejonów

zainteresowania, który dotyczy wydatków prawnych i pozwoleń oraz płatności na rzecz konsultantów w

Polsce;

(iii) Koszty z tytułu płatności niegotówkowych w formie akcji: 1 373 037 AUD (2025 r.: 136.955 AUD) związanego z

papierami wartościowymi wyemitowanymi dla kluczowego personelu kierowniczego oraz innych kluczowych

pracowników i konsultantów Grupy w ramach długoterminowego programu motywacyjnego

nagradzającego kluczowy personel kierowniczy i innych kluczowych pracowników i konsultantów za

długoterminowe wyniki Grupy;

(iv) Koszty rozwoju biznesu w wysokości 583 232 AUD (2025 r.: 416 338 AUD), które obejmują koszty związane z

analizą przez Grupę nowych szans biznesowych i nowych projektów; włącznie z kosztami rozwoju działalności,

tj. nabycia projektu Tannenberg, plus także działalność w obszarze relacji inwestorskich w roku obrotowym, tj.

PR, marketing cyfrowy i koszty doradców w zakresie rozwoju biznesu;

(v) Utrata wartości aktywa z tytułu poszukiwania i oceny w kwocie 4 415 000 AUD (2025 r.: zero) powiązana z

utratą wartości aktywa z tytułu poszukiwania i oceny, który został wcześniej ujęty dla projektu ARC, wynikający

ze zgody Spółki na likwidację wspólnego przedsięwzięcia ARC oraz zrzeczenie się koncesji poszukiwawczej na

Grenlandii.

(vi) Przychody z tytułu odsetek wyniosły 308 459 AUD (2025 r: 244 867 AUD) zarobione z tytułu środków

pieniężnych i ich ekwiwalentów w posiadaniu Grupy.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Sytuacja finansowa

Na dzień 30 czerwca 2026 r. Spółka dysponowała rezerwami gotówkowymi w wysokości 13 417 445 AUD (2025 r.: 6

826 337 AUD), co stawiało ją w dobrej pozycji finansowej, aby podjąć aktywną obronę przed wnioskami o

stwierdzenie nieważności wyroku i kontynuować prace eksploracyjne w ramach projektów.

Na dzień 30 czerwca 2026 r. aktywa netto Spółki wynosiły 18 076 853 AUD (2025 r.: 14 322 747 AUD), co oznacza

wzrost o 21% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wynikało to głównie ze zwiększenia stanu środków pieniężnych

i ich ekwiwalentów po przeprowadzeniu w ciągu roku obrotowego programu emisji w wysokości 13,6 mln AUD. To

zwiększenie zostało skompensowane zmniejszeniem stanu aktywów z tytułu poszukiwania i oceny po ujęciu

odpisu z tytułu utraty wartości ARC oraz bieżących wydatków z działalności.

Wybrane dane finansowe (AUD przeliczone na PLN i EUR)

Na potrzeby notowań na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, Spółka prezentuje wybrane dane

finansowe za rok obrotowy zakończony 30 czerwca 2026 r.

Rok zakończony

30 czerwca 2026

PLN

Rok zakończony

30 czerwca 2025

PLN

Rok zakończony

30 czerwca 2026

EUR

Rok zakończony

30 czerwca 2025

EUR

Przychody z tytułu kredytu na

finansowanie arbitrażu

635 110

149 118

Odzyskane koszty postępowania

arbitrażowego

3 949 241

928 600

Koszty poszukiwania i oceny zasobów

mineralnych

(5 447 509)

(1 826 319)

(1 280 893)

(428 803)

Koszty związane z postępowaniem

arbitrażowym

(8 160 029)

(7 768 790)

(1 918 698)

(1 824 041)

Strata netto za okres obrotowy

(30 283 919)

(15 183 675)

(7 120 769)

(3 564 989)

Przepływy pieniężne netto z działalności

operacyjnej

(15 498 335)

(7 633 903)

(3 644 180)

(1 792 371)

Przepływy pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

(1 746 441)

(6 422 286)

(410 647)

(1 507 894)

Przepływy pieniężne netto z działalności

finansowej

33 599 460

11 192 242

7 900 364

2 627 837

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu

środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

16 354 684

(2,863,9470

3 845 537

(672 429)

Podstawowa i rozwodniona strata na jedną

akcję (grosze/eurocenty na 1 akcję)

(10,17)

(5,41)

(2,39)

(1,27)

30 czerwca 2026

PLN

30 czerwca 2025

PLN

30 czerwca 2026

EUR

30 czerwca 2025

EUR

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

34 816 927

16 141 555

8 103 933

3 805 265

Aktywa ogółem

56 717 340

43 238 938

13 201 438

10 193 295

Zobowiązania ogółem

9 809 717

9 371 373

2 283 294

2 209 239

Aktywa netto

46 907 626

33 867 566

10 918 145

7 984 056

Wpłacony kapitał własny

295 720 132

225 081 124

68 831 351

53 061 393

Zgodnie z polskimi wymogami sprawozdawczymi, liczby zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub

strat i innych całkowitych dochodów oraz skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przeliczono na PLN

i EUR (z waluty prezentacji Grupy) według średniej arytmetycznej średniego kursu na ostatni dzień każdego

miesiąca za okres sprawozdawczy ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski („NBP”). Kursy te wynosiły 2,4813

AUD/PLN i 4,2529 PLN/EUR w 12-miesięcznym okresie zakończonym 30 czerwca 2026 r., oraz 2,5244 AUD/PLN i

4,2591 PLN/EUR w 12-miesięcznym okresie zakończonym 30 czerwca 2025 r.

Aktywa i pasywa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały przeliczone z PLN na EUR przy

użyciu średniej arytmetycznej publikowanych przez NBP kursów walutowych za ostatni dzień każdego kolejnego

okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły: 2,5949 AUD/PLN i 4,2963 PLN/EUR w dniu 30 czerwca 2026 r. oraz

2,3646 AUD/PLN i 4,2419 PLN/EUR w dniu 30 czerwca 2025 r.

Strategie biznesowe i perspektywy na przyszłe lata obrotowe

Strategia GreenX polega na tworzeniu długoterminowej wartości dla akcjonariuszy poprzez odkrywanie,

eksplorację, zagospodarowywanie i pozyskiwanie złóż mineralnych, które są technicznie możliwe do eksploatacji

oraz opłacalne ekonomicznie. Obejmuje to również obronę przed wnioskom o stwierdzenie nieważności wyroku

w sprawie Roszczenia, a następnie wyegzekwowanie Wyroku przeciwko Polsce w krótkim-średnim terminie.

Do chwili obecnej Grupa nie rozpoczęła wydobycia żadnych minerałów, ani nie zidentyfikowała żadnych zasobów

rudy zgodnie z Kodeksem JORC. Aby osiągnąć swój cel, Grupa realizuje obecnie następujące strategie biznesowe

i kierunki rozwojowe w perspektywie średnio- i długoterminowej:

• Kontynuacja aktywnej obrony przeciwko wnioskom o stwierdzenie nieważności wyroku, oraz przygotowanie

do wyegzekwowania Wyroku TKE przeciwko Polsce;

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

• Kontynuacja obecnych programów eksploracyjnych w Tannenbergu, obejmujących rozpoczęcie wstępnego

programu wierceń w celu weryfikacji historycznych bilansów i uzyskania podstawy do określenia Zasobu

Mineralnego;

• Kontynuacja czynności poszukiwawczych w projekcie Eleonore North na Grenlandii po otrzymaniu wyników

z lipcowego programu prac terenowych; oraz

• Identyfikacja i ocena innych szans biznesowych w sektorze zasobów naturalnych.

Wszystkie z powyższych działań są z natury obarczone ryzykiem i Zarząd nie może zagwarantować oczekiwanych

rezultatów tych działań ani że którekolwiek lub wszystkie z nich zostaną zrealizowane. GreenX będzie nadal, w

miarę konieczności, podejmować wszelkie niezbędne działania w celu ochrony praw Spółki oraz obrony Wyroku

wydanego przeciwko Polsce na podstawie BIT i TKE. Istotne czynniki ryzyka biznesowego Grupy, które mogą mieć

wpływ na jej perspektywy na przyszłość, oraz sposób zarządzania tymi czynnikami ryzyka:

• Ryzyko sporów sądowych - Wszystkie branże, w tym przemysł wydobywczy, są narażone na roszczenia

prawne i arbitrażowe. W szczególności, jak zaznaczono powyżej, Spółce udało się wygrać sprawę roszczenia

arbitrażowego przeciwko Polsce i otrzymała odszkodowanie w kwocie 252 mln GBP (plus odsetki) za

naruszenie obowiązków Polski wynikających z traktatów BIT i TKE. Następnie w listopadzie 2024 r. Polska

złożyła wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku BIT w sądach Anglii i Walii, a także, w styczniu 2025 r.

Polska złożyła już w Sądach Singapurskich wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku TKE. W styczniu 2026

r. Sąd Singapurski wydał wyrok, w którym odrzucił w całości złożony przez Polskę wniosek o stwierdzenie

nieważności wyroku TKE. Polska następnie złożyła wniosek do Sądu Apelacyjnego Republiki Singapuru

zaskarżając wcześniejsze oddalenie wniosku o stwierdzenie nieważności wyroku na podstawie TKE (patrz

komunikat z dnia 12 stycznia 2026 r.). Jeżeli wnioski o stwierdzenie nieważności oraz apelacje złożone przez

Polskę nie zostaną odrzucone, a pierwotny wyrok nie zostanie utrzymany lub kwota odszkodowań zostanie

zmieniona względem pierwotnie przyznanej kwoty, to zdarzenie to mieć istotny wpływ na wartość papierów

wartościowych Spółki.

• Ryzyko związane z działalnością w jurysdykcjach zagranicznych - Projekty poszukiwawcze Spółki

zlokalizowane są za granicą, w Niemczech i na Grenlandii, w związku z czym działalność Spółki będzie

narażona na ryzyko i niepewność związaną działalnością zagraniczną, a także z jurysdykcją regionalną i

lokalną. Sprzeciw wobec projektów lub zmiany w zakresie poparcia społeczności lokalnej dla projektów, a

także wszelkie zmiany w polityce wydobywczej lub inwestycyjnej bądź w nastawieniu politycznym w

Niemczech bądź na Grenlandii, a w szczególności w zakresie wydobycia, przetwarzania lub wykorzystania

miedzi lub złota, mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, opóźnić lub wpłynąć na proces uzyskiwania

zezwoleń lub nakładane warunki, zwiększyć koszty poszukiwań i zagospodarowania złóż lub zmniejszyć

rentowność Spółki. Ponadto, w związku z tym, że aktywa są zlokalizowane za granicą, mogą wystąpić

trudności logistyczne, takie jak poniesienie dodatkowych kosztów związanych z nadzorowaniem i

zarządzaniem projektami, w tym wydatków związanych z korzystaniem z doradztwa w zakresie stosowania

lokalnych przepisów prawa, a także kosztów ustanowienia lokalnej obecności w Grenlandii. Na transakcje i

działalność Spółki mogą również wpływać wahania kursu waluty Niemiec lub Grenlandii.

Nieprzestrzeganie obowiązujących przepisów prawa, regulacji i lokalnych praktyk dotyczących ubiegania się

o prawa do złóż i ich warunków może spowodować utratę, ograniczenie lub pozbawienie uprawnień, a także

narzucenie dodatkowych lokalnych lub zagranicznych podmiotów jako partnerów joint venture z prawem

do udziału w zyskach lub innymi prawami. Ponadto, wyniki postępowań sądowych w Niemczech lub na

Grenlandii mogą być mniej przewidywalne niż w Australii, co może mieć wpływ na wykonalność umów

zawieranych przez Spółkę.

Projekt Eleonore North jest zlokalizowany w odległym miejscu, na obszarze o klimacie arktycznym,

zaliczanym do pustyni arktycznej, w związku z czym działalność Spółki będzie narażona na ryzyko i

niepewność związane z badaniami na obszarach arktycznych, w tym na niekorzystne warunki atmosferyczne

lub lodowe, które mogą uniemożliwić i uniemożliwiały dostęp do projektu, co może wpłynąć na działalność

poszukiwawczą i eksploatacyjną lub generować nieoczekiwane koszty. Spółka nie jest w stanie przewidzieć

ani zabezpieczyć się przed wszystkimi tego typu zagrożeniami.

Spółka prowadziła w Polsce działalność, która podlegała przepisom dotyczącym ochrony środowiska, m.in. w

projektach Dębieńsko i Kaczyce, z których Spółka zrezygnowała. Podobnie jak w przypadku wszystkich

projektów poszukiwawczych i działalności wydobywczej, prowadzona działalność będzie miała wpływ na

środowisko naturalne, w tym może wiązać się z koniecznością rekultywacji naruszonych lub zniszczonych

terenów.

Obecne i ewentualne przyszłe przepisy, regulacje i działania w zakresie ochrony środowiska mogą

spowodować dodatkowe koszty, nakłady inwestycyjne i ograniczenia, których zakresu nie można

przewidzieć, co może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki działalności

Spółki.

• Ryzyko wspólnego przedsięwzięcia – Projekt Tannenberg Spółki podlega postanowieniom umowy

wspólnego przedsięwzięcia zawartej z Group 11. Zdolność Spółki do realizacji przyjętych celów może być

uzależniona od wypełniania przez nią oraz drugą stronę wspólnego przedsięwzięcia zobowiązań

wynikających z umowy wspólnego przedsięwzięcia. Niewykonanie tych zobowiązań może spowodować, że

Spółka nie będzie w stanie osiągnąć swoich celów gospodarczych, co może mieć istotny negatywny wpływ

na działalność oraz wyniki Spółki, a także na wartość jej akcji. Istnieje również ryzyko powstania sporów z

partnerem Spółki we wspólnym przedsięwzięciu, których rozstrzyganie może prowadzić do opóźnień w

realizacji prac rozwojowych proponowanych przez Spółkę lub do strat finansowych. Charakter spółki joint

venture, w tym struktura własności i prawa głosu, mogą ulec zmianie w przyszłości, co może mieć wpływ na

zdolność Spółki do wywierania wpływu na decyzje dotyczące projektu Tannenberg. Działalność Spółki

wymaga zaangażowania szeregu stron trzecich poza Group 11, w tym konsultantów, kontrahentów i

dostawców. Niepowodzenie finansowe, niewykonanie zobowiązania lub nieprzestrzeganie postanowień

umownych przez te strony trzecie może mieć istotny wpływ na działalność oraz wyniki Spółki. Spółka nie jest

w stanie przewidzieć ani zabezpieczyć się przed wszystkimi tego typu zagrożeniami.

• Działalność Grupy związana z poszukiwaniem i zagospodarowaniem zasobów będzie wymagała

dodatkowego kapitału - Poszukiwania i ewentualne zagospodarowanie obszarów poszukiwawczych Spółki

będzie wymagało znacznego dodatkowego finansowania. Nieuzyskanie wystarczającego finansowania może

spowodować opóźnienie lub bezterminowe odroczenie prac poszukiwawczych i zagospodarowania

aktywów Spółki, a nawet utratę praw do takich aktywach. Nie ma pewności, że w razie potrzeby będzie

dostępny dodatkowy kapitał lub inne rodzaje finansowania ani, jeżeli takie finansowanie będzie dostępne, że

jego warunki będą korzystne dla Spółki.

• Posiadane przez Grupę aktywa poszukiwawcze mogą nigdy nie zostać włączone do eksploatacji -

Poszukiwanie i zagospodarowanie złóż kopalin wiąże się z wysokim poziomem ryzyka. Niewiele aktywów,

które są będące przedmiotem poszukiwań, zostaje ostatecznie przekształcone w kopalnie prowadzące

działalność wydobywczą. W celu ograniczenia tego ryzyka, Spółka będzie prowadzić systematyczne i

rozłożone w czasie programy poszukiwań i badania swoich aktywów mineralnych, a następnie, w zależności

od wyników tych programów poszukiwawczych, będzie stopniowo przeprowadzać szereg badań

technicznych i ekonomicznych w odniesieniu do swoich projektów przed podjęciem decyzji o wydobyciu. Nie

można jednak zagwarantować, że badania te potwierdzą techniczną i ekonomiczną opłacalność

zagospodarowania aktywów mineralnych Spółki lub że aktywa te zostaną z powodzeniem włączone do

eksploatacji.

• Grupa może być narażona na niekorzystny wpływ wahań cen surowców – Cena surowców (w przypadku

Spółki - złota, miedzi, wolframu i antymonu) podlega znacznym wahaniom i jest uzależniona od wielu

czynników pozostających poza kontrolą Grupy. Przyszła produkcja z posiadanych przez Grupę zasobów

mineralnych, o ile w ogóle będzie prowadzona, będzie uzależniona od tego, czy ceny surowców będą

wystarczająco wysokie, aby uczynić te aktywa opłacalnymi. Grupa obecnie nie stosuje żadnych transakcji

zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem cen surowców. W miarę zmian

zachodzących w działalności Grupy, polityka ta będzie w przyszłości okresowo weryfikowana.

• Grupa może być narażona na niekorzystny wpływ konkurencji w branży surowcowej - Grupa konkuruje z

innymi krajowymi i międzynarodowymi firmami zajmującymi się poszukiwaniem i eksploatacją złóż, z

których niektóre dysponują większymi zasobami finansowymi i operacyjnymi. Wzrost konkurencji może

doprowadzić do zwiększenia podaży lub obniżenia ogólnych cen. Nie ma pewności, że wzrost konkurencji nie

będzie miał istotnego wpływu na Spółkę. Ponadto Grupa kontynuuje starania mające na celu uzyskanie

dodatkowych praw do złóż i powierzchni, jednak nie można zagwarantować, że Grupa uzyska takie

dodatkowe prawa, co może mieć wpływ na wyniki działalności Grupy.

• Spółka może odczuć negatywny wpływ wahań kursów walutowych – bieżąca i planowana działalność jest

denominowana głównie w funtach szterlingach, euro i/lub koronach duńskich, a zdolność Spółki do

sfinansowania tych działań może pogorszyć się jeżeli kurs dolara australijskiego do tych walut dalej będzie

spadał. Spółka nie stosuje obecnie żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania

ryzykiem walutowym. W miarę zmian zachodzących w działalności Spółki, polityka ta będzie w przyszłości

okresowo weryfikowana.

DYREKTORZY

Poniżej przedstawione są imiona i nazwiska oraz szczegółowe informacje o Dyrektorach Grupy w dowolnym

momencie roku obrotowego, bądź od końca roku obrotowego:

Obecni Dyrektorzy:

Ian Middlemas Przewodniczący

Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu

Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy

Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy

O ile nie zaznaczono inaczej, Dyrektorzy pełnili swoje funkcje od 1 lipca 2025 r. do dnia sporządzenia niniejszego

sprawozdania.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

OBECNI DYREKTORZY I CZŁONKOWIE KIEROWNICTWA

Ian Middlemas B.Com, CA

Przewodniczący

Pan Middlemas jest biegłym księgowym i posiada tytuł licencjata w dziedzinie handlu. Pracował dla dużej

międzynarodowej firmy księgowej a następnie rozpoczął pracę w Normandy Mining Group, gdzie zajmował

wyższe stanowisko menadżerskie w grupie przez ok. 10 lat. Posiada bogate doświadczenie korporacyjne i

zarządcze, a obecnie jest dyrektorem w kilku notowanych na giełdzie spółkach z sektora surowcowego.

Pan Middlemas został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 25 sierpnia 2011 r. W okresie trzech lat do

końca roku obrotowego Pan Middlemas pełnił funkcje dyrektorskie w GBM Resources Limited (czerwiec 2025 –

obecnie), NGX Limited (kwiecień 2021 – obecnie), Constellation Resources Limited (listopad 2017 – obecnie), Apollo

Minerals Limited (lipiec 2016 – obecnie), Berkeley Energia Limited (kwiecień 2012 – obecnie), Salt Lake Potash

Limited (Receivers Appointed) (styczeń 2010 – obecnie), Equatorial Resources Limited (listopad 2009 – obecnie),

Sovereign Metals Limited (lipiec 2006 – obecnie), oraz Odyssey Gold Limited (wrzesień 2005 – obecnie), oraz Terra

Metals Limited (październik 2013 – czerwiec 2026).

Benjamin Stoikovich B.Eng, M.Eng, M.Sc, CEng, CEnv

Dyrektor i Prezes Zarządu

Pan Stoikovich jest inżynierem górnictwa z doświadczeniem w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. Posiada

rozległe doświadczenie w sektorze surowców naturalnych zdobyte w BHP Billiton, gdzie pracował jako inżynier ds.

kompleksów ścianowych, odpowiedzialny za działalność wydobywczą w kopalniach głębinowych i uzyskiwanie

pozwoleń. W ostatnich latach zajmował wysokie stanowiska w sektorze bankowości inwestycyjnej w Londynie,

gdzie zdobył doświadczenie w zakresie połączeń i przejęć oraz finansowania dłużnego i finansowania przez

nabywców surowców.

Posiada tytuł licencjata górnictwa Uniwersytetu NSW, tytuł magistra inżynierii środowiskowej Uniwersytetu

Wollongong oraz tytuł inżyniera ekonomii surowców Uniwersytetu Curtin. Pan Stoikovich posiada również

certyfikat dyrektora kopalni pierwszego stopnia (1st Class Coal Mine Managers Ticket) Rady ds. Kwalifikacji

Górnictwa Węgla (NSW, Australia) i jest Biegłym Inżynierem (CEng) i Biegłym Inżynierem Ochrony Środowiska

(CEnv) w Wielkiej Brytanii. Pan Stoikovich został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 17 czerwca 2013 r.

W okresie trzech lat do końca roku obrotowego Pan Stoikovich pełnił funkcję dyrektora w Sovereign Metals

Limited (październik 2020 - obecnie).

Garry Hemming BAppSc(AppGeol), MAusIMM, FGS

Dyrektor Niewykonawczy

Komitet Audytu (Członek)

Pan Hemming zaangażowany był we wszystkie aspekty projektów poszukiwawczych, prowadząc je od etapu

szczegółowych badań do studium wykonalności. Pan Hemming kierował zespołami, które odkryły, nabyły i/lub

zagospodarowały złoża rud, w tym złoże złota Yilgarn Star w Australii Zachodniej, Hadleigh Castle/Rishton w

Queensland oraz złoże Acoje Nickel PGE na Filipinach.

Pan Hemming został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 6 października 2021 r. Pan Hemming nie

pełnił funkcji Dyrektora innej spółki giełdowej w okresie trzech lat przed zakończeniem roku obrotowego.

Mark Pearce B.Bus, CA, FCIS, FFin

Dyrektor Niewykonawczy

Komitet Audytu (Przewodniczący)

Pan Pearce jest biegłym księgowym i obecnie pełni funkcję Dyrektora w kilku spółkach giełdowych prowadzących

działalność w sektorze surowców naturalnych. Posiada znaczne doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu

giełdowych spółek w sektorze surowców naturalnych. Pan Pearce jest również członkiem Instytutu Biegłych

Sekretarzy i Zarządców oraz Członkiem Instytutu Usług Finansowych Australazji.

Pan Pearce został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 25 sierpnia 2011 r. W okresie trzech lat do końca

roku obrotowego pan Pearce pełnił funkcje dyrektorskie w Zinc of Ireland Limited (kwiecień 2026 – obecnie), NGX

Limited (kwiecień 2021 – obecnie), Constellation Resources Limited (lipiec 2016 – obecnie), Equatorial Resources

Limited (listopad 2009 – obecnie), oraz Sovereign Metals Limited (lipiec 2006 – obecnie), oraz Terra Metals Limited

(Zastępca Dyrektora) (czerwiec 2022 – styczeń 2026).

Dylan Browne B.Com, CA, AGIA

Sekretarz Spółki

Pan Browne jest biegłym księgowym i członkiem stowarzyszonym Instytutu Zarządzania w Australii (Chartered

Secretary), który obecnie pełni funkcję Sekretarza Spółki dla szeregu spółek notowanych na giełdzie ASX i w

Europie, działających w sektorze surowców naturalnych. Swoją karierę rozpoczął w dużej międzynarodowej firmie

księgowej i od tego czasu był związany z wieloma spółkami zajmującymi się poszukiwaniem i zagospodarowaniem

złóż w sektorze surowcowym, z siedzibą w Londynie i Perth, w tym Sovereign Metals Limited, Apollo Minerals

Limited, Berkeley Energia Limited i Papillon Resources Limited. Pan Browne z powodzeniem wprowadził spółkę

GreenX na Główny Rynek Londyńskiej Giełdy Papierów Wartościowych oraz na Warszawską Giełdę Papierów

Wartościowych w 2015 roku, a także nadzorował notowania Berkeley na Głównym Rynku LSE oraz na Giełdach

Papierów Wartościowych w Hiszpanii w 2018 r. Pan Browne został powołany na stanowisko Sekretarza Spółki w

dniu 25 października 2012 r.

DZIAŁALNOŚĆ PODSTAWOWA

Podstawowa działalność Grupy w roku obrotowym polegała na poszukiwaniu i ocenie prowadzonych projektów

poszukiwawczych, oraz na obronie Wyroku uzyskanego w sprawie przeciwko Polsce.

ZYSK NA AKCJĘ

2026

centy

2025

centy

Podstawowa i rozwodniona strata na 1 akcję

(4,10)

(2,14)

REGULACJE DOTYCZĄCE OCHRONY ŚRODOWISKA ORAZ WYNIKI W TYM ZAKRESIE

Działalność Grupy podlega różnym przepisom i regulacjom dotyczącym ochrony środowiska, wynikającym z

odpowiednich przepisów krajowych. Pełna zgodność z tymi regulacjami i przepisami jest uważana za minimalny

standard, który musi być osiągnięty we wszystkich działaniach.

Przypadki nieprzestrzegania przepisów ochrony środowiska w poszczególnych projektach są identyfikowane w

procesie zewnętrznych audytów zgodności lub inspekcji przeprowadzanych przez odpowiednie organy rządowe.

W ciągu roku obrotowego Grupa nie odnotowała żadnych istotnych znanych naruszeń.

DYWIDENDY

Od początku roku obrotowego nie wypłacono ani nie zadeklarowano wypłaty dywidendy. Nie wydano

rekomendacji dotyczącej wypłaty dywidendy (2025 r.: zero).

ISTOTNE ZMIANY SYTUACJI

W ciągu roku nie wystąpiły inne istotne zmiany w sytuacji Grupy niż wymienione poniżej:

(i) 20 października 2025 r. Spółka ogłosiła historyczny bilans zasobów z rejonu Tannenberg, który potwierdzał

potencjał wielkoskalowego i wysokojakościowego projektu wydobycia miedzi w obszarze Tannenberg;

(ii) 12 grudnia 2025 r. Spółka ogłosiła, że po wykonaniu posiadanej opcji, nabycie 90% udziałów w Group 11, spółce

będącej właścicielem Projektu Tannenberg;

(iii) W dniu 12 stycznia 2026 r. spółka GreenX poinformowała, że Sąd Singapurski wydał wyrok, w którym odrzucił

w całości złożony przez Polskę wniosek o stwierdzenie nieważności wyroku TKE. Następnie Polska złożyła

apelację od wyroku Sądu Singapurskiego. Apelacja ta została rozpoznana przez Sąd Apelacyjny w

Singapurze we wrześniu 2026 roku, i Polsce nie przysługują już żadne dalsze środki odwoławcze w ramach

singapurskiego systemu sądowniczego. Sąd Singapurski przyznał także Spółce, a Polska jej zapłaciła, kwotę

1,6 mln AUD tytułem zwrotu za koszty prawne poniesione przez Spółkę w związku z obroną przed

nieudanym wnioskiem Polski o stwierdzenie nieważności wyroku TKE;

(iv) W dniu 30 stycznia 2026 r. Spółka przekazała odroczone wynagrodzenie w formie akcji GreenX o wartości 1

mln dolarów, w celu utrzymania 100-procentowego udziału w projekcie Eleonore North;

(v) W lutym 2026 r. Spółka zrealizowała ofertę emisji akcji uzyskując wpływy brutto na poziomie ok. 13,6 mln

AUD od nowych oraz obecnych inwestorów; oraz

(vi) 28 maja 2026 r. Spółka ogłosiła Cel Eksploracyjny w ramach Projektu Tannenberg Copper w Niemczech.

ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

4 sierpnia 2026 roku Spółka poinformowała o uzyskaniu dwóch dodatkowych koncesji poszukiwawczych w

obszarze Eleonore North. Spółka uzyskała wyłączne prawa do terenu o powierzchni ok. 1 600 km²,

perspektywicznego pod kątem mineralizacji typu RIRGS. Nowe koncesje stanowią uzupełnienie dotychczasowych

obszarów koncesyjnych Spółki, zlokalizowanych 100 km na północ.

Nie występują inne sprawy lub okoliczności, które powstały po dniu 30 czerwca 2026 r., a które miały istotny wpływ

lub mogą mieć istotny wpływ na:

• działalność Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca 2026 r.;

• wyniki działalności Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca

2026 r.; lub

• sytuację Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po 30 czerwca 2026 r.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZE STRONAMI POWIĄZANYMI

Salda i transakcje pomiędzy Spółką a jej jednostkami zależnymi będącymi podmiotami powiązanymi ze Spółką

zostały wyłączone w procesie konsolidacji. W okresie obrotowym nie wystąpiły żadne inne transakcje z

podmiotami powiązanymi, poza transakcjami dotyczącymi wynagrodzenia Kluczowego Personelu Kierowniczego

(KMP).

ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE (akcjonariusze dysponujący prawem do co najmniej 5% głosów)

Zawiadomienia o statusie znaczących akcjonariuszy wpłynęły do następujących podmiotów:

Znaczący akcjonariusz

Liczba akcji/głosów

Siła głosu

CD Capital Natural Resources Fund III LP

50 487 925

18,10%

AKCJE ZWYKŁE BĘDĄCE W POSIADANIU DYREKTORÓW

Na dzień niniejszego

Sprawozdania

30 czerwca 2026 r.

30 czerwca 2025 r.

Ian Middlemas

11 660 000

Benjamin Stoikovich

2 047 995

819 406

Garry Hemming

Mark Pearce

2 943 113

2 700 000

UDZIAŁY DYREKTORÓW

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, udziały Dyrektorów w papierach wartościowych Spółki

przedstawiają się następująco:

Udział w papierach wartościowych na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Akcje zwykłe

Opcje na akcje w ramach

programów motywacyjnych

Ian Middlemas

11 660 000

Benjamin Stoikovich

2 047 995

5 400 000

Garry Hemming

Mark Pearce

2 943 113

1 800 000

Uwagi:

„Akcje zwykłe” oznacza w pełni opłacone akcje zwykłe w kapitale Spółki.

„Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych” oznacza nienotowane na giełdzie opcje dające prawo do zapisu na jedną Akcję Zwykłą w

kapitale Spółki.

OPCJE NA AKCJE I UPRAWNIENIA DO AKCJI WYNIKOWYCH

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania na niewyemitowane akcje zwykłe Spółki zostały wyemitowane

następujące nienotowane papiery wartościowe:

• 4 025 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 0,55

AUD każda, nie później niż 30 listopada 2026 r.;

• 7 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,05 AUD

każda, nie później niż 31 maja 2029 r.;

• 7 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,20 AUD

każda, nie później niż 31 maja 2030 r.;

• 7 700 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,20 AUD

każda, nie później niż 31 maja 2031 r.;

• 5 000 000 Uprawnień do akcji wynikowych Klasy A z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.; oraz

• 6 000 000 Uprawnień do akcji wynikowych Klasy B z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.;

W roku zakończonym 30 czerwca 2026 r. wyemitowano 3 442 671 Akcji Zwykłych (2025 r.: zero) w wyniku wykonania

opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych. Po zakończeniu roku i do dnia sporządzenia niniejszego

sprawozdania nie zostały wyemitowane żadne akcje zwykłe w wyniku realizacji/konwersji Opcji na akcje w ramach

programów motywacyjnych lub Uprawnień do akcji wynikowych.

ZWOLNIENIE Z ODPOWIEDZIALNOŚCI I UBEZPIECZENIE CZŁONKÓW ZARZĄDU I BIEGŁYCH

REWIDENTÓW

Statut Spółki wymaga, aby Spółka, w zakresie dozwolonym przez prawo, zwolniła z odpowiedzialności każdą osobę,

która jest lub była dyrektorem lub członkiem kadry kierowniczej Spółki lub Grupy, z tytułu odpowiedzialności

spowodowanej pełnieniem funkcji dyrektora lub członka kadry kierowniczej oraz z tytułu wszelkich kosztów

prawnych poniesionych przez dyrektora lub członka kadry kierowniczej w związku z obroną przed powództwem z

tytułu odpowiedzialności spowodowanej pełnieniem funkcji dyrektora lub członka kadry kierowniczej.

W ciągu roku obrotowego ani po jego zakończeniu Spółka ani Grupa nie wypłaciła żadnych kwot z tytułu

powyższych zwolnień.

W ciągu roku obrotowego opłacono roczną składkę ubezpieczeniową w celu zapewnienia odpowiedniej ochrony

ubezpieczeniowej dla dyrektorów i członków kadry kierowniczej przed potencjalną odpowiedzialnością i

związanymi z nią kosztami prawnymi postępowania.

W zakresie dozwolonym przez prawo, Spółka zgodziła się zapewnić ochronę swoim biegłym rewidentom, firmie

UHY Haines Norton, w ramach warunków umowy o przeprowadzenie audytu, przed roszczeniami wynikającymi z

badania podnoszonymi przez strony trzecie (na nieokreśloną kwotę). W roku obrotowym ani po jego zakończeniu

nie dokonano żadnych płatności z tytułu ochrony UHY Haines Norton przed odpowiedzialnością.

SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE WYNAGRODZEŃ (ZBADANE)

Niniejsze sprawozdanie dotyczące wynagrodzeń, stanowiące część Sprawozdania Zarządu, zawiera informacje na

temat wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego Grupy.

Szczegółowe informacje o kluczowym personelu kierowniczym

Skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy w trakcie lub od końca roku obrotowego był następujący:

Obecni dyrektorzy

Ian Middlemas Przewodniczący

Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu (CEO)

Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy

Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy

Pozostali członkowie kluczowego personelu kierowniczego

Simon Kersey Dyrektor Finansowy (CFO)

Dylan Browne Sekretarz Spółki

O ile nie podano inaczej, kluczowy personel kierowniczy zajmował swoje stanowiska od 1 lipca 2025 r. do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Polityka wynagrodzeń

Polityka wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego Grupy została opracowana przez Zarząd przy

uwzględnieniu wielkości Grupy, liczebności zespołu zarządzającego Grupą, charakteru i etapu rozwoju bieżącej

działalności Grupy, a także warunków rynkowych i porównywalnych poziomów wynagrodzeń w spółkach o

podobnej wielkości i działających w podobnych sektorach. Oprócz uwzględnienia powyższych czynników

ogólnych, Zarząd przy ustalaniu polityki wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego położył również

nacisk na następujące kwestie szczegółowe:

(a) Grupa koncentruje się obecnie na prowadzeniu działalności poszukiwawczej, rozpoznawczej i rozwojowej;

(b) ryzyko związane z działalnością spółek surowcowych o małej kapitalizacji w okresie poszukiwania i rozwijania

projektów; oraz

rentownej działalności aż do pewnego momentu po rozpoczęciu komercyjnego wydobycia w ramach

jednego z projektów.

Wynagrodzenie kierownictwa

Polityka wynagrodzeń Grupy zakłada przyznawanie stałych składników wynagrodzenia oraz składników

uzależnionych od wyników (zachęty krótkoterminowe i zachęty długoterminowe). Zarząd uważa, że ta polityka

wynagrodzeń jest odpowiednia, biorąc pod uwagę względy omówione w poprzednim akapicie, i skutecznie

ustawia cele kadry kierowniczej w kierunku zgodnym z celami akcjonariuszy i celami biznesowymi.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Wynagrodzenie stałe

Na wynagrodzenie stałe składa się wynagrodzenie zasadnicze, a także składki pracodawcy na fundusze

emerytalne oraz inne świadczenia niepieniężne. Świadczenia niepieniężne mogą obejmować zapewnienie miejsc

parkingowych i świadczeń zdrowotnych.

Wynagrodzenie stałe jest przedmiotem corocznego procesu przeglądu realizowanego przez Zarząd. Na proces ten

składa się przegląd wyników przedsiębiorstwa i wyników pracy poszczególnych osób, przegląd porównywalnych

wynagrodzeń na zewnątrz i wewnątrz organizacji oraz, w stosownych przypadkach, skorzystanie z zewnętrznego

doradztwa w zakresie polityki i praktyk.

Wynagrodzenie oparte na wynikach – zachęty krótkoterminowe (STI)

Niektórzy członkowie kadry kierowniczej uprawnieni są do rocznych pieniężnych premii motywacyjnych po

osiągnięciu różnych kluczowych wskaźników wyników (KPI), określonych przez Zarząd. Biorąc pod uwagę obecną

wielkość, charakter i możliwości Spółki, Zarząd ustalił, że wspomniane wskaźniki KPI będą obejmowały takie miary,

jak pomyślne rozpoczęcie lub zakończenie działań poszukiwawczych (np. rozpoczęcie/zakończenie programów

poszukiwawczych w ramach założonego budżetu czasowego i kosztowego), nawiązanie stosunków z organami

administracji publicznej (np. nawiązanie i utrzymanie dobrych relacji roboczych z rządem i urzędnikami), działania

rozwojowe (np. zakończenie badań infrastrukturalnych i zawarcie umów handlowych), działania korporacyjne (np.

rekrutacja kluczowego personelu i reprezentowanie spółki na konferencjach międzynarodowych) oraz działania

związane z rozwojem biznesu (np. transakcje korporacyjne i pozyskiwanie kapitału). Co roku, po zakończeniu roku

obrotowego, Zarząd ocenia wyniki dla każdego kryterium KPI każdego członka wyższego kierownictwa. W roku

obrotowym 2026 łączna premia pieniężna, wypłacona lub należna kluczowemu personelowi kierowniczemu z

tytułu osiągnięcia kluczowych wskaźników wyników z zakresu rozwoju biznesu wyniosła zero (2025 r.: zero).

Wynagrodzenie oparte na wynikach – zachęty długoterminowe

Grupa przyjęła długoterminowy plan motywacyjny oparty na akcjach (LTIP), obejmujący przyznawanie opcji na

akcje w ramach programów motywacyjnych i/lub uprawnienia do akcji wynikowych w celu nagradzania

kluczowego personelu kierowniczego oraz kluczowych pracowników i kontrahentów za długoterminowe wyniki

Spółki. Akcjonariusze zatwierdzili długoterminowy plan motywacyjny w dniu 22 listopada 2024 r.

Aby osiągnąć swoje cele korporacyjne, Grupa musi przyciągać, motywować i utrzymywać swoich kluczowych

pracowników i wykonawców. Zarząd uważa, że przyznanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych

i/lub uprawnień do akcji wynikowych kluczowemu personelowi kierowniczemu będzie stanowić użyteczne

narzędzie wspierające strategię zatrudnienia i zaangażowania Grupy.

(i) Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych

Długoterminowy program motywacyjny Grupa przewiduje emisję opcji na akcje w ramach programów

motywacyjnych oraz wynagrodzenia dla kluczowego personelu kierowniczego, kluczowych pracowników i

wykonawców, a jego celem jest przyciągnięcie i zatrzymanie ich oraz stworzenie systemu zachęt powiązanych z

wynikami Spółki.

Długoterminowy plan motywacyjny umożliwia Grupie: a) pozyskiwanie, motywowanie i zatrzymywanie

kluczowego personelu kierowniczego oraz innych kluczowych pracowników i kontrahentów niezbędnych do

realizacji celów biznesowych Grupy; b) powiązanie wynagrodzenia kluczowych pracowników z realizacją celów

strategicznych i długoterminowymi wynikami Grupy; c) dostosowanie interesów finansowych uczestników

Programu do interesów Akcjonariuszy; oraz d) stworzenie zachęt dla uczestników Planu do koncentrowania się na

osiąganiu najlepszych wyników, które tworzą wartość dla Akcjonariuszy.

Polityka zarządu obejmuje przyznawanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych kluczowemu

personelowi kierowniczemu po cenach równych lub wyższych od ceny rynkowej (w momencie zawarcia umowy).

W związku z tym, wszelkie opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane kluczowemu

personelowi kierowniczemu przynoszą generalnie korzyści jedynie jeżeli kluczowy personel kierowniczy osiąga

takie wyniki, które powodują wzrost wartości Grupy w taki sposób, aby realizacja przyznanych opcji na akcje w

ramach programów motywacyjnych była opłacalna.

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane kluczowemu personelowi kierowniczemu, poza

ewentualnymi warunkami nabycia uprawnień w oparciu o świadczenie usług (jeżeli występują) oraz ceną realizacji

wymaganą do wykonania tych opcji, nie podlegają dodatkowym kryteriom dotyczącym wyników, ponieważ biorąc

pod uwagę spekulacyjny charakter działalności Grupy oraz niewielki zespół kierowniczy odpowiedzialny za jej

prowadzenie, uważa się, że wyniki kluczowego personelu kierowniczego oraz wyniki i wartość Grupy są ściśle

powiązane.

Spółka zabrania członkom kadry kierowniczej zawierania umów ograniczających ich ekspozycję na opcje na akcje

w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych przyznane w ramach pakietu

wynagrodzenia.

W ciągu roku obrotowego kluczowemu personelowi kierowniczemu i kluczowym pracownikom przyznano 10 100

000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych (2025: 13 600 000). W ciągu roku obrotowego kluczowy

personel kierowniczy i kluczowi pracownicy wykonali 6 275 000 opcji na akcje w ramach programów

motywacyjnych (2025 r.: zero).

(ii) Uprawnienia do akcji wynikowych

Długoterminowy plan motywacyjny pozwala Grupie emitować nienotowane na giełdzie uprawnienia do akcji

wynikowych, które po spełnieniu odpowiednich warunków związanych z uprawnieniami do akcji wynikowych,

spowodują wydanie jednej akcji zwykłej za każde uprawnienie do akcji wynikowych. Uprawnienia do akcji

wynikowych wydawane są bezpłatnie, a ich zamiana nie wiąże się z wymagalnością żadnych kwot.

Uprawnienia do akcji wynikowych przyznawane są uprawnionym uczestnikom w ramach długoterminowego

planu motywacyjnego, i podlegają warunkom dotyczącym wyników Spółki, które Zarząd ustala od czasu do czasu.

Dopiero po spełnieniu tych warunków można nabyć pełne uprawnienia do akcji wynikowych. W momencie

pełnego nabycia uprawnień automatycznie nieodpłatnie emitowane są akcje zwykłe. Jeżeli warunki te nie zostaną

spełnione do daty wygaśnięcia uprawnień do akcji wynikowych, to uprawnienia te zostają utracone.

(iii) Program motywacyjny dla kierownictwa

W roku 2021 oraz po podpisaniu Umowy ws. Finansowania Sporu Sądowego (LFA) z LCM, Spółka ustanowiła

program motywacyjny dla kierownictwa (MIP), który jest długoterminowym planem motywacyjnym mającym na

celu zatrzymanie kluczowych pracowników Spółki, którzy posiadają ważne informacje historyczne i wiedzę

mogącą przyczynić się do zaspokojenia Roszczenia. Program motywacyjny dla kierownictwa przewiduje, że w

przypadku pozytywnego rozpatrzenia Roszczenia i uzyskania przez Spółkę wpływów z tytułu odszkodowania, 6%

tych wpływów zostanie przekazane do programu motywacyjnego dla kierownictwa do podziału wśród jego

uczestników. Program motywacyjny dla kierownictwa wymagał, aby każdy uczestnik spełnił określone obowiązki

związane z Roszczeniem, a jeśli je spełni, każdy uczestnik może być uprawniony do wcześniej określonego

procentu wpływów uzyskanych przez program motywacyjny dla kierownictwa. W związku z tym, z 6% przyszłych

wpływów pieniężnych z tytułu Roszczenia, Pan Stoikovich (lub wyznaczony przez niego podmiot świadczący usługi

osobiste) będzie uprawniony do 30% udziału w podziale programu motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 30% z 6%

wpływów z tytułu Roszczenia), Pan Kersey (lub wyznaczony przez niego podmiot świadczący usługi osobiste)

będzie uprawniony do 20% udziału w podziale programu motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 20% z 6% wpływów

z tytułu Roszczenia), Pan Pearce i Pan Browne będą uprawnieni do 7,5% udziału w podziale programu

motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 7,5% z 6% wpływów z tytułu Roszczenia). Pozostałe 35% z podziału programu

motywacyjnego dla kierownictwa przeznaczone było dla innych kluczowych pracowników, którzy przyczynią się

do zaspokojenia Roszczenia.

Wynagrodzenie dyrektora niewykonawczego

Zgodnie z polityką Zarządu, wynagrodzenie dyrektorów niewykonawczych nie może być wyższe niż stawki

rynkowe dla porównywalnych spółek za poświęcony czas, zaangażowanie i zakres obowiązków. Biorąc pod uwagę

obecną wielkość, charakter Spółki i związane z nią ryzyko, opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych

mogą być również wykorzystywane w celu pozyskania i utrzymania dyrektorów niewykonawczych. Zarząd ustala

wynagrodzenia dla dyrektorów niewykonawczych i corocznie dokonuje ich przeglądu w oparciu o praktykę

rynkową, zakres obowiązków i odpowiedzialności. W razie potrzeby korzysta się z niezależnego doradztwa

zewnętrznego.

Maksymalna łączna kwota wynagrodzenia, które może zostać wypłacone dyrektorom niewykonawczym, podlega

zatwierdzeniu przez akcjonariuszy na Walnym Zgromadzeniu. Wynagrodzenie dyrektorów niewykonawczych

naliczane jest w oparciu o stawkę dzienną. Wynagrodzenie dla dyrektorów niewykonawczych nie jest powiązane

z wynikami podmiotu. Jednakże, w celu zbliżenia interesów dyrektorów do interesów akcjonariuszy, zachęca się

dyrektorów do posiadania akcji Spółki, a biorąc pod uwagę obecną wielkość, charakter i możliwości Spółki,

dyrektorzy niewykonawczy mogą otrzymać opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych w celu

zabezpieczenia i utrzymania ich usług.

Wynagrodzenie dla Przewodniczącego ustalono na poziomie 36 000 AUD rocznie (2025 r.: 36 000 AUD) (bez

świadczeń po okresie zatrudnienia).

Wynagrodzenie dla dyrektorów niewykonawczych ustalono na poziomie 20 000 AUD rocznie (2025 r.: 20 000 AUD)

(bez świadczeń po okresie zatrudnienia). Powyższe wynagrodzenie obejmuje wyłącznie główne działania związane

z zarządem. Dyrektorzy niewykonawczy mogą otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie za inne usługi świadczone

na rzecz Spółki, w tym między innymi za członkostwo w komitetach.

W roku obrotowym 2026 Dyrektorom Niewykonawczym nie przyznano żadnych opcji na akcje w ramach

programów motywacyjnych (2025 r.: zero), nie licząc pana Pearce’a, któremu przyznano 600 000 opcji na akcje w

ramach programów motywacyjnych, które wymagały zgody akcjonariuszy i zostały wydane w dniu 14 lipca 2025 r.

Spółka zabrania dyrektorom niewykonawczym zawierania umów ograniczających ich ekspozycję na opcje na

akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych przyznane w ramach pakietu

wynagrodzenia.

Związek pomiędzy wynagrodzeniem kluczowego personelu kierowniczego a majątkiem

Akcjonariuszy

W fazie poszukiwawczej i rozwojowej działalności Spółki, Zarząd przewiduje, że Spółka zatrzyma ewentualne zyski

i inne środki pieniężne, przeznaczając je na poszukiwanie i rozwój swoich projektów surowcowych. W związku z

powyższym, Spółka nie ma obecnie przyjętej polityki w zakresie wypłaty dywidendy i zwrotu kapitału. Dlatego też

nie występował związek pomiędzy polityką Zarządu w zakresie ustalania, charakteru i wysokości wynagrodzenia

kluczowego personelu kierowniczego a dywidendami oraz zwrotami kapitału Spółki w bieżącym roku obrotowym

i w czterech poprzednich latach obrotowych.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

Zarząd nie uzależniał charakteru i wysokości wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego od zmian kursu

akcji Spółki pomiędzy początkiem i końcem bieżącego roku obrotowego oraz w czterech poprzednich latach

obrotowych. Uznaniowe gotówkowe premie roczne uzależnione są od realizacji różnych niefinansowych

kluczowych wskaźników wyników opisanych w rozdziale „Wynagrodzenie oparte na wynikach – zachęty

krótkoterminowe” i nie są uzależnione od kursu akcji ani zysków. Jednakże, jak wskazano powyżej, niektórzy

członkowie kluczowego personelu kierowniczego mogą w przyszłości otrzymać opcje na akcje w ramach

programów motywacyjnych, które zasadniczo będą miały większą wartość dla kluczowego personelu

kierowniczego, jeżeli wartość akcji Spółki wzrośnie na tyle, aby uzasadnić wykonanie opcji na akcje w ramach

programów motywacyjnych.

Związek pomiędzy wynagrodzeniem kluczowego personelu kierowniczego a zyskami

Jak wskazano powyżej, Spółka prowadzi obecnie działalność poszukiwawczą i rozwojową i nie przewiduje

prowadzenia rentownej działalności (chyba że w drodze sprzedaży istotnych aktywów, co obecnie nie jest

planowane) do czasu pomyślnej komercjalizacji, produkcji i sprzedaży towarów z jednego lub większej liczby

swoich projektów. W związku z tym, przy ustalaniu i w odniesieniu do charakteru i wysokości wynagrodzenia

kluczowego personelu kierowniczego, Zarząd nie bierze pod uwagę zysków osiągniętych w bieżącym roku

obrotowym i w czterech poprzednich latach obrotowych.

Wynagrodzenie Dyrektorów i pozostałego kluczowego personelu kierowniczego

Poniżej przedstawiono dane dotyczące charakteru i wysokości poszczególnych elementów wynagrodzenia

każdego z dyrektorów i innych członków kluczowego personelu kierowniczego spółki GreenX Metals Limited:

Świadczenia

krótkoterminowe

Świadczenia

emerytalne

po okresie

zatrudnienia

AUD

Świadczeni

niepieniężn

Płatności w

formie akcji

AUD

Razem

AUD

Uzależnio

ne od

wyników

Wynagrod

zenie

AUD

Wypłaty

pieniężne

w ramach

programó

motywacyj

nych

AUD

Obecni dyrektorzy

Ian Middlemas

2026

36 000

4 320

40 320

2025

36 000

4 140

40 140

Benjamin Stoikovich

2026

493 109

218 460

711 569

30,7

2025

501 984

10 245

512 229

2,0

Garry Hemming

2026

60 080

2025

60 080

Mark Pearce

2026

20 000

2 400

108 159

130 559

82,8

2025

20 000

2 300

5 123

27 423

18,7

Pozostali członkowie

kluczowego

personelu

kierowniczego

Simon Kersey

2026

315 225

102 412

417 637

24,5

2025

321 500

4 870

326 370

1,5

Dylan Browne

2026

103 204

100

2025

4 870

100

Razem

2026

924 414

6 720

532 235

1 463 369

2025

939 564

6 440

25 108

971 112

Uwagi:

Pan Hemming ma także podpisaną ze Spółką umowę o świadczenie usług, która przewiduje wynagrodzenie za usługi doradcze za usługi geologiczne

świadczone przez pana Hemminga.

Pan Browne świadczył usługi Sekretarza Spółki na podstawie umowy o świadczenie usług z Apollo Group Pty Ltd (Apollo Group), spółką, której

dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest Pan Mark Pearce. Pan Browne jest pracownikiem Apollo Group. W ciągu roku Grupie Apollo wypłacono

lub jest ona zobowiązana do otrzymania kwoty 330 000 AUD (2025 r.: 312 000 AUD) z tytułu świadczenia usług administracyjnych, sekretarskich i

korporacyjnych na rzecz Grupy.

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane kluczowemu personelowi

kierowniczemu

Szczegółowe dane o opcjach na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zostały przyznane lub wygasły

dla kluczowego personelu kierowniczego Grupy w roku zakończonym 30 czerwca 2026 r. przedstawione są poniżej:

2026

Liczba

opcji

przyznany

Liczba

opcji z

nabytymi

uprawnie

niami

Liczba

opcji

wygasły

Wartość

opcji

wygasłyc

AUD

Liczba opcji

wykonanyc

Wartość

opcji

wykonan

ych

AUD

Wartość

opcji

przyznan

ych w

ciągu

roku

obrotowe

AUD

Wartość opcji

uwzględnion

ych w

wynagrodzen

iu za rok

obrotowy

AUD

Dyrektorzy

Benjamin Stoikovich

1,500,000

1 500 000

568 390

560 202

218 460

Mark Pearce

600,000

1 000 000

396 131

224 081

108 159

Pozostali

członkowie

kluczowego

personelu

kierowniczego

Simon Kersey

600 000

375 000

142 109

246 428

102 412

Dylan Browne

600 000

1 250 000

511 395

232 353

103 204

Uwagi:

Ustalona w momencie wykonania - według wartości wewnętrznej, która jest różnicą pomiędzy ceną wykonania a ceną akcji.

Wartości określone na dzień przyznania zgodnie z AASB 2. Szczegółowe informacje na temat wyceny opcji na akcje w ramach programów

motywacyjnych, w tym na temat zastosowanych modeli i założeń, przedstawione są w Nocie Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania. do

sprawozdania finansowego.

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych wydane Dyrektorom po uzyskaniu zgody akcjonariuszy w dniu 14 lipca 2026 r., po zawarciu

umowy w sprawie wydania Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z 27 maja 2026 r.

Szczegółowe dane o opcjach na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zostały przyznane każdemu

członkowi kluczowego personelu kierowniczego Grupy w roku obrotowym 2026 przedstawione są poniżej:

2025

Data

wydania

Data

przyznania

Data

wygaśnięcia

Cena

wykonania

AUD

Wartość

godziwa na

dzień

przyznania

AUD

Liczba

przyznanych

AUD

Dyrektorzy

Benjamin Stoikovich

14 lipca 2026

31 maja 2031 r.

1,50

0,374

1 500 000

Mark Pearce

14 lipca 2026

31 maja 2031 r.

1,50

0,374

600 000

Pozostali członkowie

kluczowego

personelu

kierowniczego

Simon Kersey

4 czerwca

2026 r.

4 czerwca

2026 r.

31 maja 2031 r.

1,50

0,411

600 000

Dylan Browne

4 czerwca

2026 r.

27 maja 2026

31 maja 2031 r.

1,50

0,387

600 000

Uwagi:

Szczegółowe informacje na temat wyceny nienotowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, w tym na temat zastosowanych

modeli i założeń, przedstawione są w Nocie Błąd! Nie można odnaleźć źródła odwołania. do sprawozdania finansowego.

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych wydane Dyrektorom po uzyskaniu zgody akcjonariuszy w dniu 14 lipca 2026 r., po zawarciu

umowy w sprawie wydanie Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z 27 maja 2026 r.

Umowy o pracę z obecnymi dyrektorami i kluczowym personelem kierowniczym

Pan Stoikovich posiada akt powołania z dnia 21 czerwca 2018 r., na mocy którego wyraża zgodę na pełnienie funkcji

Dyrektora Spółki. Akt powołania Pana Stoikovicha może zostać rozwiązany, zgodnie z postanowieniami Statutu

Spółki, za pisemnym wypowiedzeniem przez Spółkę. Na mocy zaktualizowanego aktu powołania Pan Stoikovich

otrzymuje stałe wynagrodzenie w wysokości 25 000 GBP rocznie.

Spółka Selwyn Capital Limited (Selwyn), której dyrektorem i udziałowcem jest Pan Stoikovich, ma zawartą ze

Spółką umowę o świadczenie usług doradczych w zakresie zarządzania projektami i pozyskiwania kapitału. Na

mocy tej umowy spółka Selwyn otrzymuje stałe roczne wynagrodzenie za doradztwo w wysokości 225 000 GBP

rocznie oraz może otrzymać roczną premię motywacyjną w wysokości do 100 000 GBP, należną po pomyślnej

realizacji kluczowych kamieni milowych określonych przez Zarząd. Ponadto spółce Selwyn przysługuje prawo do

otrzymania premii motywacyjnej o łącznej wartości stałego rocznego wynagrodzenia dyrektorskiego i

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

wynagrodzenia za doradztwo w przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce. Umowa o świadczenie

usług doradczych może zostać rozwiązana przez zarówno spółkę Selwyn, jak i Spółkę z zachowaniem

dwunastomiesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy wynikającego z zaniedbania

lub niekompetencji w zakresie wykonywania usług określonych w umowie, spółce Selwyn nie przysługuje żadne

wynagrodzenie.

Pan Hemming, Dyrektor niewykonawczy, posiada umowę w sprawie powołania z dnia 5 października 2021 r.

potwierdzająca warunki jego powołania, w tym wynagrodzenie w wysokości 20 000 AUD rocznie. Roscoria Pty Ltd,

spółka, w której Pan Hemming jest dyrektorem i udziałowcem, ma podpisaną ze Spółką umowę o świadczenie

usług z 6 października 2021 r., która przewiduje wynagrodzenie za usługi doradcze wg stawki 3 340 AUD

miesięcznie za usługi geologiczne świadczone przez pana Hemminga. Każda ze stron może rozwiązać umowę z

zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia bez naliczania kar ani innych płatności.

Pan Simon Kersey, Dyrektor Finansowy, jest zatrudniony na podstawie umowy o świadczenie usług doradczych ze

spółką Cheyney Resources Limited (Cheyney). Umowa określa obowiązki i zobowiązania Pana Kersey’a jako

Dyrektora Finansowego. Spółka może rozwiązać umowę z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu

wypowiedzenia w formie pisemnej. W przypadku rozwiązania umowy z powodu istotnego naruszenia umowy,

rażącego uchybienia lub zaniedbania nie przysługuje żadne wynagrodzenie. Spółka Cheyney otrzymuje roczne

wynagrodzenie za świadczenie usług doradczych w wysokości 160 000 GBP i będzie uprawniona do otrzymania

motywacyjnej premii pieniężnej w wysokości do 50 000 GBP rocznie, która zostanie wypłacona po pomyślnym

osiągnięciu kluczowych wskaźników wyników. Ponadto, spółka Cheyney będzie uprawniona do otrzymania premii

motywacyjnej w wysokości sześciomiesięcznego rocznego wynagrodzenia za świadczenie usług doradczych w

przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce.

Pan Browne, Sekretarz Spółki, zawarł ze Spółką umowę o świadczenie usług w zakresie obsługi korporacyjnej i

finansowej Spółki. Każda ze stron może rozwiązać umowę z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia

w formie pisemnej. Na mocy umowy o świadczenie usług Pan Browne otrzymuje środki pieniężne lub

motywacyjne papiery wartościowe Spółki. Pan Browne jest również uprawniony do otrzymania wynagrodzenia w

wysokości 100 000 AUD w przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce.

Pożyczki od kluczowego personelu kierowniczego

W roku zakończonym 30 czerwca 2026 r. nie udzielono żadnych pożyczek kluczowemu personelowi

kierowniczemu ani nie otrzymano żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego (2025 r.: zero).

Pozostałe transakcje

Apollo Group, spółka, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest pan Mark Pearce, otrzymała lub jest

zobowiązana do otrzymania 330 000 AUD (2025 r.: 312 000 AUD) z tytułu świadczenia na rzecz Grupy usług

administracyjnych, księgowych i korporacyjnych. Ta pozycja została ujęta jako koszt w Sprawozdaniu z zysków lub

strat i innych całkowitych dochodów. Kwota ta jest oparta na bieżącym miesięcznym wynagrodzeniu w wysokości

27 500 AUD (2025 r.: 26 000 AUD) płatnym z góry, bezterminowo i może zostać rozwiązana przez każdą ze stron z

zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia.

Instrumenty kapitałowe będące w posiadaniu kluczowego personelu kierowniczego

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych w posiadaniu kluczowego personelu kierowniczego

2026

posiadaniu

na dzień

1 lipca 2025

Przyznane

jako

wynagrodzen

Wykonane

Wygasłe/

utracone

posiadaniu

na dzień

30 czerwca

2026 r.

Nabyte i

możliwe do

wykonania

na dzień 30

czerwca

2026 r.

Obecni dyrektorzy

Ian Middlemas

Benjamin Stoikovich

5 400 000

1,500,000

(1 500 000)

5 400 000

1 500 000

Garry Hemming

Mark Pearce

2 200 000

600,000

(1 000 000)

1 800 000

Pozostali członkowie

kluczowego personelu

kierowniczego

Simon Kersey

1 950 000

600 000

(375 000)

2 175 000

375 000

Dylan Browne

2 450 000

600 000

(1 250 000)

1 800 000

Uwaga:

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych wydane Dyrektorom po uzyskaniu zgody akcjonariuszy w dniu 14 lipca 2026 r., po zawarciu

umowy w sprawie wydania Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z 27 maja 2026 r.

Instrumenty kapitałowe w posiadaniu kluczowego personelu kierowniczego

2026

W posiadaniu

na dzień

1 lipca 2025 r.

Przyznane

jako

wynagrodzeni

Opcje wykonane

Inne zmiany

netto

W posiadaniu na

dzień

30 czerwca 2026 r.

Dyrektorzy

Ian Middlemas

11 660 000

Benjamin Stoikovich

819 406

1 228 589

2 047 995

Garry Hemming

Mark Pearce

2 700 000

443 113

(200 000)

2 943 113

Pozostali członkowie

kluczowego personelu

kierowniczego

Simon Kersey

171 441

Dylan Browne

65 000

564 208

629 208

Koniec sprawozdania dotyczącego wynagrodzeń

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

(ciąg dalszy)

USŁUGI NIEZWIĄZANE Z BADANIEM SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Podczas roku obrotowego obecny biegły rewident Spółki, firma UHY Haines Norton wraz z podmiotami

powiązanymi, nie świadczyła usług niezwiązanych z badaniem (2025 r.: zero).

DYWIDENDY

W odniesieniu do roku obrotowego zakończonego 30 czerwca 2026 r. nie zadeklarowano, nie przewidziano ani nie

wypłacono dywidendy (2025 r.: zero).

OŚWIADCZENIE BIEGŁEGO REWIDENTA W SPRAWIE NIEZALEŻNOŚCI

Oświadczenie o niezależności wiodącego biegłego rewidenta za rok zakończony 30 czerwca 2026 r. zostało

otrzymane i przedstawione na stronie Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. Sprawozdania Zarządu.

Podpisano zgodnie z uchwałą Zarządu.

Benjamin Stoikovich

Dyrektor

24 września 2026 r.

Oświadczenie Osób Kompetentnych

Zawarte w tym sprawozdaniu informacje dotyczące wyników eksploracji pochodzą z komunikatów ASX z dnia 15 lipca 2024 r., 2

sierpnia 2024 r., 27 listopada 2024 r., 28 kwietnia 2025 r., 9 września 2025 r., 20 listopada 2025 r., 14 maja 2026 r. i 17 czerwca 2026

r., dostępnych na stronie www.greenxmetals.com.

GreenX potwierdza, że: a) nie ma świadomości żadnych nowych informacji lub danych, które miałyby istotny wpływ na informacje

zawarte w komunikacie źródłowym, oraz b) wszystkie istotne założenia i parametry techniczne, na których opiera się treść tego

komunikatu dalej obowiązują i nie zaszły w nich istotne zmiany; c) forma i kontekst prezentacji ustaleń Osób Kompetentnych nie

zmieniły się w istotny sposób względem treści komunikatów.

Informacje zawarte w niniejszym komunikacie, odnoszące się do Celu Eksploracyjnego, zostały oparte na informacjach

zebranych przez pana Rui Goncalvesa – Osobę Kompetentną zarejestrowaną przez Południwoafrykańską Radę Zawodów Nauk

Przyrodniczych (South African Council of Natural Scientific Professions), Uznaną Organizacją Zawodową wpisaną na listę

publikowaną od czasu do czasu przez giełdę ASX. Pan Goncalves jest etatowym pracownikiem niezależnej firmy doradczej MSA

Mining Consulting UK Ltd. Pan Goncalves posiada wystarczające doświadczenie, odpowiednie do typu mineralizacji i rodzaju

badanego złoża oraz podejmowanej działalności, a tym samym posiadającym kwalifikacje do uznania go za Osobę

Kompetentną w rozumieniu definicji zawartej w „Australoazjatyckim kodeksie raportowania wyników prac poszukiwawczych,

zasobów mineralnych i rezerw złoża” (Australasian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore

Reserves) z 2012 r. Pan Goncalves wyraża zgodę na umieszczenie w niniejszym komunikacie informacji opartych na wynikach

jego prac w formie i kontekście, w jakim się w nim pojawiły.

Zawarte w tym komunikacie informacje dotyczące historycznych bilansów zasobów dla projektu Tannenberg pochodzą z

komunikatu ASX z dnia 20 października 2025 r., zatytułowanego „GreenX odkrywa historyczny bilans zasobów dla terenu objętego

Projektem Tannenberg Copper” (Komunikat Źródłowy).

GreenX potwierdza, że: a) nie posiada żadnych nowych informacji lub danych dotyczących historycznych bilansów zasobów, które

miałyby istotny wpływ na wiarygodność tych bilansów lub na zdolność GreenX do weryfikacji tych historycznych bilansów jako

zasobów mineralnych lub rezerw złoża w rozumieniu Kodeksu JORC; b) wszystkie informacje dodatkowe zawarte w Komunikacie

Źródłowym odnoszące się do art. 5.12 Regulaminu Notowań ASX dalej mają zastosowanie i istotnie się nie zmieniły; oraz c) forma

i kontekst prezentacji ustaleń Osób Kompetentnych nie zmieniły się w istotny sposób względem treści Komunikatu Źródłowego.

Zawarte w tym komunikacie informacje dotyczące historycznych bilansów zasobów dla projektu Eleonore North pochodzą z

komunikatu ASX z dnia 24 listopada 2025 r., zatytułowanego „Greenx poszukuje złota, wolframu i antymonu w projekcie Eleonore

North na Grenlandii” (Komunikat Źródłowy ELN).

GreenX potwierdza, że: a) nie posiada żadnych nowych informacji lub danych dotyczących historycznego bilansu zasobów, które

miałyby istotny wpływ na wiarygodność tych bilansów lub na zdolność GreenX do weryfikacji tych historycznych bilansów jako

zasobów mineralnych lub rezerw złoża w rozumieniu Kodeksu JORC; b) wszystkie informacje dodatkowe zawarte w Komunikacie

Źródłowym ELN odnoszące się do art. 5.12 Regulaminu Notowań ASX dalej mają zastosowanie i istotnie się nie zmieniły; oraz c)

forma i kontekst prezentacji ustaleń Osób Kompetentnych nie zmieniły się w istotny sposób względem treści Komunikatu

Źródłowego ELN.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości

Niniejszy komunikat może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości. Takie stwierdzenia dotyczące przyszłości są oparte na

oczekiwaniach i przekonaniach GreenX co do przyszłych wydarzeń. Stwierdzenia dotyczące przyszłości obarczone są ryzykiem,

niepewnością i innymi czynnikami, z których wiele leży poza kontrolą GreenX, w wyniku czego rzeczywiste wyniki będą istotnie

odbiegać od tych stwierdzeń. GreenX nie zobowiązuje się do późniejszej aktualizacji ani korekty stwierdzeń dotyczących

przyszłości zawartych w niniejszym komunikacie, odzwierciedlających okoliczności lub wydarzenia, które wystąpiły po dniu jego

sporządzenia.